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颜梅生 《广西质量监督导报》2011,(10):42-43
“闪跳族”是一个新词汇,形容一年到头不断跳槽换工作的人,也有人将之形象地称为职场上的“跳跳糖”。其实.跳槽本无可厚非,但动辄跳槽却让人难于理解,不仅往往苦了用人单位,也常常伤了自己。 相似文献
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根据往年的经验,春节前后职场上还将会出现跳槽井喷现象,虽然20蛑大部分有跳槽打算的职场人士都畏于裁员浪潮而选则了“卧槽”,但他们中的大多数都是“身在曹营心在汉”,虽然苦中作乐力保饭碗,跳槽的意愿却丝毫没有减弱,沉默了一年的员工在拿到十三薪或年终奖后便开始谋划跳槽,有的甚至尚未拿到年终奖就未雨绸缪开始寻找更好的归宿。 相似文献
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《广西质量监督导报》2006,(3)
做技术工人,嫌不自由;做管理,嫌太清闲;做销售,嫌太辛苦……昨日上午,大学毕业4年的小叶在回首自己的职场经历时,懊悔当初不该频频跳槽,其结果是什么都不精,“心态也搞坏了”。2002年,小叶毕业于北京某大学机械专业。当年,他在广东一厂家谋得了一份工作。每月底薪1500元,若加上加班工资,每月收入超过2000元。因为要经常加班,小叶觉得不自由。一年多后,小叶回到南宁,在某物业公司任主管,管理几名保安和保洁员。每天虽然没有太具体的工作,但不能离开小区。这份工作的月薪也不算太低,1200元。没多久,小叶觉得太清闲,于是跳槽到一家医药公司做销售。做销售的日子里,工作有挑战性,但问题又出现了:他感觉干得太辛苦。考虑到业绩一时做不上去,小叶没干多久又跳槽到另外一家公司做销售。再次跳槽后的小叶月薪虽然有千余元,但是因为交通、吃饭等开销大,一个月下来根本没有节余。前不久,小叶索性辞职,又加入到了人才市场的求职大军里。“4年换了4份工作,真的是越换越差。”昨在武汉人才市场,小叶与几位“同病相怜”者探讨一番后似有悔悟:频繁跳槽,没有专注一行;毕业4年来,就业形势一年比一年严峻,而自己没有及时充电提升自己、增强竞争力。职场跳槽老猫的... 相似文献
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好工作需要好氛围,但难免职场中总有那么一拨不受欢迎的同事,他们是无处不在的职场“毒人”,如计算机病毒一样,稍不留神就有可能拉你下水,趁早认清,趁早清除。 相似文献
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阿飞 《当代经理人(中旬刊)》2000,(11)
想在竞争激烈的人才市场上留住手下的员工吗? 试想一下员工跳槽给你造成的损失吧。工作的连续性被中断、公司失去了老客户、新人却束手无策。在公司找到接替者之前,你不知道谁能承担离职员工扔下的工作。根据全球调查公司DBM的一项调查显示,跳槽员工感到“使他们离职的负面推力比挽留的正面拉力强”。例如竞争对手给予的待遇更有吸引力,使人难以拒绝。被调查者认为:“几乎没人会只因外界推力而跳槽”。毫无疑问,老板必须懂得并“在负面推力未困扰员工时就把它化解掉”。导致跳槽的最常见的4个因素是缺乏职业道路、缺乏晋升机会、工… 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2006,(5)
“首席财务官知道,同事们不喜欢他们。他们甚至似乎也不太喜欢自己。”——杰里米·霍普在《再造CFO》一书中指出,首席财务官正日益被同僚视为前进过程中的拦路石,而不是行动积极、帮助推动战略和执行的经理人。“不管你是CHO还是HR助理,你都不能没有自己的人脉体系;做HR要用能力争取权力,靠近老板就意味着成功了一半;优秀的HR 经理应该鼓励跑得快的员工跳槽。”——据说这是一位HR总监最得意的职场心得。 相似文献
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俗话说“人挪活,树挪死”,但当今职场,此话未必是放之四海而皆准的真理。或许,你还没有跳槽的打算,却难保你永远不想挪挪窝;或许,你看着别人跳槽也有点心痒欲动,却又找不准恰当的时机和途径;或许,你正在跳槽的路上,却后悔当初“挪”得有些盲目、冲动…… 相似文献
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尽管职场上流行“跳槽穷半年”的说法,但对于多数资深HR而言,跳槽不只是从一处跳到另一处的环境和身份的转换,而是职业资本积累到一定程度后,向着高处的奋力一跃.
HR跳槽,薪酬与平台是主因
春节过后,某文化演艺集团总部招聘专员江欣就一直辗转于各大招聘会现场,在面试了无数应聘者之后,江欣的内心也有了些许动摇. 相似文献
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岁末年初,面对员工跳槽的高峰,有的老板哼出一句“地球离了谁都照样转”,有的老板甚至视员工如“走狗”——“多给点吃的,自然就不会走”……最终,HR不得不陷入无休无止的新年招聘烦恼中。与之相反,一些优秀企业的HR,却坐在办公室悠然自得地呷着咖啡。因其骨干员工对猎头的频频骚扰无动于衷,他们心里很清楚,“别的公司都是看中我的工作经验和手中资源,虽一时的工资会比现在高很多,但是一旦将我榨干,就会把我踢开;而现在的公司,有很多激励措施和长久的职业发展规划,真正把我当‘人’看。”诚然,地球离了谁都照样转,但你有没有算过员工跳槽的经济账?仅直接损失就有离职员工3~20个月的月薪,离职人员一多,损失上千万元也不是没有可能;那些因核心人才流失而导致的商业机密泄漏、市场机会丧失以及对其他在职员工造成的连锁影响,就更是难以估量。 相似文献