浅析国有企业管理创新

企业管理创新是企业提升竞争力的重要手段,是现代企业发展的客观要求,国有大中型企业要从管理理念、决策机制、经营战略、组织结构、人员管理五个方面实现创新。     

把握管理创新趋势增强企业竞争能力

尽管随着改革开放和建立现代企业制度的深化发展，我国企业管理创新的水平有了很大提高，但就总体水平来看，我国企业与知识经济、经济全球化和加入世贸组织后的要求，在很多方面还不适应。就是已获得国家级企业管理创新成果的企业，也需要不断完善提高和不断创新。因此，已经入世的中国企业需要在现有成功经验的基础上，围绕建立现代企业制度和技术进步向纵深发展，特别要注重把握以下管理创新的新趋势，积极做好入世的应对工作，增强企业的竞争能力。 1、不断更新观念，树立现代经营理念 现代经营理念特别表现在由物本管理转向人本…     

基于国有煤炭企业战略目标的绩效管理

实施科学的绩效管理是现代企业管理的基础和灵魂,是全面推进理念创新、管理创新、制度创新、方法创新,求得企业生存和发展的必然要求。平煤八矿近几年突破传统的绩效管理模式,积极探索实施基于企业战略目标的绩效管理,取得了良好的管理效果。     

现代企业管理理念的探析

伴随着我国计划经济向市场经济的转变，以及全球经济一体化进程的加速，企业在市场领域不断扩大的同时，也面临着市场竞争加剧，客户对产品的技术性能、质量和服务的要求不断提高，高利润的发展模式在短时间内迅速被追逐者效仿，导致高额利润短期内即被分享，使利润趋于市场平均水平等一系列的挑战，这就要求企业转变传统的管理理念，建立起现代管理理念，企业既有战略的发展眼光，同时应对市场的反应高度敏感，迅速的做出决策。本文主要从研究企业战略目标、建立迅速、高效的决策机制、创新意识、人力资源配置、质量管理法制化和风险管理意识等方面论述企业应树立的企业管理理念。     

分析现代企业管理创新

在社会主义市场经济快速发展的今天，企业在经营管理方面面临着种种机遇和挑战，企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念，提高企业管理创新能力。才能更好的提高企业的管理水平。本文通过论述企业管理创新的概念、管理创新的必要性及管理创新的具体实践，来对现代企业管理创新做了全面的探讨。     

烟草企业加强管理创新的意义及途径

基于内外部环境的变化,分析了加强烟草企业管理创新的重要意义,提出构建适应市场经济发展要求的管理运行机制,建立起以理念创新为先导,以制度创新为基础,以流程管理为驱动,以文化管理为支撑的企业管理体系.     

更新管理理念促进高校预算管理制度创新

经济体制和高校体制改革不断深化，给高校预算管理提出了新的更高的要求。更新管理理念是根本，创新管理制度是体现。坚持服务优先，服务与管理相结合；以刚性为主，刚柔相济，引入企业的成本与效益管理理念，促进高校预算编制、执行、评估制度的创新。     

浅议新时期经济管理的创新

经济全球化的到来,使我国在新时期的经济管理面临新的要求和挑战。新经济时代对世界经济和企业竞争寄予了新的期望。我国秉承社会主义市场经济体制,在新时期的经济管理更加要有中国特色,结合我国经济发展的客观实际进行创新。这就要求我国企业适应新经济时代的经济管理环境和瞬息万变的客观格局。新时期的管理理念、方法和制度应当与时俱进,要加强经济管理理念创新、方法创新和制度创新,以适应时代发展要求,文章对此进行了论述。     

国有企业的管理创新

管理创新是企业生存和发展的基础。本文简述了我国国有企业进行管理创新的必要性，并从管理理念、战略、人本管理、文化、制度、组织、技术和方法等方面，提出了管理创新的基本思路。     

创新思维在建筑工程管理中的应用

建筑工程技术的发展和工程质量要求的提高,对建筑工程管理理念提出了更高的要求。建筑企业要认清工程管理中存在的问题,尤其要正确地分析目前建筑工程管理理念落后、管理人员综合素质不高、管理体制不健全等问题,通过工程管理思维模式的创新,提高建筑工程质量,促进建筑市场的健康发展。本文以目前建筑工程管理现状为突破口,阐述了建筑工程管理思维模式创新的必要性,论述了如何推进建筑工程管理新思维新模式的创新。     

创新思维在建筑工程管理中的应用

建筑工程技术的发展和工程质量要求的提高,对建筑工程管理理念提出了更高的要求。建筑企业要认清工程管理中存在的问题,尤其要正确地分析目前建筑工程管理理念落后、管理人员综合素质不高、管理体制不健全等问题,通过工程管理思维模式的创新,提高建筑工程质量,促进建筑市场的健康发展。本文以目前建筑工程管理现状为突破口,阐述了建筑工程管理思维模式创新的必要性,论述了如何推进建筑工程管理新思维新模式的创新。     

