奥运会中的埋伏营销机会分析

埋伏营销（Ambush Marketing）对于那些无法获得稀缺时间赞助资源或机会的企业来说．无疑是获得奇效的营销机会。埋伏营销作为一种营销策略．“成本绩效理论”显然是其内在动因．李宁成功的营销实践．证明了企业即使不能成为奥运赞助商．也可以通过埋伏营销手段．创造良好社会形象并提升其自身品牌。     

埋伏营销暗处进攻的秘密

埋伏营销(ambush marketing),又译为“寄生营销”、“伏击式营销”或“偷袭营销”,它的本质是不向赞助活动的主人付费,但却寻找与赞助活动的联系, 以混淆赞助商目标受众的视听,并借此获利。     

“赢”销世界杯

魅力世界杯,营销价几何 根据《福布斯》2月份最新公布的数据,世界杯足球赛的商业价值达到1.2亿美元。而企业想要分得这顿商业大餐的一杯羹,门槛价是8000万美元,这是国际足联对南非世界杯赞助商的最低赞助要求。如果算上后期翻倍的营销费用，赞助企业的投入基本都在几亿美元以上。商家们之所以肯奉上赞助巨款，是因为历届世界杯造就的经典营销案例使他们认为有所值。     

让品牌和“春暖”一起升温——从《春暖》“送奥运建设者回家”晚会看国航奥运营销

国际通用的赛事赞助营销的投入比例为1比2.8,到1比3这意味着花一元钱获得奥运赞助商资格后,至少还应投入2.8到3元钱进行后续的营销和传播。因此获得奥运赞助权只是拿到了一张奥运营销的入场券。要真正实现一次完美的奥运营销,还要看入场后企业都做了什么。     

掘金“神七”功夫在“天外”

“神七”成了北京奥运会后中国企业最看好的营销盛宴。赞助“神七”在一定程度上可以在行业内部形成独占性，这一点是竞争对手无法比及的，但企业也要懂得经营“神七”是一门长期的生意。     

中国香烟的“非奥运营销”

<正>北京2008年举办奥运会,以及奥运会所引发的全民运动热,无疑为中国品牌提供了一个千载难逢的契机,中国企业搭乘“奥运营销”快车,其意义之重大自然不言而喻。但是,作为香烟品牌,与“奥运”似乎天生就无缘。北京奥组委官员明确表示,除了烈性酒、香烟等行业因不适合而被挡在奥运赞助大门外,其他行业均可以成为供应商的潜在类别。奥运面向香烟赞助的大门由此“轰然”关上了,香烟似乎真的与奥运说再见了。不过,上帝为你关     

“神秘感”营销初探

<正>一、"神秘感"营销的概念现代营销理论倡导对品牌进行广泛传播,通过多种渠道"教育"消费大众的产品认知、"引导"大众的消费行为,"改变"大众的消费理念。"名闻天下,才能在市场上拥有一席之地",这样的营销逻辑企业已经认为理所当然。对于绝大多数的大众消费品,这样的逻辑是市场无数失败教训与成功     

把握“她”营销,锁住“她”商机

<正>西安读者谭海明第21期的《经营者》杂志的专题策划《营销,她时代》,我个人认为,这个选题策划的得很好,看得出贵杂志编辑们很好地把握了"她营销"的要点在里面。     

广告在体育赞助战略中的角色与功用

<正>近年来,体育赞助日益受到国内外企业界的热烈追捧和广泛应用。北京奥运会的成功举办,更是将国内外企业体育赞助的热情推向了前所未有的高潮。体育赞助,不同于一般的捐助,是企业经营的一种战略,是一种大手笔投入、高额回报的营销传播战略。     

体育赞助的营销策略

以营销理论为指导,从营销学的角度对企业的体育赞助活动进行了研究,对企业运用营销策略开展体育赞助活动提出建议。     

2007年中国最佳体育营销案例

<正>体育激活20072007,体育营销前所未有的火热。2007年是奥运会到来之前的加速年,这一年无论是奥运赞助企业还是非赞助企业,都在以自己的方式搭乘上了奥运营销快车。在他们眼中,体育营销正在成为企业决胜市场的新利器,那些优秀的企业给中国体育营销史划上了一笔精彩的印记,那些优秀的企业也给中国商业史上留下了一个个成功范例。     

