汇士服饰:以信息化提升物流能力

作为服装企业，为了提高销售业绩，一方面，要为满足客户多变的需求不断进行产品研发创新；另一方面，要求物流运作更加快速准确，为销售提供更强有力的支持。这就对服装企业的物流与供应链管理提出了更大的挑战。近年来，越来越多的服装企业日益重视物流，纷纷加大力度改造或新建物流系统，     

农产品电子商务物流标准化建设研究

随着国内食品安全事件的愈演愈烈,民众对于新鲜、健康、安全的食品需求越来越大,在这样的背景下,农产品电子商务应运而生。互联网和电子商务的快速发展,深刻地影响着农产品的销售。国内涌现出一批具有代表性的农产品电子商务网站,如优选网、采采网等一些国内知名网站。相对传统的生活用品、服装,农产品电子商务物流的产品保存、保鲜和物流辐射范围显得尤为重要。农产品在收购、运输过程中损耗为20%左右,销售过程     

自主经营模式下服装零售管理的科学性

自主经营是传统的服装终端销售形式之一,随着国内服装零售行业的不断发展,对这一传统形式产生了巨大的冲击。本文以终端销售的进货方法、定价方法、陈列方法和行销方法为切入点,深入探讨传统模式如何在新形势下破茧重生,更好地实现终端销售的科学性,走出一条适应时代发展的升级之路。     

透视户外服装

随着秋天的到来，徒步、登山等户外运动又开始渐渐火热起来，户外服装也迎来了销售旺季。但由于国内对户外服装的质量、功能及安全性能的检测和界定缺乏统一的行业标准，监管严重缺位，从而导致目前的户外服装市场鱼龙混杂，其质量更是良莠不齐。面对如此市场乱象，户外运动爱好者在选购户外服装时颇为“迷茫”。     

服装物流定日达与零担运输

石狮以服装闻名于世．石狮更以物流赢得声誉。今年1月，石狮获得。2009十大活力县级城市”的殊荣．缘于服装也缘于物流。在石狮．有很多像飞龙物流这样的物流公司．是他们把石狮的服装和布料快速、准确地输送到了全国各地．是他们的勤奋和创新使石狮变成了全国服装采购基地．亚洲最大的服装物流中心。     

基于DPR的服装企业销售物流管理系统的构建

服装企业的渠道客户非常看重货物可得性、紧急订单的满足能力等物流指标。鉴于目前激烈的市场竞争状态,各个服装企业为了保障客户服务水平不得不持有高额库存,这就在一定程度上加剧了服装行业的物流矛盾。对此,本文设计了服装企业销售物流的流程,在此基础上建立了服装企业销售物流管理体系,构建了服装企业销售物流管理系统。信息系统将能够胜任并全面支持服装企业未来的高速、健康、规模化的发展和快速扩张。     

日本最大的自动化仓库可口可乐公司明石物流中心

拥有日本国内最大饮料销售网络的可口可乐集团（拥有114万家营业店铺、98万台自动售货机、14家运作公司），以一体化信息为基础。从原材料调配到生产加工、物流、零售实行“产品-服务”流程管理，推行全日本一体化的供应链管理模式，构建起了更加快速、准确地供应优质产品的体制。     

纺织品、服装将受到严格规范

服装产品做为一种特殊消费品 ,每一个消费者均不离身。为保护生产者、经营者、消费者的合法权益 ,从今年１月１日起 ,国家强制性标准《ＧＢ５２９６．４ -１９９８消费品使用说明 :纺织品和服装使用》正式实施。该标准规定 :凡在国内生产和销售的纺织品和服装都要有使用说明 ,其内容应符合国家强制性标准的规定 ,使用说明应简明、准确、科学、如实介绍产品。服装吊牌（包括洗水唛、包装等）应具备８项内容。１．制造者的名称和地址要求必须标明厂名厂址、且厂名厂址必须是在工商部门注册的 ,进口服装可只注明产地 ,但是还须同时标明代理商在…     

巧用项目辅助核算进行销售成本的自动结转

在总账系统中，利用项目辅助核算功能和期末自动转账功能，不仅可以快速而准确地进行销售成本的自动结转．而且没有随商品名称的增加而必须增加会计科目的麻烦，可以满足未实现供应链管理信息化的企业在总账中自动结转销售成本的需求。     

