中钢集团积极应对金融危机

中国中钢集团公司是国务院国资委管理的中央企业.所属二级单位86家,其中:境内60家,境外26家.主要从事冶金矿产资源开发与加工;冶金原料、产品贸易与物流;相关工程技术服务与设备制造.是一家为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配套、系统集成服务的集资源开发、贸易物流、工程科技、设备制造、专业服务为一体的大型跨国企业集团.近来集团依靠科学发展.强化企业内功,履行社会责任,积极应对金融危机.     

打造特色企业文化 促进企业和谐发展

自中钢吉铁加入中钢集团以来,一直把企业文化建设作为企业发展的重要组成部分,在秉承集团先进文化理念的基础上,通过“内化于心、实化于行、固化于制、外化于形”的“四化”形式大力开展特色企业文化创建活动,使中钢吉铁企业文化软实力不断提升,为企业又好又快发展起到了积极促进作用。     

立足河北 放眼全球 创建世界轧辊行业第一强企——中钢集团邢台机械轧辊有限公司一周年发展纪实

始建于1958年的中钢集团邢台机械轧辊有限公司．经过近50年的发展，目前已成为中国最大、亚洲掉名第一、世界排名第二的专业轧辊生产企业，中国最重要的焦妒设备、连铸设备生产企业之一。2006年，企业整体加入中国中钢集团公司．成为支撑国家国民经济发展的中央企业的一支新生力量。中钢邢机广大干部职工以加入中钢集团为契机。以开创新局面、实现新突破、创建世界一流企业为目标，抢抓发展机遇，锐意改革创新，强化各项管理，生产经营各项指标连创历史新高，企业经济实力显著提高，各方面工作都呈现出新的变化、新的气象、新的风貌。     

中钢:峰回路转300天

直到2008年9月15日,属于中钢集团总裁黄天文的节日才真正到来.经过近十个月(300天)的多边厮杀后,中钢集团正式完成对澳大利亚中西部公司(MidwestCorporation)的收购,以13亿美元将对方98.52%的股权纳入囊中,中国企业首起海外敌意并购案告一段落.     

中钢集团邢台机械轧辊有限公司

中钢集团邢台机械轧辊有限公司始建于1958年，建厂初期为国家冶金工业部直属独立冶金机修企业。目前为中国中钢集团公司的全资子公司。拥有一家主体公司，四家全资子公司，四家参股公司。     

中钢集团财务风险管理问题研究

作为中国钢铁行业的佼佼者,世界五百强的中钢集团爆发的百亿债务违约问题引起了社会各方广泛关注。中钢集团财务风险问题的产生并非偶然,究其原因是由于中钢集团自身过于激进和冒险的经营战略及中国钢铁行业严重产能过剩。本文简述了中钢集团及其财务层面的概况,从偿债能力、营运能力、盈利能力几个方面分析了中钢集团财务风险的现状,阐述了中钢集团财务风险管理方面存在的问题,并对企业财务风险控制系统构建提出了设想和建议。     

创新财务管理显生机 深化节能减排增效益

中钢吉铁的前身是始建于1953年、国家“一五”期间156项重点建设项目之一的吉林铁合金厂历经半个多世纪的发展，现已成长为集生产经营、科研设计、产品开发、设备安装制造、内外贸易和技术服务于一体的综合性铁合金大型生产企业。2008年，中钢吉铁坚持“好”字优先的方针，立足科学发展、和谐发展，创新财务管理，依靠技术进步转变发展方式，坚定不移地抓好节能减排的各项工作，取得突出成效。     

超前谋划 积极应对 化危为机 逆势发展——中钢邢机全力推进世界轧辊行业第一强企

中钢集团邢台机械轧辊有限公司（简称中钢邢机）始建于1958年,2006年整体加入中国中钢集团公司,以科学发展观为统领．树立国际化视野和全球竞争观念,围绕“建设世界轧辊行业第一强企”战略目标,创新经营,创新管理,提升自主创新力．培育核心竞争力,成为目前世界上产销规模最大、品种规格最全的冶金轧辊专业生产企业和中国最重要的冶金设备制造企业之一。     

中国海外直接投资企业控制权转移风险防范机制研究——以中钢南非铬业有限公司为例

大股东可以通过任命企业董事长、总经理或关键部门经理掌握企业的控制权.企业业绩、利益相关者的行为以及法律法规的变革都可能引起企业控制权在大股东间的转移.文章以中钢南非铬业有限公司为例,总结了中钢南非铬业有限公司控制权转移的风险与化解途径.中国海外直接投资企业防范控制权转移,需要选择合理的公司治理模式、任命关键部门经理、实施管理本土化战略以及积极承担社会责任.     

