装甲装备周转器材多级库存控制优化研究

分析了我军装甲装备周转器材库存控制现状,借鉴供应链管理环境下的多级库存优化控制思想和美军先进的速率管理理论,采用联合库存管理和多级库存优化控制策略对周转器材库存进行优化控制。     

基于供应链管理理论的器材保障研究

现代物流在其发展过程中形成了众多的先进理念。供应链管理作为一体化的物流管理，受到了国内外学者的广泛关注。本文通过分析现代物流理论和美军军事物流战略，提出了一种基于供应链理论的器材保障构想。     

美国国防部供应链管理的基本做法(上)--美《国防部供应链管理实施指南》启示录之三

《2010联合构想》、《2020联合构想》和《聚焦后勤》等美军官方文件均一致认为:供应链管理是军事物流系统优化的重要思想之一。启示录之二分析了将供应链思想用于军事物流系统优化的可行性,本文及其续篇则着重介绍美国防部实施供应链管理的基本步骤。美军认为,将供应链思想运用于军事物流系统的优化需要一个详细、周密的计划。美国防部实施供应链管理共有六个基本步骤,分别介绍如下:     

电子战中的无人机防御措施探讨

近几十年无人机与电子技术得到迅速发展,并在近几次的局部战争中的表现十分突出,引起世界各国极大的重视和投入。结合近期局部战争中的电子战与电子防御战,分析了无人机在电子战中的运用特点与防御难点,重点探讨了在电子战中对无人机的防御措施与方法,最后对未来电子战进行了展望。     

战场承包商保障：美军的做法与启示

追溯了美军实施承包商保障兴起的动因,归纳了美军利用承包商保障的做法,并对我军实施承包商保障提出了建议.     

美军供应链管理绩效评价研究

简介了美军供应链管理采用的绩效评价金字塔、SCOR模型和"平衡记分卡"方法.在此基础上对美军供应链管理绩效评价体系进行了分析,阐述了美军是如何将基于SCOR模型的"平衡记分卡"绩效评价方法应用于军事供应链管理的.     

美军军事物流理论研究综述

现代军事物流在军队后勤保障中发挥着重要的作用,而美军在军事物流领域一直处于世界领先地住,其经验教训对我军军事物流建设具有很重要的参考价值。文章详细介绍了美军军事物流相关理论,在此基础上分析总结了美军军事物流的主要特点。     

美军军事物流领域中RFID应用研究

早在上世纪90年代开始,美军就在其军事物流管理中引入了RFID技术,其应用的经验教训值得我们参考。本文在分析美军军事物流领域中RFID应用的现状的基础上,指出美军在推广RFID应用时面临的挑战以及美军先行RFID应用战略存在的缺陷。     

美军物流系统优化战略研究与启示--美《国防部供应链管理实施指南》启示录之一

在高技术战争成为主要战争形态的21世纪,精确化后勤是必然的趋势。精确化后勤,反映信息时代军事后勤的本质,是实现保障有力和走投入较少、效益较高的军队现代化建设之路的具体体现。供应链管理是先进的物流管理思想,军方借鉴该思想进行物流管理是一条可行之路。美军国防部报告《国防部供应链管理实施指南》讲述了如何将供应链管理思想和军事后勤实施战略融为一体,如何运用供应链管理的原则来提高管理国防部供应链的运作绩效。本刊特邀国防科技大学张志勇博士及其合作者就该报告有价值的部分进行了编译,形成了《美〈国防部供应链管理实施指南〉启示录》系列文章,将在本刊连续刊出。文章不仅对美军的供应链实施情况进行了详细介绍,而且还结合我军实际提出了若干建议,并得到了中国物流学会副会长、中国物流与采购联合会专家委员会委员、我军军事物流的开拓者王宗喜教授对文章内容的评述。这些研究成果和意见对我军军事物流的研究将会起到一定的推动作用,对我军军事物流全面建设具有一定借鉴意义。     

“感知与反应型物流”对我军的启示

“感知与反应型物流”理论是美军后勤转型斯的产物,对军事物流的发展具有重要影响意义。借鉴美军军事物流的成功经验．发展我军军事物流,试图通过分析美军“感知与反应型物流”理论的提出过程和特点,及其推行“感知与反应型物流”的举措．归纳总结出对发展我军军事物流的启示。     

浅析美军联合军官管理制度发展

随着诸军种联合作战的规模和频率不断增加,为改进联合作战能力,美军对联合作战指挥结构进行了改革,出台了联合军官管理制度,对联合军官的选拔、教育和晋升等作出了具体的规定。     

