名牌价值与中国名牌发展策略

通过品牌价值量化，确定名牌的地位，已是世界通用的作法。 　　一般认为，名牌特征按表现形态分，可分为内部特征与外部特征。可靠的质量、先进的技术、有效的管理、人员的素质等内在素质指标，构成内部特征。产品销售收入、利润、市场份额等量的指标，构成外部特征。内在素质指标应转化到我们所说的外部指标特征上来，才能实现名牌的价值。 　　目前世界名牌的发展，正以蓬勃之势迅速向全球拓展，具体表现为： 　　1、市场进一步向名牌集中。 1995年度，全球经济增长率仅 3.4％，全球 500家大公司增长率为 11.1％，而世界名牌排行前 25位…     

增强装饰企业竞争力的几点要素

现代装饰企业竞争力是企业整体综合实力体现,装饰企业内部的产品开发、研制、生产、经营能力和装饰企业外部的市场营销水平市场占有率构成了企业综合竞争力的两个层面.装饰企业的内在竞争力就是产品本身,其核心是产品开发、研制和企业文化建设.装饰企业的外部竞争力就是市场占有率,其核心是产品的质量、成本和价格.     

内外兼备铸名牌

广阔无垠的市场产品云集,名牌为何能脱颖而出且经久不衰?名牌的魅力究竟缘于何处?这一切均需从名牌的内在美与外在美埔方面寻求答案。     

企业核心竞争力的培养和提高

现代企业的核心竞争力是企业整体综合实力的体现。企业内部的生产经营能力和企业外部的市场营销水平构成了企业综合竞争力的两个层面——内在的竞争力就是产品本身的竞争力,其核心是科技创新;外在的竞争力就是产品市场的竞争力,其核心是产品质量。     

名牌的确定与保护

名牌是产品(劳务)质量好、市场占有率高、信誉良好、经济效益显著的产品的标志,它是质量和效益的集中体现,其内容包括质量、品种、效益、市场、产品信誉和企业形象等多种要素。名牌对外反映了一个国家的经济竞争能力和科技发展水平。而名牌的界定与保护,成为目前我国亟待解决的一个问题。     

创名牌之路永远没有终点

一提到名牌，很多人便立即会想到“质量过硬”四个字。对诸如科技水平、工艺水平、营销水平、管理水平等想到甚少。有的纯粹把质量过硬与名牌等同起来。于是，有的企业埋头于抓质量工作，但对技术改造、市场建设、广告策划等投入的财力、物力相对较少。其实，光有过硬的产品质量，没有相应水平的科技、工艺、营销、管理作后盾，再卓越质量的产品，也不可能占有相当的市场份额和创造相应的社会效益与经济效益。在我们周围，确实有很多质量过硬的产品，被市场接受，但为什么形不成“名牌气候”呢?其主要原因就是产量远远跟不上，达不到名牌的条件，或售后服务差、广告意识不强。也有的不注重内部挖潜，增加产品的科技含量，提高产品的附加值，等等。     

高校辅导员职业能力自觉性现状和实证分析

高校辅导员职业能力自觉性的建构使其工作的目的性更加明确,意志更加坚定,行为更加持久,为其主动提升职业能力提供精神动力和价值认同。辅导员职业能力自觉性的建构受到其自身对职业认同的内部动力和来自学校、政府、社会等方面外部动力的影响,需要辅导员自身的反思,增强其提升职业能力的内在动力,提升职业的认同度;同时也需要学校、政府、社会的反思,增强其职业能力提升的外部条件。本文从辅导员队伍职业能力的现状出发,通过实证调查研究,提出高校加强辅导员职业能力自觉性的建议。     

质量是永远的名牌

质量,是反映产品或服务满足需求的能力的特征和特性的总和。名牌,是产品或服务满足需求的综合标志。质量和名牌是相互依存,紧密相连的统一体。名牌是市场竞争的手段,是建立在质量的基础之上的,而质量是名牌的灵魂,是企业的生命。没有高质量,也就不可能有名牌,质量才是永远的     

企业实施名牌战略的途径

名牌是一种商品标志，是产品质量、性能、文化内涵满足顾客效用程度等方面的综合体现，它代表了企业的实力、质量、信誉、创新能力和服务特色。名牌是某个著名供应商借助其产品和服务的信誉名称和标记，使之同竞争对手的产品和服务相区别的一种手段。因此，名牌是一个企业素质、质量、信誉、形象的集中体现，是市场经济条件下产品竞     

创名牌产品 造差别优势

在经历了“生产者导向”和“消费者导向”的今天,世界市场已经进入了“竞争导向”的年代,竞争的核心是品牌竞争。菲利普·科特勒对于品牌的定义是:品牌是一个名称、符号、设计或是其总和。品牌建立的目的是,将自己的产品和服务区别于竞争者。对于顾客而言,品牌代表着一种品质,一种信誉,具有除产品实际性能以外的附加价值。品牌竞争的目的,就是要形成产品品牌的差异化优势,利用较高的品牌附加价值,建立顾客的品牌忠诚度。名牌,也就是驰名的品牌或称成功品牌,是良好的产品质量和信誉的标识。名牌是企业技术力量和经济素质、商品内在质量与外在形式的综合反映,是消费者用“钱”投票的结果。现代企业的产品品牌竞争主要地表现为创名牌和保名牌的竞争。名牌竞争主要表现在以下几个方面:一、以名牌产品取胜,会给企业带来良好的竞争绩效     

