我国公共部门绩效评估创新研究

公共部门绩效评估是公共部门绩效管理过程中的重要工具和手段,是近年来公共管理领域备受关注的重要主题。在本文中,着重讨论公共部门绩效评估的内涵、国外绩效评估的现状特征、我国公共部门绩效评估中存在的问题,在此基础上提出我国政府公共部门绩效评估的创新建议。     

我国公共部门绩效评估存在的问题及对策研究

我国的公共部门绩效评估,是在改革开放以后正式引进的评估体系。随着公共部门绩效评估在我国的深入研究和运用,以及政府部门绩效评估框架的建立,我国的公共部门绩效评估无论在理论上还是实践中都取得了不少成果。但是仍然有很多问题需要我们去研究解决。从理论对实践的指导作用出发,本文对公共部门绩效评估目前亟需解决的几个大的问题进行研究,并提出了相应的解决思路,以期对绩效评估的研究有所帮助。     

中美公共部门绩效评估中公众参与的比较研究

随着政府改革工具——绩效评估在公共部门的兴起,中美两国政府推崇公众参与绩效评估的方式也在不断变化和发展.中美两国公民在政府绩效评估实践的参与中存在较大的差异,美国政府20世纪早期至今的公众参与绩效评估的丰厚的实践经验,对我国尚未完善的公共部门的绩效评估有一定的借鉴作用.通过对中美公共部门绩效评估中的公众参与的情况进行比较分析,可以有效地借鉴美国在公众参与方面的先进经验,从而提高我国公共部门绩效评估的水平.     

公共部门人力资源绩效评估研究

本文就目前“新公共管理”的趋势下,在对我国企业的一些绩效评估方法进行概述的基础上,详细分析了当前我国公共部门人力资源的绩效评估体系,提出公共部门人力资源绩效评估正确借鉴企业评估方法的一些构思。     

公共部门绩效管理的理论与实践

绩效管理是一种当代管理的新潮。而公共部门绩效管理既是公共管理学的一个新分支,又是当代的公共部门管理的一种新实践。在西方,随着“新公共管理”改革的兴起,绩效评估以及绩效管理在公共部门尤其是政府管理中得到广泛的运用。在我国,随着政府机关效能建设的展开,作为改进公共部门尤其是政府管理的一种有效工具,绩效评估及绩效管理越来越受到了人们的重视,并逐步在我国政府管理中得到应用和推广。加强和完善公共部门绩效评估,无疑是提高公共部门管理绩效的一个有效的途径。在工商管理领域中,“绩效”是指“从过程、产品和服务中得到的输出…     

我国公共部门绩效评估的发展现状及对策研究

公共部门绩效评估作为公共管理过程中的一项重要治理方式,是进行管理的一种有效手段,也是提高政府绩效的有效工具．随着我国政治经济和社会的发展,对政府绩效进行衡量和评估逐步成为公众和政府的共识。但目前我国绩效评估在具体实施过程中：还存在不少问题。因此,为了完善公共部门绩效评估体系,保证评估结果的合理有效,应广泛宣传绩效评估理念,积极构建绩效评估配套制度,大力发展绩效评估学科教育,扩大绩效评估参与维度。     

基于平衡计分卡的政府部门绩效评估指标体系研究

作为赢利组织战略绩效管理的有效工具，平衡计分卡在各国公共部门的实践与理论成就，为我国新时代公共部门的绩效评估打开了一条新的思路。文章立足研究政府部门的绩效管理实践，试图构建基于平衡计分卡的政府部门新的绩效评估体系，用以反映机关的工作绩效、财务情况、公众满意度及员工成长情况，以提升机关绩效考核战略执行的有效性。文章首先从理论入手，介绍了平衡计分卡的内涵。其次，文章从平衡积分卡理论的四个维度切入，阐述了平衡积分卡在公共部门中的应用及其与应用于企业的区别，并绘制了平衡积分卡在公共部门基本应用框架。最后，文章在分析了内涵和基本运用之后，提出了将其运用于实践操作中可能产生的意义     

论我国公共部门绩效指标体系的构建

公共部门绩效管理作为一种先进的管理机制,能极大地促进政府行政效率的提高。绩效管理的核心环节是绩效评估,而绩效评估又以绩效指标为依据。我国政府引进绩效管理的时间比较短,对于绩效管理中绩效指标体系的构建还处于不断探索的阶段。本文主要针对公共部门绩效指标体系的构建进行系统地分析和研究,并提出了相应的对策。     

我国公共部门人力资源管理的现状及对策分析

本文通过介绍公共部门人力资源管理的相关理论,分析目前我国公共部门人力资源管理的现状及存在问题,并提出从培训开发,完善薪酬体系及绩效评估体系等方面着手提升公共部门的工作效率。     

对于构建规范有效的公共部门培训体系的探究与思考

在我国,公共部门人力资源数量较大,公共部门人力资源的培训工作就显得尤为重要。而建立以组织绩效为导向、注重培训效果的评估、重视培训结果的应用的培训体系是构建我国公共部门人力资源培训模式的重要途径。     

