“本年利润”的社会主义特色

打开《股份有限公司会计制度》，检阅其中七十六个会计科目，我们可以发现，第五十七号会计科目，叫做“本年利润”。如果我们按照香港会计专业人士习惯使用同类型的会计科目“本年损益”或“损益”那样，努力冀能找到这两个科目的话，你肯定大失所望，因为均付阙如。既然找不到，那么回过头来再仔细思索：既然有个“本年利润”，可能还会有一个“本年亏损”吧。因为按常理，办企业，做生意，当然会有盈亏，不是盈，就是亏。而且不可能长盈无亏的。因为造成亏损的原因很多，有主观的，也有客观的；有经营管理不善的，也有天灾人祸不可抗拒的…     

阜宁县改革“三大”企业的探索

１９９８年以来，阜宁县把乡村集体中的大而盈、大而空、大而亏的“三大”企业作为改制转机的重点，一大批严重资不抵债、停产或半停产企业恢复了生机。我县“三大”企业的改制工作，主要在三个方面进行了有益的探索：主攻难点，重点突破大而盈、大而空、大而亏的“三大”...     

做个“偶像派”父亲!

任何人都曾被问到一个问题：你的偶像是谁？ 而许多人的偶像中，有才华横溢的文学巨匠，有扭转乾坤的政界名人，有点石成金的商界精英……而常常还会有一位并非人尽皆知，却对自己产生巨大影响的人物——父亲。有专家说：“家长不仅是孩子的第一任老师，也是孩子的第一个偶像。”     

商界精英“智”胜之道

以下4位企业家都是驰名海外市场的商界精英。他们分别是产业突围李嘉诚、电脑教父施振荣、企业战略制定柳传志、寿险创新人王宪章。在寻求企业国际化方面，他们的“智”胜之道，曾令许多竞争对手刮目相看。     

寻找人生的“登机通道”

有一种理论也极有趣，就是说自己老了，没法学了。一位比我年轻得多的还不足40岁的作家见我也能不无结巴地与说英语的同行用英语瞎白话一气，便叹息道：“老王你的战略部署是正确的，应该学习英语!”我说：“太好了，快快学吧。”他回答：“我老了。”     

解读“和谐”

“和谐”曾是那么令人亲近而又被人置之淡然。而今，它幌然象“金子”般闪着光芒。“和谐社会”!“和谐世界”!字字句句是那样铿锵有力和具有磁性，它震撼着你我他，吸引着乡村、社区和人群。它涵盖着社会的深层与表层，贯通着过去、现在与将来。“和谐”深谙着无限含义，解读“和谐”我们将更加睿智与聪盈。     

“和事佬”巧解“疙瘩事”

“以前都是我的错，请你多原谅。我一定改掉自己以前的坏毛病。”“也怨我，为了这点小事把咱两家闹得像仇人似的……”近日，在江西省丰城市河洲街道谭埠社区，经过社区“和事佬”邹妹之近两个小时的劝说，两位村民最终握手言和。     

“厂长会计”的弊端亟待解决

“厂长会计”的弊端亟待解决黄士华目前，有些企业存在着＂假帐真做．真帐假做＂的现象，出现了＂帐盈实亏，帐亏实盈＂各取所需的糊涂帐。究其原因，是＂厂长会计＂在作祟。所谓＂厂长会计＂，顾名思义，就是会计的一切业务活动都要围绕厂长的意志开展，帐怎么记，项目怎...     

“蓝斯登”原则

蓝斯登是位享誉全球的美国管理学家，他有一句至理名言“在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。”，这句出自蓝斯登的名言，由于其真理性在实践中被无数次的验证，也就被称为“篮斯登原则”。     

“盈”与“亏”

2009年7月22日的日全食可能是近百年来出现的最完美的次日食．看到日食突然想到了“月盈则亏，水满则滋”，日食则有异曲同工之处。日全食有5个重要时间节点初亏、食既、食甚、生光．复圆。食甚最为漂亮，时间也最短。食甚之后全食就开始变为偏食了。     

审计也需加大力度“打假”

审计也需加大力度“打假”付国龙目前，一些企业和单位，利用欺骗手段，在经济效益指标中掺假，利润名盈实亏，虚夸谎报现象十分严重。这样做的目的，无非是从中骗取荣誉、捞取好处，获取银行贷款及上级拨款。如此下去，有的企业潜亏越来越大，严重挠乱了国家财经纪律，坑...     

