浅谈钢铁企业的发展

当今社会经济飞速发展,作为国家经济支柱之一的钢铁企业,在我国经济发展的同时其自身也在不断的改革,以适应在发展的需求。钢铁企业从原有的能生产,到大规模生产,再到现在的现代化生产,经历了许多改革,时至今日钢铁企业正逐步像全面自动化生产的目标前进。但随着自动化程度的不断提高,企业改革的进一步深化,一系列的措施及政策还有待逐步的提高。例如:设备自动化的先进程度、职工的人数、管理人员的配置,以及一些福利、工资等等。其中,较为突出的一点就是维修工种与操作工种的工资比例问题。     

浅谈钢厂设备检修管理模式

钢铁企业的生产具有连续性，一旦企业的生产设备发生故障，其直接会导致企业生产链的断缺，导致企业的经济效益受到巨大损失。因此提高企业设备的检修效率，建立适合钢铁企业设备检修的管理模式是钢铁企业持续生产的必要条件。本文以我国钢厂企业设备管理发展历史为突破口，提出钢厂设备检修管理模式的实施措施。     

基于泊松分布的钢厂备件优化模型

钢铁工业是流程型工业,重要配件对生产过程至关重要,因此在钢铁钢铁企业中备件管理问题就显得尤为突出。备件管理是钢铁钢铁企业设备管理工作中的一项重要内容,它直接影响设备的维护、检修、抢修工作,与钢铁企业的正常生产和经济效益密切相关。做好钢铁企业备件管理工作的核心是做好备件计划。本文基于泊松分布．考虑备件的订货成本、持有成本、缺货成本、特别订货成本,给出了最优备件库存量及最优成本。     

烧结设备维护管理工作的探讨

烧结设备是钢铁企业生产中的重要设备,加强对烧结设备的日常管理与维护,确保设备良好的运行状态,使烧结生产作业能够安全、稳定、高效进行,是当前钢铁企业的迫切需求。本文主要对烧结设备维护工作的重要性和维护工作中存在的问题进行了思考和分析,对如何提高烧结设备维护工作的水平进行了探讨。     

进口沥青砼拌和站的维修和改进

我单位于1997年从意大利SIM公司引进了一台CB160S（2000）型的沥青砼拌和站。该拌和站如今已运转10年，生产了120多万吨的沥青混凝土。在设备运行的中后期，由于设备长期大负荷运转，常常是几天连续运转，无法对设备进行必要的保养，设备的故障部位增多，随机购进的进口备件大部分已更换到设备上。在设备出现故障时，有的部件必须从国外进口，这就面临着价格高、供应不及时的风险，无法保证设备的快速维修．严重影响生产任务的完成。为此，我们在设备维修过程中，对设备进行必要的改进．主要采用国产件，以节约维修费用，并保证设备能及时维修。     

预防性养护理论在钢铁企业设备管理中的应用

钢铁企业生产工艺及物料特性决定了设备管理工作的重要性.如果钢铁企业生产设备出现故障将严重危害生产人员及设备的安全,严重时还将造成伤亡事故的发生.应提高钢铁企业设备管理工作重要性的认识,现代钢铁企业设备养护管理中应不断加强养护管理的研究与实践.根据钢铁生产工艺特点应用不同的设备养护管理理论及方法,以此提高设备使用安全性.现就预防性养护理论在钢铁企业设备管理中的应用进行了简要论述.     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低,由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同,导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分,是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低,由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同,导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分,是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

现代钢铁企业冶金设备概述

本文全面介绍了近年来国内外冶炼设备的基本情况和发展前景,对现代化钢铁企业当中的炼铁设备,炼钢设备以及连铸设备都有所涉及,并提出了自己的观点和看法,总结了未来钢铁设备的发展趋势。     

