实施药品监控的有效机制探讨

目的:探讨药品监控的意义和方法,为医院控制不合理增长的药品费用提供参考.方法:通过成立药品监控管理机构,建立药品监控制度等.结果和结论:药品监控可以减少大处方、滥用药,促进合理用药,降低药品费用.减轻病人负担,缓解"看病贵"问题,是现阶段医院管理的一项重要工作.     

医院住院费用影响因素的综合分析与预测

药品比例高居不下已成为目前我国各个医院所共同面临的难题。本文把对药品比例过高问题的研究和医院住院病人各种费用的深入分析与医院当前的医疗保险存在的问题联系起来,客观系统地分析了造成药品费用过高的原因,根据医院目前的现状,实事求是地查找医院医保费用管理中存在的问题,试图找到解决医院医保费用的有效途径。     

大力推进药品集中采购

一、扼制药价上涨的首选办法是实行集中采购,当前医院停卖药品价偏高的原因主要出在推销费用、医生回扣和医院加价上,而控制这三项费用过高的有效措施除加强监控机制,大力开展廉政教育外,应采取集中采购的方式加以解决。因为只有公开采购,取消暗箱操作后,推销费用及医生回扣才会基本杜绝或大大降低,药价自然也就可以大幅度下降了。     

加强药品采购内部控制完善医院药品收支两条线管理

为了解决近年来日益严重的“养医”问题，控制药品费用不合理增长， 根据国务院有关部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》精神，国家卫生部、财政部联合颁发了《医院药品收支两条线管理暂行办法》，要求县及县以上公立非营利性医院都要遵照实行。本文拟在医院药品收支两条线管理进行一般分析的基础上，着重就药品采购对医院营收支两条线管理的影响进行分析，并对加强药品采购内控制提出具体建议。     

对药品集中招标采购有关问题的探讨

药品集中招标采购 ,对于加强医院药品的采购管理 ,规范采购行为 ,提高采购过程的透明度 ,保证药品采购质量 ,从源头上预防和治理药品购销活动中的不正之风 ,控制医药费用过快增长 ,减轻国家和患者不合理医药费负担起着重要的作用。一、药品集中招标采购的方式1 公开招标和邀请招标公开招标 ,是参加药品集中招标采购活动的医院以公告的方式邀请不特定的药品供应商投标的采购方式。公开招标通常适用于医院临床普遍应用、采购批量较大、但没有品牌限制的药品。邀请招标 ,是以投标邀请函的方式邀请特定的药品供应商投标的采购方式。邀请招标通常…     

医院药品收支两条线管理的研究

一、医院面临新的挑战长期以来 ,我国医疗机构的成本补偿渠道主要来自政府投入、医疗服务收入和药品加成收入三个部分。为解决前两项补偿的不足 ,国家允许医疗机构通过向患者加成销售药品并实行免税 ,售药收益全部留归医院。这种“以药养医”的政策导向有其形成的历史原因 ,也有其历史功绩 ,但由此也造成了医院普遍追求药品收入最大化 ,推动了医药费用过快增长 ,加重了社会和患者的经济负担。同时 ,还影响了医院的医德医风 ,成为近年来社会普遍关注的焦点问题。为了有效地控制药品费用不合理增长 ,促进医院逐步回到因病施治、合理用药的正常…     

襄阳市Z医院实行药品零差率前后效益分析及政策建议

本文通过收集Z医院药品零差率改革前后的经济数据,分析该医院药品零差率政策实施前后的变化情况,结果显示:药品零差率政策实施后,Z医院收入结构发生了变化,但是患者医疗费用并没有明显降低.建议进一步完善补偿机制,建立以公益性为导向的绩效考核机制.     

论医院药品管理的内部会计控制

内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。药品是医院重要的流动资产，每年医院药品收入一般占医院总收入的40％左右，因此强化医院药品管理与核算尤为重要。本文主要探讨医院药品管理的内部会计控制问题。     

基于ABC分类管理法和虚拟药品单元的医院药品库存管理

ABC分类管理法是依据库存物资重要程度的不同进行不同的管理，符合医院药品品种繁多，数量大的特点，但缺乏后续库存控制方法。将该方法与虚拟药品单元最佳经济库存管理法结合起来，可实现医院药品库存的最优化管理和控制。     

国有医院实施管理效益审计的方法与研究

新医改政策重申,国有医院仍然属于社会公益性服务机构,承担着百姓对基本医疗需求和政府公共卫生任务。医院的服务水平、执行政策、自身发展情况如何,与提高人民群众的健康水平、增强人民群众的生活质量、促进社会和谐有着密切联系。当前,多数医院的药品收入占医院总收入的比例居高不下(二级医院57%至65%之间),以药养医是药品费用上涨的根源所在,加之虚高定价、高额回扣的诱惑,使得药品费用处于高位百分点。"医药贵、看病难"也就成为了社会的焦点问题。因     

基于"零"库存管理机制下的药品供应模式的研究

医院实行药品"零"库存管理,不但需要医院内部药品管理和控制机制的改革,还需要医院外部药品配送机制加以配套。针对目前我国具体的现状,提出了药品外部的供应模型。     

浅论医院药品招标中存在的问题及应对对策

医院药品的采购实施招标政策是我国卫生改革进程的重要内容之一.医院通过采用药品招标的形式,在确保临床用药有效、及时、安全的前提之下,实现了对群众疾病负担的减轻,同时也有效地控制了长久以来药品价格虚高的情况,规范了药品的流通途径,为医院创造了更多的经济和社会效益.本文将主要探讨医院药品招标中所存在的问题及相应的应对对策.     

