国有企业加强内控管理和财务风险防范的措施探讨——以海南农垦商贸物流产业集团有限公司为例

近年来，在国企快速发展的过程中，内控管理受到广泛重视。合理地开展内控管理工作，不仅能够有效提升内部组织管理成效，还有助于防范和控制财务风险。但是，目前部分国有企业在内控管理过程中还存在着一些财务风险防范不力的问题，很难做到财务风险的有效预防和控制。基于此，本文以海南农垦商贸物流产业集团有限公司为例，概述了国企内控管理的主要内容，剖析了目前国企内控管理过程中财务风险防范的主要问题，提出了国企改善预算工作模式、健全财务风险防范内控机制、完善绩效考核评价体系和优化风险防范系统的措施及建议。希望能够帮助国有企业有效地预防财务风险隐患，避免国企发生经济损失，促使国企实现稳健发展。     

集团母子公司财务内控制度设计的思考

本文认为,母子公司间财务内控制度的设计制定,应充分考虑公司性质、资产规模、经营特点及股权分布等因素;集团控股公司财务管理模式是母子公司间财务内控制度设计的出发点和落脚点,集团总部指导下的相对分权式管理更具有可行性;母子公司财务内控制度的设计应涵括资金管理、筹资管理、投资管理.收益与分配管理、内审与考评管理、财务关键人员管理以及财务信息管理等方面。     

财务共享模式下企业内控与信息风险管理探讨

共享服务管理模式的产生,是对现代管理模式的一次深度革新,特别是财务共享服务的运用,带给企业财务管理的有利影响日趋显著。集团借助信息系统的优势,积极推进财务共享中心建设,有效利用财务共享平台,为企业提供大数据的决策支持,助力企业管理提升。由于企业财务管理模式的变化,企业内控和信息系统存在的风险相伴而生,就财务共享模式下企业内控与信息系统风险防范进行分析,探讨财务共享模式下企业内控的相关要点,以及如何进行信息系统风险防范。     

企业加强财务内控管理体系建设的路径分析

建立健全财务内控管理体系，是企业经营管理工作顺利实施的重要手段，有助于提升企业风险防范能力和管控水平。针对企业财务管理中存在的内控意识淡薄、工作效率低等问题，本文以企业财务内控管理体系的构建路径为研究对象，首先阐述了财务内控管理的内涵，其次分析了财务内控管理的作用，再次分析了财务内控管理中存在的不足，最后根据不足和问题提出了加强企业财务内控管理的路径，希望为相关企业及人员提供有益的参考。     

行政事业单位财务内控制度问题

随着行政事业单位改革工作的不断深入推进,行政事业单位的财务管理工作成效成为人们重点关注的问题之一,想要提高行政事业单位的财务管理工作水平,势必需要从财务内控管理入手。文章从财务内控制度构建对于行政事业单位发展的重要性出发,论述了当前我国行政事业单位的财务内控制度在构建过程中存在的问题,并在此基础上探讨了行政事业单位财务内控制度构建的具体策略,希望能够为行政事业单位提供高效的财务内控制度,从而推动我国行政事业单位的健康发展。     

浅议如何加强军工企业财务内控制度

近年来随着社会市场经济的发展,军工企业也更加市场化和规范化,社会各界对军工企业的会计信息质量要求更高了,使得军工企业面临着更大的管理挑战。因此,军工企业要积极运用现代化企业的管理模式加强对企业的经营管理,特别是财务内控管理和控制工作。本文分析了当前军工企业财务内控存在的主要问题,以此为依据提出加强企业财务内控的有效措施。     

