提高企业员工培训效果几点建议

信息时代是知识爆炸的时代,企业要生存必须要创新,要创新必须要激发企业员工的积极性,员工的积极性通过培训来提高,,企业员工培训已成为现代企业发展不可缺少的重要环节,提高企业员工培训效果已迫在眉睫。从我多年的传统培训与这几年的现代培训中提几点自己的看法。     

新形势下企业员工培训工作的思考及建议

进入到21世纪以来,我国的国民经济水平的发展速度是十分迅猛的,与此同时我国的各行各业也都得到了快速的发展,我国的企业要想做到可持续发展,首先就必须不断的提高企业员工队伍的综合素质,确保员工能够适应新形势的发展要求和发展需要,从而更新和完善自身的技能结构和知识储备,而企业员工培训工作就是提高员工队伍整体素质的最重要的方法,做好了企业员工的培训工作,才能确保企业具备可持续发展的后劲。本文便探讨了在新时期和形势下,如何才能做好现代企业员工的培训工作以及如何促进企业员工培训工作的有效开展,谈了几点认识和建议。     

浅谈员工培训工作对企业发展的重要性

随着经济全球化发展和个人追求的多元化,企业培训已不单是一种知识的传递或技能的传授手段,更是企业与员工共同成长的新途径。市场竞争日益激烈,一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训。本文分析了员工培训工作对企业发展的重要性,探讨了提升工培训效果的措施。     

探析员工参与培训学习的积极性

在激烈的市场竞争中,企业想做大做强,必须有高素质的员工队伍。做好员工培训工作,是提高员工队伍素质的关键。文章围绕员工培训学习积极性进行论述,阐述当前员工参加培训的现状,分析原因,提出调动员工参加培训学习积极性的一些建议。     

浅析铁路职工培训存在的问题及其对策

我国大规模客运专线和高速铁路的建设及其陆续开通运营,标志着我国铁路已进入以高新技术为核心的高速铁路时代。高速铁路的发展对企业员工的素质、能力提出了更高的要求,同时也对铁路企业员工培训也提出了更高的要求。而我国铁路企业员工培训存在教资力量短缺,员工素质良莠不齐,培训机制不完善,培训方式单一等问题,笔者针对这些问题提出了加强师资力量,提升兼职教师的水平;采取针对性的培训,全面提高企业员工的素质;.完善培训激励机制,调动职工学习积极性,提高培训效果;对培训全过程进行系统规划,创新培训形式等对策。     

现代建筑企业员工培训与开发

随着经济全球化的发展,企业面临着更加残酷的国际化市场竞争,而竞争的实质在于知识人才的竞争,因此企业要想在竞争中取得胜利就必须要提高企业员工的知识技能水平,本论文从我国建筑企业员工培训现状出发进行分析,确立大型建筑企业员工培训的基本模式,根据建筑企业目前的挑战和机遇,确立现代建筑企业员工培训与开发的方法。为更好的加强员工素质和全面提升企业的核心竞争力提供借鉴。     

浅谈员工培训在企业管理中的作用

市场竞争日益激烈,企业面临严峻挑战,企业竞争表现为人力资源的竞争,人力资源竞争成为焦点,企业要在激烈的竞争立于不败之地,并做大、做强,就必须充分发挥员工培训在企业管理中的作用,把员工培训作为提高人力资源储备和企业核心竞争力的重要手段。当前,许多企业已经认识到了员工培训的重要性,开始把员工培训工作作为人力资源开发、提高企业竞争力的重要方法。如何做好员工培训工作并充分发挥其在企业管理中的作用,是目前企业不得不面对的重要课题,本文就企业的员工培训状况、存在的问题、以及如何发挥作用,浅谈几点认识。     

浅析企业员工培训的重要性

随着经济的发展,我国的国企企业进入快速发展的时期,同时显现出了很多的问题,其中如何培养人才、留住人才就是企业要面对的最主要的问题。以人为本的理念已渐渐深入人心,如何充分发掘人的潜力是作为一个企业管理者的必修课程,而员工培训就是调动员工积极性和挖掘员工潜力的一种重要的方式。如何提高员工的工作技能,增强团队凝聚力,提高企业绩效等一系列问题的产生更突显了员工培训的重要性。     

现代企业制度下员工培训机制研究

人力资源的开发利用是现代企业管理的热点问题,员工培训作为企业内部提高员工队伍素质的有效方法,具有实用性、适应性和延续性等特点,是人事管理工作的重要组成部分。培训机制是员工培训工作的方法、手段、环节,是整合培训资源及企业内部内在关系的总和。员工培训机制与企业经营机制是从属关系,是企业生存和发展的重要环节。企业要想长盛不衰,就必须注重个人和组织的共同进步,使职工通过持续的培训和学习而不断提高知识水平和能力,从而实现企业发展的可持续化和经济效益的不断最大化。     

地勘单位员工培训问题与对策

随着国家经济制度的改革,很多地勘单位也意识到员工培训的重要性.我国的大多数地勘单位工作人员数量都处于饱和状态,所以仅靠招聘新人提高企业竞争力是有限的,想要更好的在社会立足,就必须提高原有员工的能力,实施一定的培训工作,提高员工的专业能力和工作积极性.本文主要分析了地勘单位中员工培训存在的问题,并提出了相应的改善对策.     

