高校财务预算"两张皮"现象浅见

预算管理是高校财务管理工作的重点,但目前高校预算管理还存在一些问题,尤其是两张皮现象严重。论述了目前高校财务预算编制过程中存在的部门预算与校内预算、预算编制与预算执行两张皮现象。具体阐述了该现象产生的原因,并就如何加强预算管理工作、改变两张皮现象提出几点对策和建议。     

加强高校预算管理的办法

事业单位预算是根据单位事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划，它是事业单位进行各项财务活动的前提和依据。它包括预算的编制、执行、调整。高校作为事业单位，实行的是预算管理，本文从如何合理编制预算、执行预算、调整预算三个方面阐述怎样加强预算管理，提高资金使用效率。一、预算的编制预算编制包括收入预算编制和支出预算编制两部分。由于国家近年来经济飞速发展和对教育的重视，高校在近二十年取得了巨大发展，无论是在办学规模、质量上都上了一个新台阶。而在办学形式上出现了诸如联合办学、各系部招生办班等多种形式；在资…     

高校预算控制研究

高校预算工作中主要存在预算范围过窄、管理松散等问题。为此，本文从突出事前控制的角度。对加强高校预算控制提出了建立专项预算、分析预算执行过程、引入跟踪审计等方法，以改进高校预算控制方法。     

深化高校部门预算改革的思考

我国高校编制部门预算还存在诸如预算编制不完整、不科学,预算执行过程中经费追加频繁等问题。为此,笔者提出以下建议。     

高等学校年度预算编制与执行调节方法研究

本文从高校预算编制、预算执行、预算控制等方面存在的问题入手,提出了科学编制财务预算、加强预算调整、建立预算分析和评价制度、预算执行绩效评价和激励机制等几项措施,旨在强化高校预算管理,提高资金的使用效益,提高预算执行率。     

浅析高等学校财务预算与管理

随着我国高等学校办学规模的不断扩大和多渠道筹措教育经费新机制的形成,高等学校预算经费逐年增加。如何管理和使用好高校财务资金,提高预算管理水平,是高校需要积极探讨的问题。本文从高校预算编制、预算执行、预算控制等方面存在的问题入手,提出了及时、科学编制财务预算,加强预算执行的权威性,强化预算监督,建立预算跟踪、分析和评价制度,预算执行绩效评价和激励机制等几项措施,旨在强化高校预算管理,抓住财经管理的“龙头”,提高资金的使用效益。     

高校财务管理存在的问题探析

（一）预算编制不科学,预算约束力度不够部门预算是财务工作的指挥棒,高校各项事业经费收支应按部门预算执行。但在实际工作中,高校预算管理就是预算编制,即按上级审批认定的预算目标编制一套预算报表,就认为是完成了预算编制工作,从而造成预算编制、执行两张皮,预算执行中问题不断,形成一年预算、预算一年状况。同时,由于预算编制时间过短,预算编制过程透明度不高等原因造成部门预算不准确,预算内容不全面,     

关于高校部门预算存在问题的探讨

目前高校预算制度不健全、编制不科学、执行不规范、审核不严格等问题普遍存在,加强高校预算管理不仅符合国家预算管理的要求,同时减轻了高校在高速发展时期的资金供求矛盾,因此必须健全预算制度、加强预算编制的科学化、加大预算执行力度、强化预算审核,提高办学资金的使用效益。     

浅析事业单位部门预算的编制与执行

近几年,事业单位部门预算进行了一系列改革措施,但仍然存在编制随意性较强、执行不彻底的现象。本文从部门预算的编制和部门预算的执行两个方面,提出了当前部门预算中存在的问题以及如何加强部门预算的管理,供大家共同研究。     

高校部门预算管理探微

一、高校部门预算管理存在的问题 （一）编制方法过于陈旧 目前，高校预算的编制方法采用的足传统的固定预算加定期预算及调整预算存在诸多不足，主要表现在如下几个方面：     

高校集成预算管理体系研究

高校预算管理始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活动顺利进行的前提和依据。文章分析了目前高等学校预算编制及管理中存在的问题,提出了通过建立集成的高校预算管理体系、加强制度建设等对策,以期解决高校预算管理中存在的问题,从而强化和完善高校的预算管理。     

高校集成预算管理体系研究

高校预算管理始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活动顺利进行的前提和依据.文章分析了目前高等学校预算编制及管理中存在的问题,提出了通过建立集成的高校预算管理体系、加强制度建设等对策,以期解决高校预算管理中存在的问题,从而强化和完善高校的预算管理.     

