日本企业产品开发的新战略

近些年来，日本之所以在国际市场竞争中处于主动和领先的地位，是与日本企业不断制定产品开发的新战略分不开的。产品开发的新战略在策略、手段上出现了以下几个新的变化。     

企业标准的制度与审定

在世界经济一体化的形势下,我国企业进入了市场,成为市场竞争的主体。与此同时,标准就成了企业参与市场竞争、寻求自我发展不可缺少的技术基础和手段。同时,随着社会主义市场经济的不断扩大,新产品的开发日新月异、层出不穷,在新产品开发的过程中,企业必须重视在无国家、行业、地方标准的情况下,着手制定企业标准,作为企业组织生产的依据,并报送当地标准化主管部门审定备案。我们在日常检验工作中,针对企业制定标准普遍存在的问题,谈点粗浅的意见,供各企业制定企业标准时参考。 企业标准的制定 制定企业标准时,首先应广泛收集…     

吉林省生物医药企业专利战略研究

企业专利战略是指企业在国内外市场竞争日趋激烈的情况下,自觉主动地应用专利保护这一武器,最大限度且有效地保护企业的合法权益,充分利用专利文献提供的新技术、新产品和信息,研究分析竞争对手的发展情况,从而确立本企业技术开发的目标和方向,为保持企业竞争中的优势,求得企业生存与发展而制定和实行的一种长远的、全局性的总体规划和策略.     

竞争情报是企业竞争的先头军

国际经济竞争与情报战当今世界处于一个信息时代,日本企业界认为:“在激烈的国际、国内市场竞争环境中,争分夺秒获得可靠的信息是决定公司、企业以至整个国家上下沉浮的关键所在。”日本之所以能在战后的废墟上腾飞,一跃跨入世界经济大国、科技强国的行列,一个重要的原因,就是他们善于利用、吸收情报和国     

日本企业独特的成本管理体系

日本企业的成功举世瞩目，其独特的成本管理体系功不可没，值得借鉴。 一、日本企业成本管理的显著特征 日本企业成本管理体系的独特之处主要有： １、目标成本在新产品设计之前制定 日本公司制定的顺序是：目标成本──产品设计──成本预算──计划成本。在新产品设计前制定目标成本，是日本公司成本管理体系的特点之一。 以汽车制造商为例，汽车的每一项功能都被视为产品成本的一个组成部分，从汽车的挡风玻璃、引擎滑轮到引擎箱都事先制定一个目标成本。在日产汽车公司做了８年成本计划员的强矢弥澄说，制定目标成本，“这只是成本核算…     

汽车新产品定价方法分析

汽车价格是汽车市场营销中一个非常重要、非常敏感的环节,直接关系着汽车新产品被市场接受的程度,影响着汽车生产者、经销者以及消费者等多方面的利益。因此,汽车新产品定价策略是汽车市场竞争的重要手段。本文通过分析汽车新产品定价的影响因素,分析汽车新产品的定价方法,为汽车企业新产品的价格制定具有一定的指导意义。     

略论中国企业的专利战略

企业的专利战略,是指企业面对激烈竞争的环境,自觉主动地利用专利文献提供的新技术新产品信息,利用专利制度提供的法律保护和其他种种条件,促进专利技术开发和科技创新,在技术竞争和市场竞争中,有效地保护企业的合法权益,谋取最大经济利益,从而求取企业长期生存和不断发展而制定和实行的一种长远规划和整体谋略。专利战略的研究以专利制度为依据,以专利保护、专利技术开发、专利技术实施、专利许可证贸易、专利信息和专利管理为主要对象,以技术市场为舞台,以获得最大经济效益为目     

产品创新管理(下)

遵循上述规律,做好产品创新与工艺创新的有效结合是产品开发的一项重要原则。过分强调产品创新,忽视工艺创新,往往事倍功半。正是这种思想桎梏,使我国企业产品开发实践长期受到落后工艺的困扰,新产品发展缓慢。反观发达国家,它们都普遍重视工艺创新,见表３。尤其日本和德国,对工艺创新的投入远远超过了产品创新,从而大大提高了工业产品的国际竞争力。曼斯菲尔德指出,重视工艺创新是日本经济迅速发展的主要动因。表３美、日、德企业产品创新与工艺创新投入比*比较产品创新投入工艺创新投入美国企业日本企业德国企业２１１１２４*:美国ＭＩＴ…     

名牌的争创与保护

在国际商战中,名牌已成为锐不可当的利器,我国企业应制定完善自家的名牌战略,勇于争创世界名牌,为提高我国的综合国力作出贡献。如今,新产品就是商家无声的"子弹",而名牌产品就如出奇制胜的"导弹",在市场竞争白热化的今天,谁拥有名牌产品谁就能在市场上独领     

SA8000标准对我国企业的影响及对策(上)