快乐的“账客”一族

“总的来看，咱们的生活水平还是逐年提高的。”“就你这么乐观，你凭哈说Ⅱ自们的生活水平提高了呢？要不，你就拿出证据来说服我们，不然的话我们不会轻易相信你的。”“我是有证据的，自2007年底开始记账至今，通过每月各项支出所占比例可以清楚地看到，用于饮食上的消费虽然会占大部分，但是我在服装、旅游、文化教育上的支出也明显增多了。特别是近一两年来，部分奢侈品也加入了我用于消费支出的行列，而这在五年前我可是连想都不敢想的呀。起码这在一定程度上可以看到咱们每年的收入应该是呈上升趋势的，要不然我哪能去买奢侈品呢，难道这还没有说服力吗？”如今，在周围人的眼中，我俨然就是一位“资深”账客，而记账也不仅仅是我生活中的重要组成部分，它还成了我了解经济社会的重要渠道。     

商界精英“智”胜之道

以下4位企业家都是驰名海外市场的商界精英,他们分别是产业突围者李嘉诚、电脑教父施振荣、企业战略制定者柳传志、寿险创新人王宪章。在寻求企业国际化方面,他们的“智”胜之道,曾令许多竞争对手刮目相看。     

因为我是共产党员、人民的公仆——记苍溪县“十佳公仆”、县国土资源局局长 牛敏元

“因为我是共产党员，人民的会仆”这是苍溪县国土资源局局长牛敏元的一句话，也是他在工作、生活中的真实写照。继1999年被评为县“十佳公仆”后，又以骄人的业绩于2003年11月再度成为苍溪县“十佳公仆”。     

在失败中寻找商机

<正> 印度大诗人泰戈尔曾经说过这样一句话:“当你把所有的错误都关在门外,真理也就被拒绝了。”这句深含哲理的话,告诉人们错误也是有价值的。 然而在商界,人们往往喜爱以成败论英雄,只看重成功的价值,却忽视失败的价值,由此浪费了不少商业     

“三提五统”缘何征收难

近几年，农民上缴工作难度已越来越大，一提起农民费用的收缴，不少干部抓耳挠腮，皱眉头，以至有人说：“天下第一难事不是计划生育了，而是上缴提留工作。”1999年，农业要增产，农民要增收，农民上缴工作也应该开创一个新局面。“三提五统”．难！难！难！一位农民如此发难村支书：“我要你跑10趟，你跑9趟也甭想让我缴钱”。这位书记果真先后10次登门，最后一次含着眼泪弯腰拾起了这个农民扔在地上的上缴款。这是发生在江苏省滨海县某村的一幕。王彦、韩立坚两位作者给本刊来稿反映：在经济欠发达地区，农村上缴难呈日益加剧的趋势。我…     

“三拍·三不”·易地作官

时下,银行正逐步向商业化转轨。一个地方和企业唯有增强效益、利息、还款观念,才能适应这一转轨。而要使这一转轨顺畅,首先需要诊治几种曾流行过的“怪病”。一种怪病是:负盈不负亏,管借不管还,债多不压身。这“三不”之症源于计划经济,是“大锅饭”、“等靠要”体制下一些企业染上的“通病”。银行的钱姓“公”,企业也姓“公”,既然都是“公”字号,何分彼此呢?因     

“人均30”看“不均”

雄免脚扑朔，雌免眼迷离。步入免年，房市越发扑朔迷离。 “开出一个盘，立刻被抢空。万人摇号百人选房，也轮不到我。房是我的害，我背了一身债。当初我说把房买，你偏说不该。现在你看这房价，越等待越High……”     

松下为何不说“不”

日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。有一次，松下幸之助对他公司的一位部门经理说：“我每天要做很多决定，并要批准他人的很多决定。实际上只有40％的决策是我真正认同的，余下的60％是我有所保留的，或者是我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了。“你不可以对任何事都说不，对于那些你认为算是过得去的计划，你大可在实行过程中指导他们，使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。”做为一名…     

应对“幸存者综合征”

船沉了,你成了登上救生艇的少数幸存者之一。虽然活了下来,你却始终被一个念头折磨着:“为什么幸存的是我而不是别人?”这就是所谓的“幸存者综合征”。这种症状是心理学家在灾后幸存者中发现的。如果缺乏必要的心理调试,你即便在灾难中幸存下来也很难适应原来的生活,整日会被一种莫名的恐惧感所包围。