基于DEA交叉—FCA的军队物资区域联合采购绩效评价

随着军队物资采购的深化改革,军队物资区域联合采购作为一种新型集中采购模式,已进入实施阶段。基于平衡计分卡提出了军队物资区域联合采购绩效评价指标体系,并尝试应用DEA交叉评价与模糊综合评判相结合的方法,从财务、用户、内部管理及学习与成长等4个角度对我国军队物资区域联合采购绩效进行评价,从而为科学评价军队物资区域联合采购绩效提供指导。     

美军网络媒体价值透视

美军网站的影响力大,功能性强,在宣传、沟通、服务、监督等方面都发挥着重要的作用,成为美军公共事务活动中的重要部分。根据不同的受众群体,美军网站体现出不同的媒体价值功能。     

推进军队财务集中支付电子化管理改革研究

为适应军队调整改革的新形势新要求,准确判断军队财务集中支付电子化管理改革所面临的新要求,提高军队资金使用保障效率和效益。论文在分析推进军队财务集中支付电子化管理制度建设重要意义的基础上,从清理账户的四个方面理清了重点工作,并建议从加强互联互通,促进系统自动衔接,注重协同运作,建立配套改革机制,强化系统培训,拓展数据应用分析等方面同步推进,确保军队财务集中支付电子化管理落地见效。     

MANAGEMENT DEVELOPMENTS IN GOVERNMENT RESOURCE ALLOCATION: THE EXAMPLE OF THE RISE AND FALL OF P.P.B.S. (PLANNING-PROGRAMMING-BUDGETING SYSTEM)

Explanation of the rapid rise to prominence in many government activities of the U.S.A. federal government inspired P.P.B.S. are considered. In too many situations P.P.B.S. was viewed as a revolutionary management technique and not an evolutionary development in resource allocation. The form of many of the publications by proponents of P.P.B.S. – often written from a military standpoint – were insufficiently related to the environment in which most public decision-making occurs. As a result, by promising much and achieving little, the search for better solutions to many of the management problems that P.P.B.S. highlighted has received little help from the enormous activity generated.     

浅析美军供应链保障模式及对我军的启示

精确、及时、高效的后勤保障是夺取现代战争的关键因素。美军利用供应链理论。借鉴现代物流企业先进的供应链管理理念，优化其物流系统，使其后勤保障系统不断成熟与发展，实现了适时、适地、适量的后勤保障。美军应用供应链理论的成功经验及其存在的不足为我军提供了有益的启示。     

Corporate Power and Expansive U.S. Military Policy

Military defense is generally treated in economics texts as a “public good” because the benefits are presumed to be shared by all citizens. However, defense spending by the United States cannot legitimately be classified as a public good, since the primary purpose of those expenditures has been to project power in support of private business interests. Throughout the course of the 20^th century, U.S. military spending has been largely devoted to protecting the overseas assets of multinational corporations that are based in the United States or allied nations. Companies extracting oil, mineral ores, timber, and other raw materials are the primary beneficiaries. The U.S. military provides its services by supporting compliant political leaders in developing countries and by punishing or deposing regimes that threaten the interests of U.S.‐based corporations. The companies involved in this process generally have invested only a small amount of their own capital. Instead, the value of their overseas assets largely derives from the appreciation of oil and other raw materials in situ. Companies bought resource‐rich lands cheaply, as early as the 1930s or 1940s, and then waited for decades to develop them. In order to make a profit on this long‐range strategy, they formed cartels to limit global supply and relied on the U.S. military to help them maintain secure title over a period of decades. Those operations have required suppressing democratic impulses in dozens of nations. The global “sprawl” of extractive companies has been the catalyst of U.S. foreign policy for the past century. The U.S. Department of Defense provides a giant subsidy to companies operating overseas, and the cost is borne by the taxpayers of the United States, not by the corporate beneficiaries. Defining military spending as a “public good” has been a mistake with global ramifications, leading to patriotic support for imperialist behavior.     

美军军事物流中RFID应用对其在我国军工物流中应用的启示

随着集成电路技术的发展和通信网络的成熟,RFID技术在军事物流中的应用变得可行,并且成为我国军工物流信息化建设必不可少的组成部分。通过分析美军军事物流领域中RFID技术的应用,总结问题和面临的挑战,并对RFID技术在我国军工物流领域的应用提出了相关建议。