加强高校支出预算管理的几点建议

预算管理是高校财务管理的主要内容,其中支出预算是预算管理的重点和难点所在.目前高校预算大多还处于低水平的预算收支平衡和保障重点及急需支出水平,缺乏长远发展的统筹规划,且在编制年度预算时缺乏科学的依据,随意性较大.文章从调整支出结构、统筹规划资金的角度,提出强化支出预算战略导向的途径,并就如何提高预算编制的科学性和合理性、如何加强预算执行的效果提出建议.     

高校预算执行审计质量控制初探

一、高校预算执行审计质量现状1.高校财务预算管理的现状直接影响了预算审计质量。审计环境对审计质量的影响至关重要。目前高校预算管理执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题。这些审计环境因素直接影响着预算执行审计的质量。2.高校预算执行审计人员整体素质不高。目前高校审计人员综合能力不强,自身知识结构更新较慢,业务能力提高不快,常年审计工作量大,人浮于事,为尽早完成项目,往往重数据、轻分析,对项目没有整体把握能力和全局意识,审计报告内容千篇一律,利用效果不明显,审计质量受到很大影响。3.高校预算执行审计技术方式落后,内容单一,方法手段陈旧。目前我国高校开展的预算执行审计工作大多处于     

高校预算会计执行效力提升策略分析

预算管理是高校财务工作最重要的组成部分,预算执行情况的好坏则是预算工作开展的评价标准,是预算管理的第一步,也是预算管理的关键环节.我国现有的经济体制也正在发生巨大变化,财政制度不断地改革深化,国家对高校的财政支持不断增加,通过国库集中支付的方式,一步步加大高校财政专项资金投入,有力地推动高校的基础科学研究、学科建设、重点实验室建设及人才培养工程.在高校的财务管理工作中,预算执行效力的意义重大且影响深远,在很大程度上影响着学校的财务规划效率和管理情况,以及未来高校的发展规划.在这种态势下,大部分高校的财务管理部门都在积极探索并采取多种措施提高预算执行效力,取得了一定的成绩.但是在具体的执行过程中,部分高校还是存在一定的预算执行问题,造成财政资金运行效率低下.文章将对其存在的问题及优化措施进行深入探讨.     

高等院校预算执行与控制的基本问题研究

基于对高等院校预算管理体制改革发展需要的考量,政府不断加强对预算资金的监管力度,构建高校预算执行与控制的规范和程序,试图有效控制预算资金收支行为,提高资金使用效益,但在预算执行过程中,预算资金使用往往存在监管缺失、进度失衡、急功近利及投入不平衡等现实的冲突和困局,文章立足预算管理的基础和原则,构建预算管理的基本框架体系,进而寻求预算执行和控制的措施和方法,督促预算执行,提高预算资金使用效率。     

高校预算编制执行存在的问题及对策研究

此文深入讨论我国高校预算管理现存的问题,并提出预算管理改革的有效措施,主要在预算编制模式、预算执行和预算绩效考核等方面进行探讨。希望本文的研究能够为相关领域提供些许参考。     

浅谈高校预算执行审计

根据教育部《高校预算执行情况审计实施办法》,三峡大学自2004年开展预算执行审计,每年向学校"两代会"提交《年度预算执行审计报告》,全面、客观地报告审计情况,已经制度化。预算执行审计范围由财务部门延伸到各管理领域,预算执行力度得到加强。建立审计与纪检监察联动制度,敦促审计意见整改落实,效果明显。     

高校预算管理中存在问题及改进对策

预算管理是高校财务管理的核心工作之一，随着教育体制改革的不断深入，高校预算管理工作有了较大的进步与提升，但仍然存在一些制约发展的问题。本文在对目前高校预算管理中存在的问题进行分析的基础上，提出相应的改进对策与建议。     

浅议高校财务体制创新 ——基于建立校、院(系)两级预算体系角度的研究

文章分析了我国当前部分高校院校二级预算体系运行过程中存在的问题,如院校二级财务预算编制流程不够科学,财务预算管理的独立性不足,当前预算执行过程中激励及监管机制不足等,针对问题提出高校院校二级预算体制创新策略,调整二级预算体系编制程序,建立二级财务预算管理编制体系和科学的考核机制及有效的财政预算监督管理体系,以此不断完善院校预算管理体系,提升高校财务管理效率.