企业财务战略管理的多层透视

一、什么是企业财务战略管理一种观点认为,企业财务战略管理是指将企业日常财务决策同长期财务决策相结合而形成的一系列财务管理业务。另一种观点认为,企业财务战略管理是确立企业财务管理使命,根据企业内外理财环境确立财务管理目标,保证财务管理目标的正确落实并使企业财务管理使命最终得以实现的一个动态过程。还有一些专家也提出不同见解,有影响力的见解大体如下:1.企业财务战略管理是决定企业财务活动长期表现的一系列重大财务管理决策和行动,包括企业财务管理战略的制定、实施、评价和控制。2.企业财务战略管理是企业制定长期财务战…     

对加强企业财务成本管理的思考

财务管理是企业管理的核心内容,而成本管理又是企业财务管理的重要组成部分。对企业财务管理及成本管理的含义及作用,对加强企业财务成本管理的构想进行了阐述。     

企业财务管理问题

管理是企业永恒的主题。而企业财务管理是企业各项管理的中心，是贯穿各项管理的一条主线。那么。如何成功地抓住企业财务管理这个中心并强化企业财务管理呢?     

现代企业财务管理的现状及对策分析

财务管理是企业一切管理活动的基础,也是企业管理的中心环节。本文对企业财务管理的现状及如何加强现代企业财务管理进行了探讨。     

财务管理是企业管理的中心

管理是企业永恒的主题，而企业财务管理是企业各项管理的中心，是贯穿各项管理的一条主线。那么，如何成功地抓住企业财务管理这个中心并强化企业财务管理呢?     

企业财务管理的目标及选择

企业财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是企业财务管理行为的向导。实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点,始终与企业总目标相一致,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。     

中国特色的企业财务管理目标的探讨

本文指出了当前理论界对企业财务管理目标研究存在的误区,提出了一个评价企业财务管理目标是否合理的评价标准,即市场经济下具有中国特色的企业财务管理目标应具备的五个特征,运用该评价标准对目前具有典型代表意义的几个企业财务管理目标观点进行了评述,最后选定企业财务管理终极目标是比较科学的能够体现中国特色的企业财务管理目标.     

价值链管理对企业财务管理的启示

价值链管理思想可以用来指导企业财务管理，从而提高企业财务管理的效率，提升财务管理在企业管理中的地位。具体而言，价值链管理可以从如下几个方面给予企业财务管理以启示。     

企业财务管理创新论

一、企业财务管理创新的涵义 企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。企业财务管理创新是一种更有效而尚未被企业采用的新的财务管理方式或方法的引入。     

企业财务管理存在的问题及对策

文章就当今企业财务管理存在的一些问题,阐述了了企业财务管理当前需要急切解决的问题,主要是企业财务不清晰的问题和企业控制不全面的问题,探究了提高企业财务管理的作用和意义,并且提出了一些提高企业财务管理需要采取的对策。     

谈市场经济中的企业财务管理

管理是企业永恒的主题，而企业财务管理是企业各项管理的中心，是贯穿各项管理的一条主线。那么，如何成功地抓住企业财务管理这个中心并强化企业财务管理呢?     

大数据时代背景下企业财务管理转型研究

企业财务管理转型在大数据背景下的阻碍要素有以下几方面：首先表现于企业缺失科学合理的财务管理支撑理念;其次表现为企业缺乏财务管理技术性人才;再次是企业财务管理技术难度增加;最后是支撑企业财务管理工作良性展开的软硬件设施缺乏。针对这些方面,提出了企业财务管理转型在大数据时代背景下的有效措施,以期能够帮助企业快速的达成财务管...     

企业财务信息化管理的实施策略

财务管理信息化是时代发展的产物,也是企业财务管理工作发展的趋势。企业财务信息化管理对提高企业管理水平,提高企业经济效益和社会效益具有重要的意义。下面本研究首先分析了企业财务信息化管理的重要性,然后针对当前企业财务信息化管理中存在的问题进行分析,最后提出一些实施企业财务信息化管理的策略,以供参考。     

论企业财务管理目标

企业财务管理活动是整个企业管理活动的重要组成部分,企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财观念、实施现代理财方法和措施而必须重点考虑的问题。传统的财务管理目标的评价传统的财务管理目标的评价之一为利润最大化。长期以来我国企业都以“利润最大化”作为企业财务管理的终极目标。以利润最大化为目标,是     

基于和谐目标的企业财务管理人才队伍建设模式的设计

企业财务管理作用的发挥,离不开一支品德优秀、技术过硬、战斗力强的企业财务管理人才队伍。高素质的财务管理人才队伍是做好企业财务管理工作的重要保障和前提     

论企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法

一个具有良好运行机制的企业离不开良好的企业财务管理办法,作为企业管理层面的重要组成部分,企业财务管理在企业的运行中发挥着重要的作用,提升企业财务管理水平,才能更有效发挥财务的管理职能,本文论述企业财务管理在企业中的地位,着重如何加强企业财务管理。     

建筑企业财务会计管理中的缺陷及其对策

建筑企业财务会计管理存在较多问题，属于建筑企业管理的重要内容。建筑企业财务会计管理是施工项目管理的关键，财务会计管理能否科学进行，直接对企业经济效益造成影响。本文对建筑企业财务会计管理中的缺陷进行简单分析，探讨相关防范对策。     

刍议水利施工企业财务管理科学化、精细化

当前,国家要求企业财务要实现科学化、精细化管理,这是我国水利施工企业面临的一个新的课题,笔者联系工作实际,就怎样实现水利施工企业财务管理科学化、精细化进行了研究和探讨,旨在提高水利施工企业财务管理科学化、精细化水平。     

浅议如何加强企业财务预算管理

财务预算是现在企业管理重要部分之一,本文通过对企业财务预算管理进行分析,提出如何提高加强企业财务预算管理。     

整合企业财务管理能力论略

新经济时代,企业财务管理面临着严峻的挑战,如何提高企业财务管理水平,确保企业战略目标的实现,关键在于企业财务管理人员的管理能力,重新整合财务管理能力是发展所迫、形势所需.