辛克物流呆驾宝马零件配送

宝马在金融危机期间整车销售虽有下降，但借助辛克物流（Schenker）为其提供的零部件快速、准确的更换优质服务，在客户中仍赢得了广泛好评。     

服装营销：E网打尽

在互联网时代，服装作为标准化程度高，质量差异小，而消费者购买频率较高的产品，进行网络营销有着天然的优势。一是节约消费者成本。实体交易环境下，面对琳琅满目的服装，消费者往往要逛很多的服装店，通过一件一件地试穿来寻找满意的服装。这种购衣方式需要花费消费者很多时间和精力。互联网具有超越时间约束和空间限制进行信息交换的特点，消费者只要在服装销售目录中输入所要购买服装的相关信息，很快就能搜索到网站上所有符合要求的服装，大大节约了消费者的时间成本和体力成本。二是降低销售成本。     

PPG批批吉服饰（上海）有限公司：轻拳重击颠覆性成长

2007年，PPG的快速成长创造了又一个商业神话。 CTR媒介智讯数据显示．PPG衬衫2007年上半年位居服装类报纸广告投放第7位．增长速度为TOP10品牌之首。其每天销售的服装数量超过1万件。     

奥斯迪制衣：成就加盟商优秀销售业绩

对于具备一定经济基础，又拥有服装销售经验的投资来说，选择合适的服装品牌进行加盟经营销售不失为一明智选择。作为云南本土的制衣企业，云南奥斯迪实业有限公司具有国内、省内一流的服装设计师，一流的服装制作专业技术人才，先进的服装加工生产设备，完整的质量管理体系，严谨的管理制度，优秀的售后服务保障体系。OSD生产和加工西服、行业制服、职业服等产品已经有十余年的历史，2002年跻身于全国服装行业百强企业。自1996年以来，连续7年名列云南省各大百货商场230多家服装销售企业销量第一。     

基于多周期的快速时尚服装物流供应链的库存分类最优问题

构建了多周期快速时尚服装物流供应链库存分类优化的模型,其以单个销售季节的利润为目标函数,以时尚服装的销售特征为约束条件,为了求得模型的最优解,提出了改进的遗传算法,并就该算法与启发式算法和微粒群优化算法的运算结果进行了对比检验,证实了改进遗传算法可以为多周期库存分类问题提供较好的解。     

ZARA用IT复制商业模式

总部位于西班牙的著名服装公司ZARA，将战略触角与市场终端延伸到了中国，从设计到销售却依然只需15天时间，其极速供应链得以神奇地延续，信息技术可谓功不可没。[编者按]     

服装品牌并购的财务风险应对

随着国内服装企业经历零售市场的低迷，大量的企业通过并购与重组优化销售渠道，降低渠道成本。但服装企业本身经销模式导致表外业务的风险无法通过传统的财务报表和分析来充分的揭示，这给并购双方企业带来巨大的风险和挑战。如何通过选用合适的并购估值方法，通过深入销售链财务的尽职调查，来尽最大程度的降低信息不对称带来的财务风险，建立科学有效的企业风险管理体系，成为企业在并购过程中需重点解决的问题。     

服装企业ERP管理信息系统的设计与实现

目前在市场国际化的影响下,国内服装行业已经逐步向品牌化发展。但是,进入信息时代以来,服装企业要想更好地适应外部环境,要尽快实现内部管理模式的变革与升级,将ERP系统运用到制造、销售、采购以及管理等环节,提升企业服务质量,稳固企业的市场竞争优势。文章以服装企业为主体,研究ERP信息系统的设计与实现。     

河南省纺织服装产业整体价值链构成机理和原因分析

为了更好地促进河南省纺织服装产业的快速发展，本文对河南省纺织服装产业整体价值链的构成和原因进行了深入分析。首先在对历史数据进行分析的基础上，对河南省纺织服装产业的发展现状进行了分析，然后分析了发展变化的过程和原因，最后给出了本文的结论，本文的研究将为更好地把握河南省纺织服装产业的发展历程，为将来的纺织服装产业的发展提供借鉴。     

“洋垃圾”服装，您了解多少？

“洋垃圾”服装系属进口二手服装，以走私、夹带等方式入境的在国外被淘汰的衣服，大多源于国外的垃圾场甚至医院停尸房，并潜藏着各种境外病害和传染源。一直以来，国家相关部门对其明令禁止，而不法分子则以极其低廉的价格从国外走私到国内，经过简单的熨烫、修补等处理后，充当新衣服销售，未经过任何相关检验。     

谈谈市场服装质量现状

近年来,随着我国经济的快速发展和人民生活水平的日益提高,服装成了广大消费者普遍追求、兴旺发达的行业之一,并且渐成体系,日趋成熟,其发展前景是很乐观的,但质量现状却不尽人意。从我所对省内一些地市市场销售的服装产品抽查结果来看,存在着不少问题,尤其是一些高档服装,如西装、羊毛衫、皮夹