高校资产绩效管理工作的研究

随着高校教学科研事业的迅速发展,高校资产也在不断增长,为了提高高校资产使用的效率,必须对其进行管理和监督,但是现阶段的高校资产普遍存在着管理制度不完善、使用效率低下的问题,针对这些情况,重视高校资产绩效管理工作,努力提高高校资产绩效管理的水平势在必行。     

高校固定资产绩效考评体系构建

高校固定资产是高校最为重要的资产构成。高校的固定资产主要由财政拨款形成,虽权属国有资产,但由高校自行管理。因数量庞大,种类繁多,存放分散,给管理带来困难。为提高固定资产的使用效率,提升高校固定资产管理水平,防止固定资产流失,构建固定资产绩效考评体系是个重要抓手。     

高职院校固定资产管理的新思路

文章通过对高职院校固定资产管理存在的问题及原因分析，以创新的思路提出了资产配置与预算管理相结合、资产使用与成本管理相结合以及绩效管理等措施，以加强固定资产管理，提高资产使用效率。     

政府会计制度改革对高校资产管理的影响研究

在政府会计制度改革背景下,引入权责发生制精细成本核算和编制资产负债表披露财务状况,促进高校资产管理相关部门提高运行效率、降低运行成本、注重管理绩效.结合政府会计制度改革的背景,探析对高校资产管理提出的新要求,结合当前存在的突出问题提出相关改革建议.     

我国高等学校资产管理存在的问题及对策

随着我国高等教育事业的蓬勃发展,高等学校占有、使用的资产规模急剧膨胀。但是,多年来资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,资产管理意识淡薄,基础工作不够规范,资产安全控制体系尚不完善,国有资产流失的现象在部分高校依然存在,这与高等教育发展改革的新形势很不适应。加强高校资产管理,提高资产的使用效率,已成为高校管理的客观要求。本文针对我国高校资产管理中存在的一些突出问题,提出了加强高校资产管理的对策。     

高校国有固定资产使用效率提升途径探讨

中国高校规模扩大的背景下,其资产规模也急剧积累,资产管理成为高校管理的重要内容。以往的资产管理重视合规、合法及真实性,忽视资产使用效率监管。针对此问题,本文提出从管理体制、信息化平台、绩效评价及审计内容四个角度探讨如何提升国有固定资产使用效率。     

会计电算化在高校资产管理中的应用实践

随着目前高校的不断扩张和发展,资产管理部门的业务日益增多,如何加强资产管理,提高资产使用效率,成为高校管理的～项重要内容.会计电算化资产管理为高校的资产良好运用提供了科学、合理和迅捷的途径.本文将对会计电算化在高校资产管理运行中的实践进行分析和阐述.     

强化高校国有资产管理措施的思考(上)——基于武汉大学等十一所高校的调研报告

随着国家对高等教育投入的不断加大,我国高校国有资产规模在实现跨越式增长的同时,资产管理中存在的诸如管理制度不健全、资金使用效率低下等问题也日益凸显.鉴于此,在系统梳理财政部驻湖北省等十省专员办对武汉大学等十一所高校国有资产管理调研案例的基础上,试图对我国高校国有资产管理的总体现状、存在共性问题及产生问题原因、强化高校国有资产管理的可行性措施进行相对清晰的描述,旨在提升高校国有资产管理绩效.     

强化高校国有资产管理措施的思考(下)——基于武汉大学等十一所高校的调研报告

随着国家对高等教育投入的不断加大,我国高校国有资产规模在实现跨越式增长的同时,资产管理中存在的诸如管理制度不健全、资金使用效率低下等问题也日益凸显.鉴于此,在系统梳理财政部驻湖北省等十省专员办对武汉大学等十一所高校国有资产管理调研案例的基础上,试图对我国高校国有资产管理的总体现状、存在共性问题及产生问题原因、强化高校国有资产管理的可行性措施进行相对清晰的描述,旨在提升高校国有资产管理绩效.     

