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相似文献
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1.
房地产业作为我国市场经济的重要组成部分,对经济的发展具有高度敏感性.由于房地产项目在开发与经营过程中会受到很多风险因素的影响,因此对房地产开发过程中的风险控制显得非常重要.本文通过对房地产开发中的政策风险、 通胀风险、 变现能力以及财务风险、 营销风险等因素的分析,对完善房地产开发企业的风险管理提供建议.  相似文献   

2.
房地产项目开发风险管理研究现状分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程,当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。房地产项目开发过程中不稳定因素太多,风险很大。因此,对房地产项目开发进行风险管理是很必要的。本文主要分析介绍房地产项目开发风险管理研究在国内外的发展情况和研究现状。  相似文献   

3.
随着我国住房制度的不断改革,房地产业在我国的发展壮大,出现蓬勃发展的态势,房地产业是我国国民经济的支柱产业.但是,房地产开发项目的风险也日益增大,随之相继出现了房地产价格增长过快和部分地区投资过热等问题.所以,对房地产开发项目的全过程进行风险管理研究具有十分重要的现实意义.笔者阐述了房地产开发项目面临的政策风险、市场供求、变现能力、利率水平、周期风险、决策风险、营销风险等,并提出相关的风险管理策略,不断完善房地产开发项目的风险管理.  相似文献   

4.
一、房地产开发项目全面风险管理流程1.风险识别房地产开发项目风险识别是风险管理的基础,主要用来确定风险来源和进行风险分类的过程。风险识别是在房地产开发项目工作分解的基础上进行的,即针对房地产开发项目的不同阶段进行风险识别。不同阶段的风险因素不同,风险分类和分组的依据也不同。按风险来源可划分为自然风险和人为风险两大类。自然风险是指由于自然界的不规则变化导致财产’毁坏或人员伤亡,如风暴、地震等。人为风险则是人类活动导致的风险。  相似文献   

5.
提出风险及风险管理两个基本概念,明确风险管理在项目施工中的必要性和重要性,进一步分析风险的存在来源,识别评价出施工中风险管理的七个主要风险因素,即费用风险、工期风险、质量风险、组织风险、安全生产风险、工程变更索赔风险、技术风险,并从工程管理的实际操作运行中进行例证风险管理在工程项目施工中的必要性和重要性。  相似文献   

6.
提出风险及风险管理两个基本概念,明确风险管理在项目施工中的必要性和重要性,进一步分析风险的存在来源,识别评价出施工中风险管理的七个主要风险因素,即费用风险、工期风险、质量风险、组织风险、安全生产风险、工程变更索赔风险、技术风险,并从工程管理的实际操作运行中进行例证风险管理在工程项目施工中的必要性和重要性。  相似文献   

7.
合同管理是房地产公司进行项目管理的一项非常的重要工作,而房地产项目开发建设过程是一个长期而复杂的过程,面临的合同风险也会很多,如果合同风险没有及时得到识别和控制,必然会给房地产公司带来巨大的经济损失.目前房地产公司的合同风险管理虽然起到了一定的作用,但还存在着一定的问题,收效甚微,所以必须对合同风险管理进行优化,以期达到有效降低成本、防范经营风险和提高房地产公司经济效益的目的.  相似文献   

8.
《价值工程》2016,(27):3-5
随着我国市场经济的快速发展,大大促进了房地产投资的发展,而房地产投资具有投资大、周期长、整体性强等特点,使得其项目投资具有高风险性,这就决定了对其进行投资风险分析与管理的重要性。特别是近年来,房地产投资过热、增长过快,助长了房地产项目投资风险的增加,针对房地产投资存在的风险管理现状及问题,做好投资项目的风险管理至关重要,本文从房地产投资企业的角度出发,分析项目投资风险管理的重要性,并提出具体的应对措施,对于评估房地产项目投资、避免风险带来损失具有非常重要的参考价值。  相似文献   

9.
<正>随着房地产行业的市场竞争日渐激烈,房产企业在经营发展过程中要结合企业自身情况对各个经营管理中的财务风险进行识别、分析,同时要切实关注对于财务风险问题的防范与应对,以此为企业的健康稳定发展提供良好支持与保障。因此,对于房地产企业而言,加强财务管理风险防范具有极其重要的意义。本文将提出一系列针对性的优化建议,旨在帮助房地产企业更好地应对财务风险管理。建议主要包括提高预算管理水平,强化资金管理;加强项目风险评估,强化财务投资科学决策;科学研究政策,加强市场分析;多元拓展融资渠道,优化资本结构;完善财务风险评价,健全财务风险管理体系。这些措施将有助于房地产企业在新时期下更好地防控财务风险,从而维护企业资产安全,提升决策科学性,营造良好的经营环境。  相似文献   

10.
文章通过对体外诊断设备结构件开发过程中项目的风险分类、风险识别和风险分析,给出应对措施,实现项目开发过程的风险管理,并取得了很好的成效.根据在结构开发项目过程中的实际应用,此方法可以有效满足风险预测的要求,能够降低项目风险,避免不必要的延期,保证项目的顺利进行.  相似文献   