质量认证改革创新服务发展

在新时代下，质量第一与质量强国成为我国质量发展的新理念，也是经济新常态下贯彻落实供给侧改革的全新要求。质量认证改革促进企业强化质量管理、培养质量人才、传递质量信任，切实有效地提高了企业质量管理的效果。如何更好地适应质量第一与质量强国的发展要求，在创新质量管理理念等方面实现新作为，开展质量认证改革成为重要的手段之一。对此，文章重点讨论质量认证改革创新服务发展，以供参考。     

管理创新是国企发展亟待解决的问题

管理是企业生存和发展的永恒主题。随着知识经济来临和社会主义市场经济日臻完善，企业面对的内外环境都发生了深刻变化，与此同时国有企业建立现代企业制度等改革如火如荼，转机建制的国企面临着实现理念创新、科技创新、管理创新等多项创新工程，而管理创新更是国有企业亟待解决的问题。 一、育理创新对全业发展至关重要 企业成就源于管理，管理创新对企业发展举足轻重。管理创新主要表现在新思路、新体制、新方法、新手段、新的决策等诸多方面，尤其要侧重养成超前决策的能力和善变的能力，实行主动的前瞻型管理而不是被动的适应型管理，…     

社区服务创新与物业公司的发展

物业管理的核心竞争力在于严格制度要求，遵循合理成本设置，建立服务创新升级机制，加强直接信息点接触，加强信息化建设，建立适度市场细分制度，集合企业经营理念。在物业管理的服务实践中，笔者感到物业管理企业要获得持久健康发展，首先必须努力完成物业管理基础工作，认真贯彻落实企业制度要求，切实为企业管理打下扎实的基础。     

理念创新塑造非凡企业

中国的企业正面临着经营环境的急剧变化，为了应对这一挑战，“创新”已成为共识，但如何进行“创新”仍然是企业急需解决的一大课题。笔者认为企业首先要进行的是企业理念的创新．贯彻“以人为本”的理念应是企业管理创新的一条主线，也是必须遵循的一个原则。企业在组织结构、人事管理、生产管理、营销管理等领域方面的所有创新既是贯彻“以人为本”的理念的需要，也是“以人为本”的理念的体现和保障。     

企业管理创新模式与路径选择探究

企业的管理创新指的就是对企业的管理理念、管理方法、管理思想、管理工具、管理模式进行推陈出新,它是企业面对激烈的市场竞争而提升自我核心竞争力的重要手段,也是企业内部变革与发展的重要动力。当前企业在管理创新方面存在管理理念保守滞后、管理组织僵化、管理创新人才不足、管理流程不够优化和创新环境不佳等问题。论文就上述问题,从更新管理理念、优化管理组织、理顺管理流程等多个角度全方位地提升企业的管理创新水平,以期为企业的管理创新与未来发展开辟出更佳的路径。     

市场经济与我国企业管理创新

企业外部环境的剧烈变化使市场竞争更加激烈，企业的生存和发展也更加艰难。提高我国企业竞争力最迫切、最根本的途径是搞好企业创新，以适应环境变化，抓住发展机遇。一、企业管理创新的内涵１．１企业管理创新概念企业的管理创新是以管理者为主体，从管理的基本职能出发，适应社会和经济的发展，对管理工作所作的改革、变化、重组，使管理工作处于动态协调之中的活动总称。九十年代随着市场总的变化趋势，要求企业管理把创新制度化，日常化。企业管理创新又可以概括为：不断根据市场和社会变化，重新组合人才、资本和科技要素，以创造和适…     

知识经济与企业创新

企业是时代的产物，新的知识经济的环境必然要求有新的观念和经营管理理念。企业要在竞争中立于不败之地，长久地生存下来，其出路就在创新。一个企业，如果管理过程没有常规性创新意识，无意于开发新市场，也没有组织力量研制新产品，更谈不上战略、组织制度的创新。     

创新管理理念是企业创新的基础

<正>创新,是企业发展的不竭动力。管理创新富含多种因素,多个层面。企业管理需要多种角度、多个层面来维系和发展,而管理创新是企业发展的基础。在竞争日益激烈的市场面前,企业管理创新,是企业发展的动力,更是企业发展的客观需要。管理的创新,离不开理念的创新。中国有句名言:兵马未     

市场经济呼唤研究型管理

市场经济呼唤创新发展，创新发展离不开创新管理。企业管理人员是企业领导的参谋和帮手，是实现企业创新管理的重要支撑。如果企业管理人员对上级有什么要求就听什么、做什么，对基层有什么反映就记录什么、汇报什么，遇到问题有什么制度规定就翻阅什么、执行什么，