设备的备件管理

通过对备件计划、采购、使用、维护、改造等具体过程的论述,结合公司内炼铁厂的实际情况,说明设备的备件管理在企业经营生产过程中所起的作用。只要制定合理的《设备的备件管理制度》,充分发挥操作工、维修工、技术员及设备管理人员的主观能动性,挖掘内部潜力,就能够在管理、使用设备方面变被动为主动,超前预防,准备合理的生产备件,占用最少的备件经费,增加企业的流动资金,为企业创造最大效益。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低，由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同，导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分，是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低，由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同，导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分，是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

刍议新形势下如何做好卷烟生产设备的管理和维护

随着市场经济和科学技术的不断发展,卷烟生产设备也逐渐的向大型化、机械化、自动化发展,在工业生产中发挥着不可替代的作用。卷烟的生产经营对生产设备的依赖程度也越来越高,因此在新形势下做好生产设备的管理和维护对烟草企业的发展具有重要的意义。本文通过对新形势下做好卷烟生产设备的管理和维护措施进行了研究和探讨,并且对目前卷烟设备的管理发展趋势进行进一步的分析,以期为烟草企业的健康发展提供有效的理论参考。     

钢铁企业安全保障体系之我见

<正>当前,面对全国钢铁行业的激烈竞争,钢铁企业生产节奏加快,人员和设备满负荷运行,职工劳动强度增强,工作压力加大,企业的安全生产工作面临严峻形势。尤其是近年来,钢铁企业技术的更新换代加快,产能急速扩张,市场进入了一个淘汰旧工艺、推广新技能的时代。     

邯钢气体厂安全生产的探究

<正>一前言生命高于一切。企业要发展就必须保障安全生产,只有安全生产企业才可以追求更高的发展,所以说安全生产的工作环境是企业生存的命脉。特别是对钢铁企业来说,安全的工作环境是相当重要的。随着国家的经济发展,对钢铁的需要也越来越多,钢铁企业在生产过程中都利用高科技的设备,加大科技生产的投入,不断地实现机械自动化。虽然钢铁企业做了很多相应的安全措     

钢铁企业设备巡检的现状与问题

近几年,钢铁企业在机械设备方面的问题是日益突出,已经影响到了钢铁企业的正常工作和效益,现将对钢铁企业设备巡检存在的问题进行探讨,并提出一定的策略。     

考虑设备关键性的备件库存ABC分类两阶段改进模型研究

采用两阶段法首先使用层次分析法和蒙特卡洛模拟法将设备分为关键设备、一般设备和辅助设备，然后在设备分类的基础上对关键设备和一般设备备件进行ABC分类。该方法可快速有效地找出重点备件。提高备件管理工作的针对性和有效性。     

航空企业设备备件技术管理问题研究

文章在总结阐释航空企业设备备件管理内容、分析航空企业设备备件管理原则及储备构成的基础上，重点探析了航空企业设备备件来源、订货与储备的管理问题，对促进航空企业设备备件技术管理工作水平的提高有所帮助。     

模块化管理在钢铁企业设备维修管理中的应用

随着我国国民经济的不断发展,对于钢铁的需求量越来越大,钢铁企业电气设备也是越来越先进,钢铁企业的设备管理理念也逐渐在发展,但是由于管理体系在实施中,由于不可能像其他设备购买方式相同,其管理模式不可能快速的提升,随着钢铁行业的发展,原有钢铁企业设备维修管理模式逐渐滞后于其发展。本文主要针对钢铁企业设备维修管理提出使用模块化管理理念,并讲述其具体的设计与应用。     

关于加强烟草生产设备管理的实践与思考

随着科技的不断进步,烟草企业的生产设备面向高速化、智能化的方向发展,在市场竞争日益激烈的今天,烟草行业靠提高生产效率和效益来获得生存的一席之地。目前的烟草生产设备已经很完善,但要发挥烟草设备的使用价值,就必须采取相应的管理方式和维修手段,才能为设备的长期运行提供有力的保障。