基于公司治理的GK集团内部审计对策探讨

企业集团是市场的重要经济组织部分,在市场竞争中具有不可替代的优势,研究企业集团的内部审计一直是国内外财务界的热点之一.文章以GK集团的内部审计为研究对象,分析GK集团财务治理存在的问题、内部审计的现状及原因,提出了健全、完善内部审计体系的措施.希望能对国内的企业集团内部审计体系的建设和应用提供决策借鉴和参考.     

企业集团内部审计现状和发展的思考

一、我国企业集团内部审计的现状 我国的内部审计是从１９８３年开始建立的，随着经济体制改革的逐步深入，企业集团大量涌现，企业集团的管理层次增多，企业集团内部审计开始出现。我国企业集团内部审计虽然发展时间短，但已经显示了勃勃生机，有一大批具有丰富财务专业知识的人员从事企业集团内部审计，为企业集团的健康发展、企业集团内部审计的发展不断探索。但总体来说，我国企业集团内部审计处于发展初级阶段，这主要表现在以下几方面： １、企业集团内部审计的独立性较低 企业集团内部审计的组织形式一般有以下几种模式：第一种，董…     

浅谈企业集团内部审计

企业集团内部审计的定义,国内外企业集团审计的不同,我国企业集团审计存在原问题及解决的方法。     

重塑我国企业集团内部审计之思考

20世纪80年代,我国企业集团应运而生,经过20多年的蓬勃发展,现已逐步趋于成熟、稳定。企业集团的内部审计也由萌芽起步阶段逐步向规范化发展,但有些企业集团早期所构建的内部审计存在着一定的缺陷,致使内部审计的职能不能有效发挥．严重制约着企业集团的发展。重新规划、调整内部审计,应引起企业集团的足够重视.     

企业合并财务报表审计（续）

企业内部交易活动的合并财务报表审计企业集团的内部交易活动主要包括存货交易、固定资产交易、无形资产交易和集团内部相互之间的债券投资。（一）企业集团内部各公司之间存货交易的审计。企业集团内部购销商品有三种类型 ,第一种是控股公司出售商品给附属公司 ,称为向下销货     

母公司对子公司的内部审计问题研究

近年来,企业集团发展迅速,成为现代经济的重要组成部分.很多企业集团因为失去对子公司的控制而遭遇困境,甚至走向破产.内部审计作为集团母公司实现对子公司控制的重要财务手段,对提高集团内部控制效率,协调下属成员的经营活动,充分发挥集团规模优势,完善企业管理体系,促进企业集团持续健康发展起着至关重要的作用.     

内部审计在企业集团资产重组和结构调整中的作用

党的“十五”报告明确提出：加快推进国有企业改革，把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来，通过资产重组和结构调整建立起以资本为纽带，具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。企业集团规模的扩大化、经营方式的多元化、权力的分散化，无疑加大了企业控制的跨难度。因此建立一个更加完善、独立、超脱而具有权威性的内部控制体系，以保证集团的安全有效运转势在必行。内部审计的职能决定了内部审计是企业集团实现自我约束，自我完善的最好的手段。内部审计如何在企业集团资产重组和结构调整中发挥作用，不仅是企业集团自身的需要，也是适应现代企业制度的需要。     

论企业集团内部审计制度的构建

企业集团实现自身稳定的发展则需要不断的深化企业集团内部的改革,其中内部审计制度的完善显得尤为重要,当前的审计不应仅仅局限于财务收支审计和经济责任审计,而应当加强对于经营效益和风险的审计,以降低企业集团的生产经营风险,提高其内部管理的能力。然而一些企业集团的内部审计存在诸多不足之处,我们接下来给予一些建议来完善企业集团的内部审计制度。     

企业集团内部审计

随着企业集团的发展壮大,人们越来越认识到内部审计在加强经营管理控制中的重要性.本文阐述了企业集团内部审计的职能,并对企业集团内部审计中存在的问题提出了几点解决对策.     

集团企业内部审计模式探析

企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一,根据企业集团采取不同的组织结构模式,国内外现行的内部审计模式常见有总经理领导,监事会领导以及董事会领导的三种内部审计模式,本文首先对这三种内部审计模式的优势与劣势进行了比较分析,其次,结合我国集团企业发展的实际情况,在借鉴西方经验基础上,对集团企业内部审计模式的发展趋势进行了探讨,得出董事会领导下的审计委员会制度模式是内部审计模式的发展趋势。     