城投公司财务内控管理现状及对策建议

城投公司作为地方政府和地方企业连接点,具有特殊性地位,对上需要承担地方政府部分管理职能,对下需要推动企业高速发展,增加当地财政收入。相较于其他企业,城投公司经营管理风险将更大,如为政府承担相关支出形成的隐性债务风险、资产管理机制不健全导致资产闲置浪费的风险,所以城投公司需要加强内控管理,构建完善风险管理体系。尤其在财务内控管理上需要重点关注,因为财务内控管理涉及工作非常多且潜在的风险也非常大,包括投资管理、资产管理、债务风险等工作,所以城投公司需要从财务内控管理角度出发,全面分析财务管理中的问题,制定有效的管理措施。在此大背景下,本文从城投公司财务内控管理现状出发,分析当前城投公司财务内控中存在的问题,针对性制定相应对策和建议,希望通过本文的研究能为城投公司财务内控优化等方面提供参考建议,实现城投公司持续健康的发展。     

基本建设会计内控工作中的问题分析

随着城乡一体化战略、国家西部大开发战略、乡村振兴战略的实施,国内基础实施建设蓬勃发展,人们出行、旅游、人居环境得到了极大的改善。在实际工作中,为了适应资金结算、监控资金流向,以实现财务内控管理目标,降低财务风险,企业应加强基本建设会计核算中的内控管理,单独建账,并严格按照"三重一大"事项规范审核流程,依法、依规办理财务核算,使企业财务核算适应企业的发展需要。     

试论企业内控管理与财务风险防范

现代社会环境下的企业面临着诸多发展壮大的机遇,也身处越来越激烈的市场竞争当中。想要在众多竞争的企业中脱颖而出,做好内部控制管理和加强财务风险防范十分必要。为了更好地发挥企业内控管理与财务风险防范的重要作用,论文结合目前企业在内控管理与财务风险防范上存在的问题,探讨了如何做好企业内控管理与财务风险防范,旨在通过重视和加强内控管理与财务风险防范工作,为企业健康发展保驾护航。     

制造企业财务内控管理存在的问题及应对措施

现阶段我国经济飞跃式发展,给制造企业带来了新的挑战和机遇,企业紧跟国家步伐飞速前进的同时,制造企业内部的各项管理内控制度也要随着企业的发展及时更新。企业的内部控制是企业提升自我约束并完善管理的过程,企业随现代社会快速发展的同时,企业内控管理更能体现价值。企业内控管理中财务内控管理是企业的内控核心,企业应深化、细化财务内控管理,使企业更好的应对经营中的财务风险,帮助企业管理者更好做出正确决策推动企业发展,对企业整体经营具有良好的监督作用。本文结合实际工作管理经验,有针对性分析制造企业在财务内控管理中存在的问题及防范措施,希望对制造企业财务内控管理工作给予实质性的帮助。     

基于财务舞弊风险防范的银行内部控制模式变革探讨

针对当前银行业财务舞弊风险防范与财务内控的通用模式及弊端,B银行结合实际,探讨实施财务条线管理准垂直化、财务审批一把手隔离制、财务核算大集中、设立财务监察官等变革,有效强化财务内控。实践表明,财务委派制不一定是最优选择,管好一把手,加强宣导、监察、问责是保障银行财务内控有效落地的必要条件。     

医院财务内控管理设计研究

目的:研究医院内控管理方案的设计,并总结其应用价值.方法:按照实施财务内控管理前后开展分组研究,划分为观察组与对照组,对照组实施常规的财务内控措施,观察组则实施多种类型的支付内控管理方案,对比相关指标.结果:就财务内控管理质量评分、单边账管理质量、结算管理质量、门诊缴费所需的时间、住院金缴纳所需的时间、支付满意度指标观察组高于对照组,P<0.05.结论:在信息化时代下,要实施多类型的支付方案,可提升医院内控质量,可确保管理质量,保障医院内控效率.     

