以财务管理为中心提高资金使用效益

发展社会主义市场经济 ,对如何优化企业的资本结构 ,加强财务管理提出了更高要求。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关 ,加强财务管理 ,提高经济效益是企业持续经营、快速发展的一个重要问题。一、加强财务管理 ,实现企业经营目标企业管理以财务管理为中心 ,财务管理又以资金管理为中心。财务管理的本质决定了资金在现代企业中的中心地位。财务管理直接对资金进行管理 ,资金循环周期的长短、资金周转的快慢是财务管理工作好坏的一个重要标志。现代企业的经营目标是所有者权益最大化 ,要实现这一目标必须以财务管理为基础 ,通过财务…     

论财务管理在企业管理中的核心地位

财务活动是企业一切活动的基础,企业的生产经营活动从实物形态来看,表现为物资资产的不断购进、消耗、转化及其产品、劳务的销售;从价值形态看,表现为资金的不断运动以及利用价值形态进行预测、决策、计划、控制、分析、考核等的一系列活动,哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就有属于财务管理的范围,因此,财务管理是企业管理的核心,是企业谋求效益的重要手段,它是从资金角度进行管理,强调的是在资金良性循环的条件下资金的增值,实现的目标是企业价值的最大化,是企业能够实现长期稳定的利润,并且能同时带来现金净流量。加强财务管理,对于改善企业财务状况,取得良好的经济效益,实现企业资本的保值增值,具有其他专业管理不可代替的作用,这也就决定了财务管理在各项管理工作中的中心地位。     

让财务管理成为企业管理的中心

财务管理的本质决定了它在企业管理中的中心地位。财务管理通常被解释为企业组织资金流动,处理财务关系的管理工作,是经济管理的重要组成部分。现代企业迫切需要以财务管理为中心的企业管理体系。因为财务部门时刻把握着企业活动的脉络,财务活动贯穿于企业经营管理的全过程,而企业经营业绩最终则全部体现为财务状况的变化,揭示着企业的发展和未来。欲使财务管理成为企业管理的中心,就必须做好企业财务管理工作,使之真正发挥中心作用,应着重解决以下问题：（一）首先是转变观念,树立财务管理是企业管理中心的新观念。使上至政府官员…     

构建现代企业财务管理机制

财务管理是一项综合性的经济管理活动.涉及到企业生产经营的各个方面.财务管理机制是指企业财务人员在对理财环境认真分析的基础上,为实现一定的目标而不断推动财务活动正常运行的过程.财务管理机制是企业经营机制的核心,其本质决定了它在企业管理中的核心地位.     

中小型企业的理财之路:设置公共财务总监

理财活动是市场经济条件下企业的一项最基本的管理活动,随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的地位越来越重要,搞好财务管理,组织好资金运动,不仅可以保证企业生产经营活动的正常进行,而且有利于提高企业的经济效益。中小企业对     

谈财务管理与企业管理

财务管理是企业管理的中心环节,如何加强财务管理,对改善企业管理有着不可低估的作用。(一)财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。一是财务管理是遵循经济管理的一般原理,结合财务活动的特点而进行的管理工作。二是财务管理的对象是资金及其运动的全过程,是对资金运动的直接管理,其基本属性是价值管理。三是财务管理的职能一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、筹集资金等环节。这些环节中的活动都是与企业管理息息相关的。四是财务管理区别于经济管理中的其它管理工作,具有涉及面广,…     

强化财务管理的几点思考

随着市场经济体制在我国的确立和进一步完善,财务工作的地位也日趋重要,因而强化财务管理,规范会计核算工作,及时解决随着市场经济发展而出现的新问题也就显得格外地重要。本文仅就自己财务管理方面的一点拙见,对强化财务管理提出几点思考。一、财务是企业的灵魂,财务管理是企业管理的核心企业是社会经济的细胞,资金是企业的血液,财务是企业的灵魂,财务管理则是企业管理的核心。企业财务活动的对象是资金,它包括资金的筹集、使用、耗费、回收和分配五个环节。财务管理从内容又分为资金管理,成本管理和利润管理。从管理环节上看,又包括财务和…     

简论企业财务管理存在的主要问题及其对策略

随着我国社会主义市场经济向纵深推进,财务管理在企业管理中的核心地位日益成为企业家和经济界的共识。财务管理作为企业管理的核心,主要是通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理的,财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有着密切关系。企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映、调控。企业的财务监督更是企业整个管理活动的中枢。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要问题。文中主要从分析企业财务管理存在的问题出发,提出财务管理应确保的几个问题,进而结合实际提出应对问题的具体策略。     

互联网时代企业财资管理的机遇与挑战

市场经济是商品广泛流通与充分竞争的经济．因而也称为流通经济、货币经济、信用经济、法制经济。市场经济决定了金融在现代经济中的核心地位，以及财务与资金管理在企业经营管理中的重要作用。     

加强企业财务管理提高企业经济效益

在社会主义市场经济体制下,经济建设要以效益为核心,企业管理要以财务为核心,特别是现代企业制度的建立和完善,对企业的财会人员要求越来越高,财务工作在维护经济秩序,提高企业经济效益中的作用愈来愈重要,财务管理是有关资金的筹集投放和分配的管理工作,具有决策、计划和控制的职能,加强企业财务管理,对提高企业经济效益,实现企业管理目标有着十分重要的作用,那么如何加强企业财务管理,提高经济效益,笔者以为应该做好以下几个方面的工作：1.确立财务管理的中心地位。企业财务活动贯穿于企业经营管理的全过程,而且企业经营活…     