外部创新源、创新能力与企业创新绩效关系研究

以湖北省和河南省256家企业为研究样本,通过构建结构方程模型,实证分析包括外部信息源和知识密集型服务机构在内的外部创新源、技术创新能力与企业技术创新绩效之间的内在关联,研究结果显示:企业获取外部创新源有利于提升其技术创新能力,进而提升其技术创新绩效。与此同时,研究还发现企业通过与知识密集型服务机构积极开展合作,有利于企业更好地利用外部信息源获取技术和知识信息。本研究将对企业进一步充分挖掘外部创新源,提升其技术创新绩效产生积极影响。     

创建网络服务名牌

随着因特网在我国的迅速发展，网络服务业正茁壮成长。像其它产业一样，网络服务业的竞争将是名牌的竞争,搜狐、新浪等概念品牌正说明了这一点。而网络服务业内在的特性，决定了其名牌创建有着特有的途径与手段。     

名牌的构建--关于名牌的断想之三

（一）名牌构建是一项宏伟的社会事业。任何名牌是由一个企业创造的，又不仅是一个企业创造的。比如名牌汽车，构建需要电子、机械、钢铁、石化等不同行业的支持作后盾，还需要管理、科技、政策、环境等方面的协调作支撑；任何一个名牌的构建，在企业仅是一个起点，完成名牌的全部却不单是企业。比如在创造名牌、宣传名牌、发展名牌、保护名牌组活动中，包括了经济活动，也包括着文化、科技、法制活动；任何一个名牌，其创造母体是企业，一旦娩出就有全社会责任。比如有政府的倡导，有立法机关的规范，有新闻媒体的宣传，有社会团体的协调，…     

"海澜之家"营销策略初探

品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计,或是它们的组合运用、保护和扩展的能力.用于识别某个销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别.品牌的发展已有几百年的历史,服装品牌的发展尤为迅速.国内外服装业的名牌如:伊夫·圣罗兰、培罗蒙、乔治·阿玛尼、开普迪诺等品牌,有的是设计师的名字,有的是顶级名牌公司的名称.     

无所不用其“借”

古今中外,凡成就大业者,大多是无所不用其“借”的人。古代兵战中的诸葛亮有草船借箭、借东风、借荆州等著名之“借”,堪称是一位善于借用天时、地利、人和取胜的顶尖高手。现代商战中,精明的企业家们更是善于借用各种有利的外部条件来发展自己。一般企业在创业初期或是新产品刚刚问世时,由于在人力、财力和知名度等方面都无力与知名度很高、实力雄厚的大企业争锋,要想立住脚,常常是巧借别家名牌之势,暗积自家名牌之力,以便最终达到提高知名度、塑造好形象、赢得顾客青睐、产品畅销市场之目的。     

谨慎实施 品牌扩展策略

当我们一提起海尔、春兰、健力宝、茅台等知名品牌,恐怕不知道的人很少。这些企业树立的名牌可以说是民族工业的一面旗帜、形象的代表。名牌就是市场,名牌就是效益。延伸和壮大名牌的影响,已成为企业取胜之道的最坚实资本。品牌扩展策略也称品牌延伸策略,是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新     

论产品与名牌的关系

产品与名牌的关系,是物质与意识的关系。物质决定意识,意识又有巨大的能动作用。产品的质量过硬是第一位的,决定名牌之『名』;而名牌作为产品形象的标志,其『名』大与否在很大程度上影响着产品的竞争地位,而且,名牌的保护与发展反过来又要求产品的不断进步。     

名牌——广告

名牌产品既是高品质的物质产品,又是高附加值的知识产权,具有巨大的无形价值。因此,显示出巨大的市场潜力,自然也就成为许多企业追求的目标和“商战”的热点。纵览形形色色的品牌产品,有两点至为重要:一是任何名牌产品都要有内在的高品质做支撑;二是任何名牌产品都要有外在的宣传作生长的“催化剂”,作发展的“推动力”。专家指出:内有质量,外加宣传(主要是广告)即是名牌产品生长发展机制中两个最基本、最重要的因素,即“质量+广告=名牌”。     

浅谈企业的品牌战略

品牌对于一个企业来说,是一种特殊的无形资产,完全脱离开产品的品牌是不存在的,但是,品牌又不是产品本身.当某一产品品牌成为名牌时,其产品本身可能会过时,而名牌是不会过时的;名牌所依附的企业可能会倒闭,而真正的名牌是不会轻易死亡的.     

名牌:资产重组的新焦点

随着我国经济的发展和经济市场化程度的进一步加深,国内各个行业、各类企业在不同程度上都遇到了在产业及市场上的重新定位问题,普遍面临着资产优化重组的任务。同时当今的时代又是名牌的时代,以争创名牌为恒久动力,以维护名牌、优化名牌为基本内容的名牌战略竞相实施,形成了当今市场竞争的新浪潮。 优势互补,资产重组创名牌 经济发展的内在规律和当今市场竞争的特点,使得企业之间品牌的竞争更胜于产品本身的竞争。一个企业,拥有合理的生产规模、先进的生产技术、科学的管理方法、灵活的运行机制,但只要其品牌尚未叫响,便很难在激烈的市场竞争中立稳脚跟。因此对于现实中大多数没有名牌或品牌名气不大的企业来说,拥有一个知名度高的名牌,自然就成了梦寐以求的愿望。一个企业要创出名牌产品,至少要具备两方面的基础条件:一是质量;二是规模。高质量是名