业财融合背景下高校预算绩效精细化管理

实施业财融合下的预算绩效精细化管理是高校发展的必然趋势,预算绩效精细化管理作为高校管理的一个重要组成部分,其管理水平的好坏直接影响着高校的管理水平和发展前景。推进高校预算绩效精细化管理对于提升高校财务管理水平、健全高校内部控制制度及风险防范机制意义重大。因此,只有在业财融合背景下优化和完善预算绩效精细化管理工作,才能更有效地提升高校“四位一体”的预算绩效管理,提高资金使用效率和项目实现成果。     

试论高校预算绩效管理问题与对策

高校预算绩效管理,对于高校制定合理的发展规划和目标、增强高校的内部发展能力、牢固树立绩效理念,提升绩效管理的深度与广度,转变预算资金分配方式、提高预算资金使用效益和效率都具有十分重要的意义。本文介绍了当前高校预算绩效管理中出现的问题,并给出了相应的对策,以期提升高校预算绩效管理的质量。     

绩效视域下的高校项目经费管理策略

项目经费在高校预算总额中的比例不断增多,加强项目经费绩效管理对提高资金使用效率和高校整体财务管理水平具有十分重要的意义。理解项目绩效管理的相关理论,剖析高校项目经费管理中存在的问题和原因,提出加强高校项目经费管理的对策,促进高校财务管理走上规范化、精细化、绩效化的道路。     

高校固定资产管理存在的问题及对策

本文针对高校资产管理中存在的问题进行了分析,提出了改革高校资产管理体制、会计核算制度、重组教学资源等对策,从而达到资产保值、增值和提高资产使用效率的目的.     

基于“效果导向”的高校预算绩效管理初探

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式。高校预算绩效管理,或称为目标——效果导向管理,是指高等学校根据公共财政效率原则及其方法论,以绩效目标的设立、实施、评价反馈为基本环节的高校财务管理制度。本文探索了基于"效果导向"高校预算绩效管理体系的建构和监督机制的完善。本研究希望通过合理引导预算执行与高校各项目标的有效对接,促进高校建立以预算为龙头、以绩效管理为手段、以经济杠杆为抓手的预算绩效管理体系,提高资金使用效率,确保学校事业朝着内涵提升的方向发展。     

试论高校固定资产的绩效评价

如何加强资产管理,保证国有资产的安全、完整是高校财务管理的一项重要任务.本文试图运用定性和定量相结合的绩效评价指标体系对高校固定资产管理的诸方面进行评价,以加强资产管理,提高资产的使用效率,促进高等教育目标的实现.     

对行政事业单位预算绩效管理的思考——以高校为例

正2012年11月29日,财政部发布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),对预算管理在行政事业单位内部控制过程中的应用做出详细规定,明确提出要加强预算绩效管理,提高预算资金的使用效率和效果。本文拟对《内控规范》之预算绩效管理在高校内部控制中的应用进行探讨。一、高校预算绩效管理思路高校的预算绩效管理是指在实施战略管理的前提下,采用绩效预算的方式对高校的预算资金进行科学合理分配,优     

业财融合背景下高校固定资产管理流程优化探讨

资产管理和财务管理是高校管理工作的重要组成部分,二者分离带来的诸多问题一直困扰着高校固定资产管理,随着大数据和物联网技术的发展,业财融合已成为高校固定资产管理的必然趋势.针对高校资产管理中存在的问题,文章利用数据化系统接口和RFID电子标签技术,分四个环节对固定资产管理流程进行优化融合,提高了固定资产使用效率,解决了学校师生资产业务办理耗时繁琐的难题,促进了高校财务系统的无纸化发展,以期提高资产管理部门和财务部门管理水平和服务质量,完善高校资产管理与财务管理全生命周期治理体系,实现资产管理与财务管理治理能力现代化.     

试论高校固定资产的绩效评价

如何加强资产管理，保证国有资产的安全、完整是高校财务管理的一项重要任务。本文试图运用定性和定量相结合的绩效评价指标体系对高校固定资产管理的诸方面进行评价，以加强资产管理，提高资产的使用效率，促进高等教育目标的实现。     

基于资源管理的高校绩效预算模式研究

为加强对高校内部各层级管理活动过程的控制和绩效的考核,一些学者对我国高校绩效预算模式进行了有益的探索,个别高校也进行了具体实践。但这些探索和实践始终未能突破传统理论和方法的束缚,绩效预算的内容仍只关注财力资源——"钱"的使用效率,忽视了预算主体人力资源和物力资源使用绩效的研究,因而这     

智慧资产管理模式在高校资产管理中的应用分析

在现代科学技术蓬勃发展的时代背景下,信息数据成为了宝贵的管理资源,它能完善管理模式与管理体系,优化管理行为及管理标准,提升资产利用与使用的效率和质量,最大限度发挥资产的功能价值。全国各高校在创新管理过程中,特别重视智慧资产管理模式的引入,如理念创新、平台建立、技术革新等,它们能帮助高校科学管理固定资产的同时,使高校对于资产的管理更全面、更具体、更统一。本文从智慧资产管理模式入手,分析高校资产管理面临的不足及问题,并提出针对性建议。