加强财务管理提高企业效益

随着国有企业改革力度的加大和经营观念、经营方式的转变，企业内部各项专业管理工作随之发生变化，财务管理显得越来越重要。在社会主义市场经济条件下，企业生产经营的目的就是盈利，并不断地提高企业的经济效益，因此，企业管理应将财务管理作为重点来抓。 一、财务管理的性质决定了它的重要地位 财务管理就是对企业的全部资金（本）运动的管理，它在企业中居重要地位。财务管理的对象就是资金及其运动的全过程，它是一种价值管理，是对企业再生产过程中价值运动的直接管理。资金对企业来说，如同人体的血液，资金的循环和周转良性与否，…     

共同治理模式与公司财务管理关系研究

财务管理是企业管理系统中的一个十分重要而又具有特殊地位的子系统，现代企业的财务活动包括资金的筹集、投放、运营和分配等环节。因此，公司财务管理的本质就是对财务活动的管理，它直接表现为主观对客观的反作用，表现为财务管理活动中主体要素对客体要素的主观行为，它要求财务管理活动中的主体要素应按照既定的目标对客体要素实施控制和运作。     

论商业企业固定资产管理

管理是企业永恒的主题，严格和科学的管理．可以降低消耗，减少浪费，获取最大效益。企业管理应包括多方面的内容，财务管理是一项最基础的管理，其它各项管理都有离不开财务管理工作，财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。所谓财务管理，通常被解释为：为企业组织资金运动，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要组织部分。     

提升总会计师地位 强化企业财务管理

财务管理广义上讲是指整个企业涉及财务活动的管理活动;狭义上讲是指企业的资金管理活动。本文主要是指广义上的财务管理活动。一、财务管理在企业管理中的现状财务管理是企业管理的核心,但在实践中其真正的地位却与理论相差甚远,其作用并未真正发挥出来。尤其在国有企业表现最为明显,一把手经常会强调生产经营的重要,尤为经营的重要性,却很少提到财务管理,一把手80%的精力会投入到生产经营管理中和企业的发展上,认为财务只是个简简单单的核算部门,一味地强调要服务好生产经营活动,忽视了财务管理的作用。财务管理的明显特征就是规范化、程…     

中小型企业的理财之路：设置公共财务总监

理财活动是市场经济条件下企业的一项最基本的管理活动，随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的地位越来越重要，搞好财务管理，组织好资金运动，不仅可以保证企业生产经营活动的正常进行，而且有利于提高企业的经济效益。中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。但中小企业的失败率较高，失败的原因是多方面的，其中主要是财务方面。特别     

企业要以财务管理为中心

企业在由计划经济走向市场经济体制过程中，企业的性质已经发生了根本性的变化，由过去附属于政府之下的生产单位转向市场经济体制下的竞争主体。市场经济下的企业是在国家宏观调控下，按照市场要求，自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理多方面的内容都与财务管理发生着紧密联系。企业管理主要是运用价值形式对经营实施管理，通过价值形式，把企业的一切物资条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。财务管理在企业管理中的地位和作用也越来越重要，甚至成为企业生存和发展的关键所在。因此，不能把财务管理从属于其他管理，企业管理应以财务管理为中心，要想抓好企业管理，必须首先抓好财务管理。     

浅议我国企业财务管理的现状及对策

随着我国市场经济的发展,企业生产经营的现代化水平和社会化程度逐步提高,企业财务管理在企业管理中的核心地位也渐渐地显示出来。财务管理是企业管理中重要的组成部分,它渗透到企业生产经营的各个领域和各个环节中。加强企业的财务管理能够使企业提高资金的使用效率,促进企业提高生产管理水平和综合竞争     

财务管理是企业管理的重心

随着社会主义市场经济体制建设的逐步完善,我国财务管理在企业管理工作中的地位及作用越来越突出,越来越明显.财务管理贯穿于企业经营的各个方面,各个环节,它对企业的重要性是不言而喻的,企业财务管理目标就是实现企业利润最大化.在筹资、投资以及资金的运营上都要讲究"投入产出化",在日常的理财管理中,尽可能降低成本提高资金利润率.以此达到最佳目标.财务管理是企业管理中的核心,它渗透和贯穿于企业的一切经济活动,通过价值形态对企业资金运动进行综合管理,企业资产的供、产、销,每一环节到都离不开财务的反映和调控.因此,重视和加强财务管理,充分发挥财务管理的地位和作用是强化企业管理的必由之路.     

以全新理念认识财务管理

现代财务管理学扩大了传统财务管理的领域和职能,要求财务管理从企业经济、市场经济、产权经济角度分析、掌握资金运动规律。它是建立在经济学的基础之上,利用会计提供的信息资料,运用数学方法和手段,按照管理学的一般原则进行研究的科学。是研究企业货币资源的获得和管理的科学。是企业管理中不可缺少的重要组成部分。我们要以现代财务管理学的全新理念,加强我们的财务管理工作。一、树立财务管理新观念1、竞争观念———竞争是市场经济的一般规律。在市场经济条件下,价值规律和市场机制对现代企业经营活动的导向作用不断强化,无情地执行着…     

企业管理必须以财务管理为中心

在市场经济条件下，企业以经济效益最大化为目标，这一目标的实现，是以加强企业管理为基础的，而企业管理又必须以财务管理为中心。尤其是目前不断发展的市场经济，激烈的竞争趋势，严重困扰企业发展的各种现实问题，都迫使我国企业走向财务管理时代。 　　--现代企业本质决定了企业管理必须以财务管理为中心。现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体。对企业这一本质的认识，是企业管理以财务管理为中心的根本条件，为实现传统管理向以财务管理为中心的转移奠定了宏观管理基础。这一本质特征决定了企业的经营目标…