11.
《价值工程》2017,(6):90-91
房地产开发项目全过程涉及大量风险和不确定性因素,因而风险管理工作至关重要。结合Agent的特点,可将该项技术应用于房地产开发项目风险管理,提升风险管理工作效率和准确度。通过介绍Agent和Multi-agent的定义及特点,论述将该项技术应用于房地产开发项目风险管理的优势,并初步应用Agent技术构建房地产开发项目风险管理系统,为风险管理工作提供了新思路和新途径。  相似文献   

12.
从我国房地产行业开始市场化至今,房地产行业的环境已经发生了巨大的转变.而房地产行业可以带动几十个行业的发展,其在我国市场经济中的重要性不言而喻.随着房地产行业外部环境的转变、房地产技术的革新以及房地产企业自身的发展,企业的组织结构正在逐渐演变.究竟采用什么样的组织结构才最适合企业,对于企业的健康发展至关重要.本研究基于组织结构演变理论,以房地产行业中的领导企业之一——万科集团为例,回顾了万科的组织结构演变历程,分析了其组织结构转变的关键,得出结论:企业必须做到战略规划、管控模式和组织结构的匹配;组织结构演变必须以提升组织结构的运行效率为目标、以合理分配组织层级权力为保障、以及以平衡组织扁平化和控制跨度为要求.  相似文献   

13.
本文在研究集成管理和风险管理理论的基础上,建立具有理念集成、财务风险管理过程集成和组织集成的财务风险集成管理框架体系,提出了相应的运行机制,反映了财务风险管理的现实要求,为财务风险集成管理的实现与运行提供了理论依据.  相似文献   

14.
杜涛 《价值工程》2010,29(8):84-87
探讨项目复杂性与项目风险的关系并证明了项目的组织结构复杂性是项目的风险来源。以项目组织结构的复杂性作为项目内部风险的衡量标准,建立了基于组织结构复杂性并考虑规模因素的项目风险评估模型。分析了项目组合中通常存在的项目间的相互关系以及每一种相互关系对项目组合整体风险的影响。利用Logistic映射对协作型项目组合建立了项目组织结构复杂性风险的扩散模型,以定量刻画项目组织结构复杂性风险在项目组合中的扩散机制。最后对模型进行了仿真并根据仿真结果给出了降低项目组合风险的策略。  相似文献   

15.
房地产开发是一个高投资、高回报和高风险行业,其主要风险有市场风险、政策性风险、项目财务风险;与之相联系的房地产开发贷款业务也存在操作的风险。要有效地防范房地产开发贷款风险,确保我国房地产开发的稳定协调发展,就必须做好房地产开发贷款风险的预防、控制、预警、补偿和风险管理的创新工作。  相似文献   

16.
FJ公司依据铁路既有土地开发相关政策,自主开发罗浮花园房地产项目.在实施过程中,FJ公司选择营运管理作为管理会计工具应用的领域,应用大运营方法进行管理会计应用.通过梳理房地产开发价值链项目管控中的重难点和风险点,对项目开发建安成本、营销费用等成本和收入、税费、利润的测算,寻找经济增长点、节支降耗点和管控风险点,制订措施并组织实施,实现了效益最大化、风险最小化.  相似文献   

17.
房地产项目由于投资大、工期长,在建设过程中不可预见的因素较多,如人员、材料、设备的情况变化,投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设项目的实施,而且这些影响因素以各种方式增加项目的风险。房地产项目风险集成管理要以房地产项目主体的战略目标为指导,以一种相互联系、相互制约的、动态的方式,以系统整体最优为目标,进行房地产项目的风险管理。本文拟从集成化的视角对房地产开发项目进行风险管理研究。  相似文献   

18.
谢觉 《活力》2009,(Z1)
本文结合高校信息系统项目的建设对风险管理进行探讨.风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不能预计的事件.为了按照项目既定的进度、成本和质量完成项目的目标,要充分重视了风险管理,根据风险管理理论,按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程,有条不絮地进行风险管理.  相似文献   

19.
苗韦 《价值工程》2012,31(13):112-114
本文通过对惠州GY公司房地产项目的投资风险分析,提出了应对投资决策风险的对策,指出在当前局势下,房地产公司要加强项目的风险管理,提升项目的抗风险能力。  相似文献   

20.
近年来随着国民经济的快速增长,我国的房地产业也呈现出良好的发展态势。但是,在房地产业高速发展的背后,其所带来的投资风险也在日益增大,所以,在房地产项目投资决策中不但要考虑收益,更要准确地预测风险。本文通过借鉴国内外房地产投资风险研究中比较成熟的理论和方法,并结合我国房地产开发经营的实际情况,对中外房地产投资风险的差异,进行研究和论述,以其为房地产投资的风险管理提供有价值的决策依据。  相似文献   

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