培训与员工绩效分析与建议

现代企业对员工的态度已经不仅仅局限于传统的泰勒制度,员工自身的发展和对组织的承诺对企业取得卓越绩效发挥关键作用,越来越多的组织已经把培训作为一项提高员工绩效的有效管理策略。然而培训投入并不必然地自动转化对绩效的提高。培训的前提必须是为了满足特定需求,并且要建立在对培训需求分析和设计基础之上。而知识成功地转化对工作绩效的提高,也受到一系列的因素所制约的。为此,文章将根据当前一些实践和理论的有关研究,对组织如何利用培训提高绩效这一问题进行分析并做出研究建议。     

企业培训管理探析

企业要在激烈的市场竞争中保持竞争优势，就必须保持人力资源的竞争优势，就必须重视企业员工的培训，本文阐述了现代企业培训的意义，分析了企业如何根据自身发展阶段建立符合企业需求的培训模式，提出了开展企业有效培训的建议措施。     

知识经济时代员工培训模式的构建

知识经济的环境特征决定了其对于员工培训的理念、方式方法、组织与人员配置、定位 ,都有着不同于以往的新要求。具体表现为 :第一 ,员工培训成为企业的基本性、战略性行为 ;第二 ,员工培训过程必须兼收并蓄 ;第三 ,员工培训必须实现向以人为主体的转变 ;第四 ,员工培训应广泛借助互连网、多媒体等先进技术 ,提高培训有效性 ;第五 ,要从应对全球化竞争的角度策划员工培训的定位、组织、资金投入、内容、方式方法 ,增强员工培训对企业参与全球化竞争的支持性。综上所述 ,企业必须构建与知识经济时代相匹配的员工培训模式 ,从根本上变革现行的…     

烟草行业员工培训现状分析

随着国内控烟的呼声越来越高和国外烟草产品的大量涌入,给我国烟草企业的发展带来了巨大的障碍。培训作为开发与发展人力资源的基本手段,已突破其原本的纯教育意义,成为现代企业竞争力的重要组成部分。运用现代员工培训理论对行业培训实施变革,从而提高烟草行业的自身实力和国际竞争力。本文从调查烟草行业员工队伍现状入手,通过分析培训中存在的问题,提出烟草行业员工培训的应对策略。     

关于现代企业培训管理制度内容的探讨

培训工作是企业人力资源管理中的一个重要的环节,企业要想在现代社会中保持长久竞争力和发展优势,必须重视对员工的培训。本文通过对企业培训管理制度体系搭建的探讨,谈谈企业培训制度建设涵括的相关内容。     

企业培训管理刍议

企业要在激烈的市场竞争中保持竞争优势，就必须保持人力资源的竞争优势，重视企业员工的培训。本文阐述了现代企业培训的意义，分析了企业如何根据自身发展建立符合企业需求的培训模式和开展企业培训的建议。     

现代企业员工教育与培训方法的探讨

现代企业要在复杂多变的市场经济环境中获得长远发展必须提升其核心竞争力,人力资源管理工作作为企业核心竞争力的重要内容越来越受到重视,员工教育培训作是人力资源管理的核心环节,因此如何选择正确方法做好员工教育培训工作成为现代企业发展必须解决的重要问题.本文对当前企业员工培训教育的现状进行了分析,针对存在的问题提出了一些新的方法和应对策略.     

企业培训管理刍议

企业要在激烈的市场竞争中保持竞争优势，就必须保持人力资源的竞争优势，重视企业员工的培训。本文阐述了现代企业培训的意义，分析了企业如何根据自身发展建立符合企业需求的培训模式和开展企业培训的建议。     

提升员工培训有效性的策略

员工培训是现代企业人力资源管理中的极为重要内容。随着社会的不断发展,企业也应该适应时代的步伐不断地随机应变,企业员工素质作为企业持续发展的关键因素,要引起企业的足够重视。本文首先对员工培训重要性进行分析,了解目前企业管理中员工培训的现状,揭示员工培训中存在的问题,最终找出提高员工培训有效性,为企业的长足发展备足后劲。     

我国企业员工培训存在的问题与对策

随着企业员工培训地位的提高，越来越多的企业认为，要想通过员工培训获得竞争优势，培训就不能仅仅局限于基本技能的开发，还要关注员工解决和分析工作中发生的问题的能力，满足现代企业对反应速度和灵活性的要求。本文通过分析我国企业在员工培训中存在的问题，提出了改善员工培训的对策。