广西第一个企业集团审计委员会成立为柳州五菱集团发展服务

柳州五菱汽车有限责任公司是一个集生产、销售微型汽车零部件、发动机和专用车的大型企业集团。目前,五菱集团拥有总资产18亿元,拥有全资和控股企业11个,形成以微型汽车产品为中心,以资产为纽带,多种所有制、多种经营联合的集团公司。五菱集团的起步、发展,得益于五菱集团所倡导的“造人、造车、造企业”的现代企业制度先进理念和内部管理制度。审计委员会在五菱集团的发展中发挥越来越重要的作用。1.会长提出:要构建现代企业审计监督机制。广西区审计厅副厅长、广西内部审计协会会长邝满维一向关注五菱集团内部审计机构制度的建立与发展情…     

基于风险导向的企业集团内部审计应用研究

本文介绍了风险导向审计及风险导向内部审计的涵义、特点,分析了企业集团内部审计的特殊性,并重点研究了基于风险导向的企业集团内部审计实施要点,最后提出风险导向内部审计在企业集团有效运行的保障措施。     

拓展内审职能 确保经营战略目标实现

几年来．大连港集团有限公司内部审计工作在交通部审计办及省、市审计部门的指导下．在集团领导的正确领导下．按照“全面审计、突出重点、解剖典型、跟踪落实”的工作方针．积极进取．开拓创新．通过实施内审管理体制改革．优化审计资源配置．拓展内审职能．有力地促进集团经营管理水平的提高。2001年—2003年．共开展各项审计1086项(财务收支717项．经济责任283项，     

试述企业集团内部管理审计工作

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业集团内部审计工作不断深化，审计目标不再局限于传统审计的查错防弊、保护资财，而向现代审计的控制、管理和防范风险发展。开展管理审计已成为企业集团内部审计工作的主旋律。     

运用内部审计加强企业集团财务控制

本文首先从委托代理视角阐释了内部审计在企业集团财务控制中的作用，然后论述了内部审计机构在企业集团中的设置与科学定位，最后说明了母公司运用内部审计对子公司实施财务控制的具体操作方法，并对如何发挥审计委员会的作用作了论述。     

推行内审机构统一委托审计业务制度促进内部审计工作上新台阶

为建立健全行之有效的内部审计监督制度 ,青岛市有关部门、单位建立起由内部审计机构统一管理对外委托审计业务制度 ,把过去由财务、基建、人事等部门对外委托社会中介组织进行的年度财务决算查证、基建工程预决算和领导干部任期经济责任审计等项业务 ,纳入内部审计机构的职责范畴 ,实行集中管理 ,统一委托 ,取得了较好的效果。一、实行集中委托审计业务制度的由来１９９８年８月 ,我们在开展企业集团内审工作调查中了解到 ,海尔、海信等企业集团明文规定 ,集团对外委托社会审计机构的审计业务统一由集团审计处集中办理委托事宜。我们认为此…     

新旧标准下内部审计比较

1978年，国际内部审计师协会发布了《内部审计实务标准》(以下简称“标准”)，用以指导内部审计工作的开展，1993年国际内部审计师协会根据内部审计的发展发布了修订的《标准》。近些年来，内部审计更是得到了非常迅速的发展，各种企业集团特别是国际跨国集团逐     

运用内部审计加强企业集团财务控制

本文首先从委托代理视角阐释了内部审计在企业集团财务控制中的作用,然后论述了内部审计机构在企业集团中的设置与科学定位,最后说明了母公司运用内部审计对子公司实施财务控制的具体操作方法,并对如何发挥审计委员会的作用作了论述。     

加强企业集团内部审计监督为提高企业经济效益铺路架桥

企业集团公司内部审计工作是企业内部监督管理工作的重要组成部分。集团公司内部审计工作不同于一般的企业内副审计。它既包括对集团公司自身职能部门的审计，同时还承担对下属企业和各子公司的审计监督任务。因此，具有审计范围广、处理难度大，审计效果要求直接和明显等特点。我们天津住宅集团公司审计部为进一步促进企业加强管理、增收节支，提高企业经济效益，在加强内审监督、促进企业管理、提高经济效益等方面做了一些尝试。集团各级审计部门创造性的开展内部审计工作，为维护企业合法利益、加强内部控制、提高经营管理水平和经济效益…     

试谈现代企业集团内部审计的职能定位

现代企业集团是由具有共同利益的各个法人企业。通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系为纽带联合成的企业集团，随着集团经营国际化．资本市场全球化的发展．以及集团内部存在着的特性与共性、个体与整体的权衡和矛盾，市场竞争和管理内外压力越来越大，经营风险不断加剧。为规避风险．实现组织目标，企业集团内部审计的职能如何正确定位，才能最大限度的发挥内部审计的作用，以满足企业集团作为一个整体不断发展、壮大的要求，最终促进企业集团与集团成员的价值最大化。本将作如下探讨：