加强事业单位财务会计内部控制的几点建议

事业单位财务内控对于事业单位的发展具有重要的意义,对于事业单位发展而言,财务内控能够对事业单位的资产进行有效管理,降低财务风险,提升事业单位运行效益。本文对于事业单位的财务内控问题进行分析,提出优化事业单位财务内控的建议与意见,期望为相关研究提供参考。     

国企内控管理与财务风险防范措施的重要性探究

本文将从国企内控管理与财务风险防范重要性分析入手，进而揭示国企内控管理与财务风险防范中存在的问题，最终提出加强国企内控管理及财务风险防范的策略。希望通过文中浅显论述，为国企提升内控管理水平、加强财务风险防范措施提供相应理论借鉴。     

试论多种支付模式下医院财务内控管理设计

目的:分析多种支付模式下医院财务内控管理的设计与运用效果。方法:以我院财务内控管理工作推行多种支付模式下医院财务内控管理的时间为分组依据,分成对照组、干预组,两组分别采用常规财务内控管理模式、多种支付模式下医院财务内控管理模式,展开各项财务管理工作。评估两组财务内控管理工作质量、门诊缴费与缴纳住院预交金平均时间、患者对医院支付的满意度差异。结果:干预组财务内控管理工作质量优于对照组(P<0.05)。干预组患者门诊缴费、缴纳住院预交金平均时间均短于对照组(P<0.05)。干预组患者对医院支付的满意度高于对照组(P<0.05)。结论:多种支付模式下医院财务内控管理设计的重点包含支持支付方式、单边账管理等。多种支付模式下医院财务内控管理的应用,可缩短患者缴费等待时间,改善财务内控管理工作质量。     

新发展格局下国有企业财务内控管理探讨

在百年未有之大变局背景下,国有企业发展的内外部环境发生了巨大变化.特别是国有企业财务内部控制管理在整个企业内部控制管理中的重要性日益突出,但同时其面临的问题也愈发复杂.在实际工作中,国有企业存在着管理层财务内控理念薄弱、组织结构权责不清晰、财务内控信息化管理建设水平低等问题.文章针对上述问题,从管理层及员工树立财务内控...     

燃煤发电厂内控制度存在的问题及对策探索

燃煤发电厂受到垄断行业传统和计划经济惯性的影响,广泛存在着内控制度的各类问题,不但导致内控制度难于进行体系化、规范化和现代化建设,也给燃煤发电厂财务和管理工作的深化带来影响。本文列举了燃煤发电厂内控工作在治理结构、管理部门、内控体系、监督系统等方面存在的问题,提供了立足燃煤发电厂财务工作实际,完善内部治理结构、提高财务人员素质、强化内控工作执行检查、完善财会内部监督系统等措施和对策。     

烟草企业财务内控管理体制的建设与风险防范

经过多年的改革发展,烟草企业的综合管理实力和市场竞争能力都有了很大的提升,企业开始由快速发展转向高质量发展阶段.面对新的发展阶段,企业应该构建更加完善、合理、与时俱进的财务内控管理体制,通过对企业各项经济活动进行严格把关,以提高企业资金运行效率,进一步增强企业综合竞争力.本文阐述了财务内控管理对烟草企业的现实意义,分析了烟草企业财务内控管理现状与问题,并据此提出优化财务内控管理的具体对策.     

高校财务管理内控效能研究

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》要求高校提高教育质量、提高人才培养质量、提高科学研究水平、增强服务能力和优化办学结构。高校在实际发展过程中,由于种种原因出现内控管理效能低的现象,表现在高校财务内部控制运行管理上问题尤为突出,内控效能是高校利用内部管理体制与外部环境因素相结合,提高整体管理运行能力和所要达到的良好管理效果。文章从制约高校内控发展的内部人的因素和外部环境的因素分析,提出解决和提高财务内控管理效能的对策。     

浅析中小民营企业财务内控管理制度的建立与完善

我国中小企业在国民经济中占有重要的地位,而在其中又以民营企业居多,受限于内外部的发展环境,中小民营企业财务管控问题一直是一个难点也是热点,缺乏财务内控管理是制约中小民营企业发展的重要原因之一,因此探讨中小民营企业财务内控管理制度的建立与完善具有重要的现实意义。本文在分析中小民营企业财务内控管理制度的建立与完善的重要性基础上,深入探讨了中小民营企业财务内控管理现状和存在的问题,并针对性的提出了建立与完善中小民营企业内控管理制度的对策措施,以期完善中小民营企业财务内控制度,促进中小民营企业的健康可持续发展。