小议水利工程施工成本的控制问题

本文在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上，分析了水利工程施工成本控制的主要问题，并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策，为水利工程施工提供了一定看法。     

浅谈水利工程施工成本的控制问题

本文在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上，分析了水利工程施工成本控制的主要问题，并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策。     

浅议施工企业在施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前施工企业在成本控制中还存在许多问题,针对这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。     

施工企业施工阶段的成本管控

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目控制成本的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,现提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅谈工程施工阶段成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，现提出了施工阶段成本控制的方法。     

基于过程管理的水利工程施工成本控制研究

随着我国加入WTO的不断深入,我国的水利工程施工企业面临的竞争将会越来越激烈,另一方面,由于我国的经济实力有限,如何利用有限的资金让其发挥更大的作用。文章在分析了目前我国水利施工企业成本控制中存在问题及水利工程施工基本特点的基础上,得出水利工程成本管理模式已经无法适应其发展要求,为此提出采用基于过程管理的水利工程施工成本控制方法。该方法与传统成本控制的差别就在于能够分析水利工程施工每个过程中影响成本的因素并及时发现成本控制的不足,及时采取措施补救,避免损失的进一步扩大,做到实时控制。从而可以有效降低成本,达到控制水利工程施工成本的目的。     

浅谈建筑企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工单位在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

浅析水利工程施工项目中的成本控制及管理技术

近年来随着我国经济发展脚步的加快,水利工程也正在逐步发展。水利建筑市场竞争日益激烈,导致工程投标价格偏低,使企业的利润下降。这就迫使企业要控制施工成本,很多企业制订了不少措施,但是施工成本始终没有降下来。究其原因,企业没有抓住控制成本的核心问题,制定的战略缺乏可操作性。笔者认为水利工程施工成本的管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节。施工企业进行水利工程施工成本管理是企业成本管理的基本核心。     

煤炭施工企业项目部成本控制研究

我国煤炭施工企业在国民经济又好又快的发展背景下取得了快速发展,由于行业的快速发展,带来了巨大的市场竞争。而施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,也是有效提高竞争实力的有效举措。目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。如何在保证甚至是提高施工质量的同时,有效进行施工阶段成本控制,从而提高企业经济效益,是当前煤炭施工企业面临的一项重要课题。针对于这些问题,笔者提出了煤炭施工企业项目部加强成本控制的方法。     

建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨

项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的。文章论述了施工企业施工阶段成本控制问题的分析,并提出了施工阶段成本控制问题的解决途径,包括做好市场材料价格调查,建立成本控制责任制,制定合理工期等环节,旨在为施工企业提供借鉴。     

谈工程项目建设各阶段的造价控制

工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,多年来,随着相关管理制度的实施和不断完善,已收到了比较好的效果,但基本建设投资失控的现象依然不同程度的存在,如何加强工程造价控制,提高企业投资效益和竞争能力,是困扰企业发展的难题。造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。     

浅析建筑施工项目成本控制

我国建筑施工企业推行施工项目管理尚处于初级阶段,施工项目成本管理的方法还很不完善,施工项目成本控制存在着诸多问题,极大地阻碍了建筑施工企业的发展。笔者就当前建筑施工项目控制中存在的一些问题己改进措施谈一点粗浅的看法。     

论述建筑工程施工阶段的成本控制

建筑施工企业能否有效控制项目成本的关键是控制施工阶段的成本。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。本文针这些问题,结合自己的经验,探讨了施工阶段成本控制的方法。     

施工企业项目现场成本管理探讨

随着我国城市化建设进程不断的深入,给施工企业带来了机遇与挑战,企业通过加强项目现场成本管理,有效降低工程造价,为企业获取最大的经济利润。现阶段施工企业项目现场成本管理还存在许多亟待解决的问题,严重影响了施工企业控制工程成本。本文从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发,探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策,具有一定借鉴效果。     

施工企业施工阶段造价控制研究

施工企业是以盈利为目的,做好施工阶段的工程造价控制是取得经济效益的保障。文章针对我国施工企业施工阶段造价失控的现象,指出我国施工企业施工阶段造价管理中存在的问题。就施工企业如何在施工阶段进行有效地造价控制提出一些建议。     

项目施工阶段成本控制浅析

施工阶段工程成本的控制是实现施工项目赢利的重要手段,是施工企业提高经济效益的根本。文章结合工程实际,对施工阶段成本控制进行分析与探讨,以实现施工阶段成本的有效控制。     

浅析施工企业对工程造价的控制

施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平,是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。     

刍议建设项目前期工程造价控制

现如今,我国工程造价控制的重点大都集中在建设项目的实施阶段,而对于项目前期工程造价控制并未给予充分的关注。事实上,项目前期工程造价依然存在突出的问题,本文通过分析这些问题,对前期工程造价的科学控制提出若干可靠的对策。     

建筑工程造价控制的探析

对建筑工程造价的有效控制可以提高企业的管理水平,降低工程成本的投入,促进企业的快速发展。本文主要对建筑工程造价控制的重要性及存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

浅谈石油化工施工企业工程项目成本管理与控制

对于任何企业来讲,成本对利润起着非常重要的影响,施工企业同样如此。目前我国有很多建筑企业存在着对工程成本的管理不是很重视或者管理不到位的现象。本文对石油化工施工企业的工程项目成本的管理与控制进行探讨和分析。