从“整合营销”到“统合营销”

<正>几年前,曾有某美国广告公司为客户提供一种颇为奢侈的"超精准营销"服务:广告客户会提供一份为数不多的目标客户名单,该公司针对名单上的每家公司制订一个独一无二的营销方案。假设广告客户希望成为A公司大批量打印机     

奥运赞助实效“体验”

<正>从2001年7月13日北京申奥成功那一刻开始,企业对奥运会的赞助热情就全面爆发。截至目前,第29届北京奥运会已经有了56家赞助企业。     

体育赞助:营销新利器

<正> 体育赞助渐成时尚 在国外,体育赞助作为体育营销领域里最为重要的一种手段,早已被许多大企业娴熟地加以运用,并已取得了良好的效果。经典的如可口可乐与百事可乐,耐克与阿迪达斯,柯达与富士……20世纪最后15年,全球体育赞助保持了高速增长的势头。2001年全球赞助总额为236亿美元,其中体育赞助金额约为160亿美元。     

体育企业品牌的赞助式营销策略探析

随着健康观念的不断提升，人们对于体育运动的热情日涨，体育营销也就在这个环境下产生了。而赞助式体育营销主要是指企业对一些重大的比赛、事件等进行赞助，以此来提高自身的品牌形象和市场竞争力，更好地实现企业的经济效益。但是我国的赞助式体育营销的发展时间还比较短，还不是很成熟，在一些方面还存在着一些明显的问题，只有将这些问题解决才能够更好地促进我国体育营销的发展。为此，本文对我国体育企业品牌赞助式营销存在的问题进行了分析，在这个基础上提出了我国体育企业品牌赞助式营销的策略，希望能够对我国体育企业品牌的营销带来一些帮助。     

体育赞助的营销策略

以营销理论为指导，从营销学的角度对企业的体育赞助活动进行了研究，对企业运用营销策略开展体育赞助活动提出建议。     

“奥运快车”谁最强——交通运输行业赞助效果调查结果

<正>九月,国际知名调查机构益普索(Ipsos)发布了其奥运赞助效果监测项目第二期调查结果中的交通运输行业奥运赞助效果报告。交通运输行业是第二期奥运赞助效果监测中的新内容,     

从灰色营销到“四度理论”

我们提出工业品营销的"四度理论",即关系、价值、服务、技术营销,而且对待客户的影响力在逐步递减的,同时对于我们工业品厂家在营销方面正遵守"四度理论"进行开展营销。目前,在工业品营销的过程中,很多人都认为,就是吃喝营销,就是关系营销,就是拉拢与腐蚀客户的"采购人员",进行灰色交易,满足他们的吃、拿、卡、要,甚至销售人员应该主动挖掘,进行投怀送抱,产品技术与品牌不是最重要,最关键就是搞定关键人,建立良好的客户关系才是最关键的,这已经成为工业品企业营销过程中的"潜规则"。"关系营销"能够在部分工业品企业中大行其道,     

企业进行体育赞助的七种武器

越来越多的企业开始将体育赞助作为营销的新手段,但是不少企业对体育赞助的认识还处于盲目的、自发的状态。本文分析了企业体育赞助营销中常用的七种方法,希望有助于企业的体育赞助实践。 一、基于战略思考 企业的战术行动总是基于一定的战略前提下的。因此,首先一点,企业体育赞助不是一个孤立的行为,企业不是为了赞     

雪花啤酒的“非奥运”营销策略

《上海国资》日前报道赞助体育赛事是各大啤酒企业普遍采用的营销手段,尤其是奥运会,更是被啤酒巨头们奉为最佳商机,当青岛啤酒、燕京啤酒、百威啤酒都决定走常规的“奥运营销”路线,雪花啤酒没有亦步亦趋,而是另辟蹊径,采取颠覆式的非常规奥运营销策略。然而雪花的“非奥运”,实质并非“不奥运”。之所以称之为“非奥运”,是因为雪花没有像其他品牌那样以传统习惯上的”奥运赞助商”身份出现,而是目标直指奥运会不可分割的主体——观众。