中钢集团寻求海外共赢：黄天文 资本推手

在国内的钢铁行业,人们熟悉宝钢、鞍钢、武钢这样的巨型国企,也了解沙钢、建龙这样的民营钢铁巨头,然而对于中钢集团却没有那么熟悉。“中钢不生产一吨钢,也没有一个钢铁厂,但钢铁企业离不开它。”中钢集团总裁黄天文这样描述自己管理的企业。     

海外最大矿业收购案中钢集团成主角

"中钢集团对此事并不是很急切。实际上,中钢集团的收购进展首先取决于Murchison的收购进展。双方仍在接触,但中钢集团并未真正向Midwest递交正式收购文件"     

奉行实至名归的中钢公司

台湾中国钢铁股份有限公司(以下简称中钢公司),从 1971年11月2日建成投产至今,已有20多年了。在这段时间里,中钢公司在台湾高雄一片荒芜的甘蔗地上,从无到有建起了一座现代化钢厂,其成就举世瞩目。 台湾在建设中钢公司时,既没有建设钢铁大厂的经验,也缺乏钢铁生产的技术和人才,但工程的建设却获得了巨大成功。台湾缺少钢铁生产的原材料,铁矿     

创新财务管理显生机 深化节能减排增效益

中钢吉铁的前身是始建于1953年、国家一五期间156项重点建设项目之一的吉林铁合金厂,历经半个多世纪的发展,现已成长为集生产经营、科研设计、产品开发、设备安装制造、内外贸易和技术服务于一体的综     

中钢完胜背后：隐形的力量

直2008年9月15日，属于中钢集团总裁黄天文的节日才真正到来。经过近十个月（300天）的多边厮杀后，中钢集团正式完成对澳大利亚中西部公司（Midwest Corporation）的收购，以13亿美元将对方98．52％的股权纳入囊中，中国企业首起海外敌意并购案告一段落。     

“中钢事件”引发的思考

近些年来,部分国有企业只顾一味的进行扩张,却在扩张后不断出现负面问题,一方面导致企业被拖入财务黑洞,另一方面也给国家带来了巨大损失,造成国企效率下降.本文通过分析“中钢事件”造成的国有资产流失,提出国有企业随着市场化改革,在资本市场运作过程中应注意的问题.     

券商借壳上市收益与风险探析

近来,券商借壳上市题材股成为沪深股市关注的焦点之一。继房地产企业纷纷借壳上市之后,券商也开始实行资产重组和优质资产注入,尝试借壳,2007年有6家券商成功借壳上市,分别为海     

企业借壳上市的资本市场选择

一、企业借壳上市的原因分析近年来,为加快企业发展,提升企业的核心竞争力,我国企业纷纷进入资本市场。但在我国,并不是所有企业都有机会直接上市,于是很多企业选择了借壳上市。借壳上市的主要优势在于:     

公司借壳上市的纳税筹划探析

本文通过借壳上市税收筹划案例,全面梳理"入壳"、"清壳"、"更名"过程中的税收问题,并对税收筹划方案进行剖析,旨在为拟通过借壳上市的企业提供参考.     

借壳上市会计处理问题研究

借壳上市与IPO上市都是企业上市的渠道,由于受到IPO上市的限制,部分企业选择了借壳上市这条捷径,因此借壳上市受到了人们的广泛关注。财政部相继推出了与之相关的准则、讲解等,使借壳上市的会计处理逐步得到规范并与国际趋同。不同的会计处理方法的运用,使借壳上市企业产生会计及经济后果也会有所不同。     

投资银行在企业并购中的作用——基购于中钢并购Midwest案例分析

在企业并购,特别是跨国并购风行一时的今天,在美国投行纷纷破产或转型的今天,重提投行在并购中的作用仍有有着其不可忽略的重要性。文章首先分析了企业并购的动因,接着以号称"教科书式的经典案例——中钢并购Midwest"为载体详细介绍了投行在其间的作用,并试图借此窥探中国投行与国际水平的差距。