随着经济的发展、社会的进步和全球市场竞争的日趋激烈,企业的社会责任即企业的道德规范问题日益成为全球关注的焦点。1997年,由总部设在美国的“社会责任国际”发起并联合欧、美跨国公司和其它国际组织,制定了SA8000社会责任国际标准,建立了SA8000社会标准认证制。2001年12月,又发布了SA8000社会责任标准的2001年修订版。     

新产品开发中的名人效应和复古心理

市场经济是竞争的经济,市场竞争是企业实力和智慧的竞争,而产品则是企业实力和智慧的集中表现。企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展壮大,主要取决于其产品满足市场的程度,不断推出新产品去占领市场、满足需要,是企业唯一成功之路。因此,千千万万个企业都在为开发新产品而冥思苦     

窗·桥梁·金钥匙——致本刊读者

<正> 在市场经济大潮中,企业如何参与市场竞争?市场变幻莫测,如何迅速、及时、准确地抓住机遇,开发新产品,因而赢得市场?信息就是财富。您要研究信息,了解市场,开发新产品,不能没有《企业技术开发》,一刊在手,成功在握!《企业技术开发》杂志作为全国中小企业、乡镇企业的传播媒介,肩负着促进企业长足发展的重任。我们深知,中小企业和广大乡镇企业不需要冗长无谓的空谈和怨天忧人,挖苦讽刺的     

日本财团企业的相互持股制度发展对我国的启示

研究日本企业之间相互持股的分类、制度特征和经验教训,对于经济全球化背景下的我国国营企业改制和民营企业升级换代,特别是组成大型财团企业走出国门,参与国际市场竞争,无疑具有多方面的启示作用。     

不可忽视的“物料等待”

目前,国际市场竞争处于激烈许多企业为了追求企业利润最大化,往往在新产品研发、采购压价上很下工夫,却忽视了内部管理上的漏洞——物料等待。物料等待会给企业造成很大的浪费。具体表现:产品周期延长,失去市场竞争优势;物料积压,导致资金变现能力差,所以物料等待不可小觑,必须予以重视。     

“市场触角”赢市场

报载,日本企业十分注重收集市场信息,办法之一就是在闹市区开办“触角商店”。“触角商店”一般在周末营业,由企业产品开发总工程师“坐阵”,通过展销新产品、新技术,征询顾客意见,觅取信息,并将获取的信息作为企业发展生产、确立产品开发大方向的重要依据。 日本企业开办“触角商店”的做法很独特,这种独特展示出一种精神。市场是企业生存之本,市     

生产者市场价格歧视问题的博弈研究

本文运用现代产业组织理论，在生产者市场信息不完全对称的条件下，对供方价格歧视策略优化与选择问题进行研究，证明了实行价格歧视的充分必要条件及最优解与次优解。可作为我国企业在加入WTO后，从事跨国经营、全面能与国际市场竞争，制定合理的市场竞争价格策略的基本理论依据。     

信息窗

信息是经营的原材料。一个工厂没有原材料就无法生产产品,一个企业不掌握、不了解信息,就很难经营好。信息是金钱,信息可致富,信息可扭转战机。为了使广大企业和有关部门,在市场经济大潮中了解掌握更多的信息,为企业的发展注入新的活力,在市场竞争中立于不败之地。本刊从这一期开始,开辟“信息窗”专栏,报导经营、管理、产品开发技术,海内外市场,新技术、新材料,新产品及其他有关信息,欢迎读者提出批评与建议。     

国内EPR应用状况分析

在知识经济时代，企业对知识和信息的有效管理已日益紧迫，可以说企业管理正进入新的理念。随着世界经济一体化、全球化局面的加速实现和我国逐步兑现WT0的承诺，我们的企业将面临前所未有的竞争压力。当前的市场特征是新产品开发速度日益加快，产品生命周期不断缩短，产品必须满足客户个性化需求．市场竞争愈演愈烈。在这种形势下，企业必须意识到在激烈的市场竞争中仅仅靠价格、质量、     

长庆油田机械制造行业产品开发战略

随着中国改革开放的深入及市场竞争的激烈加剧,越来越多的企业把战略管理尤其是新产品开发战略放在举足轻重的位置,这直接关系到企业的兴衰.而新产品开发战略必须贯穿于整个企业的整体发展战略之中,特别是中国石油机械企业,在复杂而又特殊的市场竞争中尤为重要.本文从新产品开发的基本原理和概论入手,以中国石油长庆机械制造行业的实际情况为例,理论联系实际,力求为长庆机械制造行业乃至中国石油机械企业风云变幻的市场竞争中探索一条可行之路.……     

韩国的会计改革及对我们的启示

会计准则制定机构的改革。与日本类似，韩国企业会计规范受商法、证券交易法和税法的影响，1999年以前其会计制度由证券监督委员会下设的会计制度咨询委员会制定。1997年12月韩国爆发了金融危机，大批企业破产倒闭，国际社会失去了对韩国经济的信任，大量投资被收回。金融危机产生的另一个重要原因是韩国财务报告和国际公认会计准则不一致，信息披露不充分以及缺乏外