外资医院内部控制制度建立健全探析

正一、概述(一)外资医院存在的问题外资医院在运作中存在着以下医院行业常见的问题。第一,医疗用品和医疗设施的资源浪费。作为医院重要的资产,资源的浪费就意味着加大了医院盈利的运行成本,从当前来看,外资医院的盈利水平并不理想,这种成本浪费的行为是重要因素。第二,药品回扣现象严重。外资医院的药品回扣更多的会控制在院方手里,药品采购时会更看重回扣的多少,会导致一些假冒伪劣药品、或者以次充好的药品在医院出现,容易造成医疗事     

对新旧《医院会计制度》下药品核算的探讨

2010年下半年,财政部颁布了新《医院会计制度》,和原来的《医院会计制度》相比,新制度对药品核算进行了重大修改,取消了"药品"、"药品进销差价"药品收入"和"药品支出"等科目,并对科目取消后的药品核算作了详细规定。本文就新旧《医院会计制度》下医院在药品核算方面的差异进行了总结并就新旧制度下药品核算的优缺点谈一些自己的看法。     

医院药品管理内部会计控制探析

医院药品管理内部会计控制的实施能够保护药品的安全与完整,确保相关法律、法规和规章制度的贯彻执行,加强并完善各项经济业务及相关岗位的控制,从源头和制度上保证药品在医疗活动中良性运转,预防、发现并纠正错误与舞弊现象,保证药品会计信息的客观、准确、及时,提高药品会计信息质量,为作出科学合理的决策提供重要依据。文章分析了当前医院药品管理中内部会计控制的现状,找出了其中存在的问题及原因,从加强药品管理内部会计控制环境、药品采购预算执行分析、药品业务活动控制、药品管理内部监督与评价、药品会计核算控制等方面提出相应对策。     

药品会计在医院药品管理中的作用

目前,进行合理有效的经济管理和财务管理,是医院的重中之重,也是保证医疗和科研工作的需要,也是建立和健全科学化的医药管理的目标所在。本文主要就药品会计在医院药品管理中的作用,进行分析药品会计工作的规范化和如何建立规范的医院药品管理。     

医院药品收支核算有关问题探讨

药品采购、消耗、结算和成本控制,是医院业务核算的中心工作。在卫生改革新形势、新要求下,如何规范医院药品收支核算管理,进一步强化监管考核,以期达到相应的管理目标,这对医院管理者提出了新的课题。     

高校医院药品管理存在的问题与对策

高校医院药品管理是集科学、政策、管理为一体的繁重而细致的工作 ,是保证医疗质量和安全的重要因素 ,是医院得以正常运行的关键环节 ,其质量好坏将直接影响到医院的社会效益和经济效益 ,并间接的影响高校教学和科研的发展 ,同时损害资产所有者的权益 ,造成国有资产的流失。高校医院和药品属于一项流动资产 ,它具有品种多、价值量大、流动性强、周期短等特点 ,因此加强高校医院药品管理具有特别重要的意义。一、问题药品从采购、消耗到存贮是一个紧密而连续的过程。科学地管理药品就包括对其中每一环节的管理。下面笔者从这三个环节谈一谈医…     

医药分开政策对医院经营的影响--以A市甲医院为例

2009年3月开始的新一轮医改将推进医药分开，逐步改革或取消药品加成作为了重要改革方向。此政策一旦全面推行，势必会对医院的营运和发展产生深刻影响。基于此，本文以A市甲医院为例，探讨了若取消15%的药品加成政策实施，对甲医院的运营发展产生的影响，以及医院该采取何种措施积极有效应对医药分开政策。     

关于医院药品财务管理问题与对策的探讨

药品是医院开展正常医疗业务工作不可缺少的物质保障,通常占医院流动资金的40％-60％,而且随着医改的不断推进,逐步取消了药品加成,严格控制了药占比等.现行的种种形势,迫使医院必须在确保药品质量前提下,加强医院药品的财务管理,严格控制药品消耗、减少积压和浪费,提高资金使用效率,建立和健全科学的管理制度和核算方法,才能在新医改的环境下生存和发展,同时实现医院的经济效益和社会效益的双丰收.本文在对医院药品财务管理的主要内容与重要意义上进行梳理,归纳总结医院在药品财务管理中面临的问题与不足,主要体现在:医院药品管理制度欠完善、医院药品往来账核算困难、药品储备成本高昂、医院整体的信息化水平较低、药品管理考核机制欠缺五个方面.针对以上不足,本文提出了加强医院药品财务管理的应对措施.