论克服绩效评估指标内在局限性的有效途径

本文探讨了绩效评估指标的内在局限性，举出了绩效评估指标被错误应用的一些实例，得出了不恰当的绩效评估指标不仅会纵容那些错误的行政行为，而且对于公共部门的政策结果和政策质量也不能起到有效的监督作用。针对上述问题，本文还提出了提升绩效评估指标效率的途径，特别是在监控政策目的，提出问题以及判断哪些领域需要更多关注等方面。仅仅使用绩效评估指标，并不能完全完成评估政策结果、决定资源分配和公共部门未来发展方向等任务。绩效评估指标必须作为一种综合评估策略的重要组成部分，才能发挥其应有的作用。     

论我国政府绩效评估的困境与对策——以电子政务为视角的思考

政府绩效评估作为现代政府管理模式下一种有效的管理工具,世界各国对其展开了丰富的实践和深入的研究。20世纪80年代以来,随着电子政务的发展,我国开始关注国外绩效评估的进展,在政府绩效评估方面进行了有益探索。本文以电子政务为视角,分析了我国政府绩效评估制度所面临的困境,进而探析电子政务视角下完善我国公共部门绩效评估的对策。     

关注公共部门的绩效管理

公共绩效管理研究是近年来公共部门对管理过程中所反映的绩效问题进行评定和划分,公共管理绩效评估指向的是公共部门在通过加强和完善公共部门自身的责任机制来建立和发展社会公共责任机制,通过公共部门自身切实履行义务来让公众履行义务,维护与实现公共利益。本文通过理论上的阐述希望从宏观上对公共管理的绩效问题尽力给出合理性建议。     

浅议平衡计分卡在公共部门绩效管理中的应用

平衡计分卡,作为全球最具影响力的企业管理工具之一,首先在企业绩效评估中取得成功。尝试将平衡计分卡应用于公共部门绩效管理,并结合组织公共性本质,建立六个维度,希望推进公共部门绩效管理的发展。     

论公共部门绩效文化的构建

一、公共部门绩效文化的内涵公共部门绩效文化的概念、取向和特征组成了公共部门绩效文化的基本内涵。关于公共部门绩效文化的概念目前在我国尚无统一定论,可以暂且把它理解为在既定社会大文化环境影响下,公共部门通过对绩效管理的倡导和实施所形成的以经济、效率、效能、公平等为行政理念的价值观念、行为准则以及道德     

我国非营利组织业绩评价探析

我国非营利组织从初露端倪到蔚然成风,伴随其数量和规模的不断增加、功能和影响的不断扩大,现已成为公共部门之外提供公共服务和解决公共问题的另一支重要力量,扮演起越来越重要的角色。作为非营利组织管理的重要组成部分,非营利组织绩效评估在取得了很大成果的同时,在其绩效评估中仍存在着许多问题困难。如何在非营利组织管理中引入绩效评估机制、改善绩效评估中的不足已成为一个值得关注和探讨的课题。本文通过对我国非营利组织绩效评估所存在的问题进行分析,并提出一些改善的方法对策。     

公共绩效管理：工具、环境障碍及对策

当前我国公共绩效管理的工具障碍是：公共部门的目标多元、产出难以量化、绩效标准难以衡量、绩效责任难于厘清等。公共绩效管理的环境包括：政策和法律、制度和体制、社会参与机制、激励机制等问题。公共绩效管理的突破点是：引入公民参与机制,建立健全评估机构,完善制度建设,发展电子政务,运用考评结果等。     

平衡计分卡在公共部门管理中的运用

随着中国加入WTO和世界经济的全球化，绩效管理在我国企业界已引起了广泛的关注，然而包括绩效管理在内的现代人力资源管理的诸多技术和管理工具，在公共部门还处于起步和摸索阶段，试图把传统的企业绩效考评方法移植到栖身于“政治海洋”中的公共部门的做法，最终注定会把自己置身于一个信度、效度不佳，难以有效实施考评的尴尬境     

浅论我国政府雇员制实施中的难点及对策

政府雇员制在我国属于新生的政府用人体制，对政府雇员培训、教育和管理是我们研究的新课题。政府雇员制改变了我国公共部门人力资源的用人体制，研究和分析我国的政府雇员制将有助于我国公共部门人力资源的创新，从而提高政府组织绩效。但实际实施时，政府雇员制也出现了一些难点。本文将对政府雇员制的相关概念和难点进行分析，以促进我国公共部门人力资源管理制度的完善。     

政府治理、政府绩效评估与绩效审计关系探究

管理效率低下、行政支出庞大、公共资财损失浪费严重等公共悖论现象普遍存在于政府公共部门中,遏制此官僚制政府管理弊端,政府绩效评估与绩效审计制度是重要的举措之一。政府绩效评估与绩效审计可以制衡、促进政府公共权力的实施和应用,是实现政府治理最终目标——政府善治的工具。