中小企业如何培育核心竞争能力

核心竞争能力对企业培育长期竞争优势至关重要，核心竞争能力低下是制约我国中小企业发展的主要瓶颈。中小企业应意识到培育核心竞争力的重要性，了解培育和管理核心竞争力的关键，企业的发展战略要和核心竞争能力的培育密切联系。     

中小企业核心竞争力培育策略研究

本文在分析中小企业和核心竞争力特点及关系的基础上，提出了中小企业核心竞争力的培育策略。     

如何塑造企业的核心竞争力

本文从探寻企业核心竞争力的理论渊源出发，结合大量的文献资料分析和理论探讨，在回顾核心竞争力主要理论观点的基础上，界定了核心竞争力的定义和理论内涵。接着对现有我国中小企业的界定以及对我国中小企业现状的外部环境和政策进行初步分析。通过结合我国企业和市场的实际情况，提出了构建了企业核心竞争力的产业外部行业决策、战略选择及周期调整、技术和管理创新等各个方面对如何培育和提升企业的核心竞争力提出了初步的策略性建议。     

要鱼还是要“渔”

战略开发对企业发展至关重要，正所谓谋定而动。但是，中小企业的战略开发却有着自身的特殊性，因为它们的实力有限，而巨大多数中小企业正处于成长时期，企业发展的变数很大。很多适用于大企业的方法可能并不适用于中小企业。 也有人用核心能力、核心竞争优势等词汇表达核心竞争力的概念，尽管表达方式不同，其实质都是一样的，都是指企业独特的能力和优势。 无论对大企业还是中小企业来说，拥有核心竞争力都是好事。企业以核心竞争力为重心拓展产品和服务，可以带来很大优势和收益。比如，本田公司既生产汽车，也生产摩托车、雪地车、快艇…     

中小企业核心竞争力初探

文章运用企业核心竞争力的理论，对中小企业核心竞争力的形成和提升进行探讨。提出中小企业在培育核心竞争力时应注意：核心竞争力的培育应成为企业发展战略的重要组成部分；建设企业文化；重视科技进步；强调人力资源管理。建议中小企业在形成和提升核心竞争力过程中要采取以下措施：制度创新；准确的市场定位；租赁方式的低成本扩张；专业化发展。     

培育核心竞争力是中小企业发展的决定性因素

本文从中小企业可持续，跨越式发展的角度出发，提出了中小企业的发展不仅需要宽松的政策环境和公平竞争的市场环境，更要重视培育自己的核心竞争力，认为实施技术创新战略和市场创新战略是中小企业增加核心竞争力的两个重要途径。     

我国中小企业培育核心竞争力的策略

对于中小企业来讲，核心竞争力的培育和提升是一项复杂的系统工程，受自身发展水平和外部环境的制约。中小企业面对自身存在的问题，应当从以下几个方面来提升企业的核心竞争力：     

河南省中小企业核心竞争力发展战略研究

一、河南省中小企业核心竞争力培育战略目标 企业核心竞争力可以是单一能力,但主要是各种能力的合成,在河南省中小企业核心竞争力面临诸多问题的阶段,我们急需做的工作就是理清思路,看清问题,抓住关键,建立评价核心竞争力的目标体系,争取到2015年使我省的中小企业形成核心竞争力,促进中小企业跨越式发展.     

论我国中小企业核心竞争力的培育和提升

核心竞争力是企业所独有的能够获取可持续竞争优势的一种能力.本文围绕核心竞争力理论和企业理论对中小企业发展的作用,结合中外中小企业成功的经验,来分析中小企业如何从技术创新、营销管理创新、人本管理创新等培育和提升其核心竞争能力,对我国中小企业的发展具有很强的借鉴意义.     

河南省中小企业核心竞争力的培育及提升研究

核心竞争力是一个企业独有的,具有区分度并能为其带来巨大经济利益和可持续竞争优势的一种能力。河南省的发展离不开中小企业,而随着市场经济的发展,企业间的竞争日益加剧,中小企业的生存和发展受到了严重的挑战。本文探讨了中小企业核心竞争力的内涵,对河南省中小企业的核心竞争力现状进行分析,并提出培育和提升河南省中小企业核心竞争力的路径选择,助其实现"又好又快"发展。     

吉林省中小企业知识产权战略研究

一、利用知识产权促进我省中小企业自主创新 技术创新是中小企业取得并保持市场竞争优势的重要手段.它关系到企业生存和发展.当前.我省中小企业中真正具有核心竞争力并形成持续核心竞争优势的甚少,缺乏有效的知识产权战略成为我省中小企业核心竞争力培育的重要制约因素.     

“真功夫”企业核心竞争力培育与提升的实证研究

企业对其核心竞争力构成要素的培育、整合和提升的过程,就是一个企业不断壮大发展的过程。"真功夫"通过培育和提升企业核心竞争力,使企业在洋快餐的压制下实现了高速的发展,"真功夫"培育和提升核心竞争力的方法和路径给其他中小企业提供了有益的借鉴和启示。     

中小企业无形资产战略研究

我国中小企业一般都很重视客户关系等7种无形资产,但把它们作为无形资产对待和运作,却是少数企业的事,而大多数企业无形资产发展缓慢或流失严重。中小企业应在识别企业核心能力要素和充分进行SWOT分析的基础上,选择和制定符合企业发展需要的无形资产战略。中小企业无形资产战略没有统一的模式,各企业关键是要发挥比较优势,突出自己核心竞争力的培育,并将其与企业的基本竞争战略协调一致起来。     

论中小企业核心竞争力的培育与提升

在我国市场经济结构中,大量中小企业是其中非常重要的组成部分,其在社会经济发展过程中发挥着极为重要的作用,不但提供了大量的就业岗位,也为社会增加了很多财税收入,促进了社会稳定和谐发展,也是科技创新、产业升级的动力源泉,是实现经济结构成功转型的重要推手。因此,本文从核心竞争力理论入手,分析了核心竞争力对中小企业发展的影响及我国中小企业核心竞争力现状及存在的问题,最后提出了其提升的路径,以期为我国中小企业的发展提供一些建议。     

技术自主创新是提高中小企业竞争优势的关键

在应对全球金融危机的冲击面前,我国中小企业缺乏抗风险能力、竞争力差的弊病被充分暴露,因此培育和提升中小企业的核心竞争力对与中小企业可持续发展具有重大的现实意义。本文在对企业核心竞争力理论认识的基础上,通过对中小企业进行分析,有针对性地提出提升中小企业核心竞争力的途径及重要性。     

中小企业成功之路

当前，政府及社会已为中小企业提供了较好的发展环境，但还需要政府继续给予有力扶持。特别是在融资、人才等方面帮助解决实际困难。消除发展障碍，培育竞争力。面对乍暖还寒的时节，中小企业自身也要充分把握发展机遇，确定企业发展战略，推动企业发展驶上快车道。为企业谋取更大发展积蓄力量。     

中小企业如何提升核心竞争力

在应对全球金融危机的冲击面前,我国中小企业缺乏抗风险能力、竞争力差的弊病被充分暴露,因此培育和提升中小企业的核心竞争力对与中小企业可持续发展具有重大的现实意义.本文在对企业核心竞争力理论认识的基础上,通过对我国中小企业现状进行分析,有针对性地提出提升中小企业核心竞争力的应对策略.     

浅谈我国中小企业核心能力的培育

中小企业是近年来推动我国经济增长的一支重要力量,但同时中小企业的生存与发展也面临着许多难题。通过对核心能力概念的了解以及对我国中小企业核心能力现状的分析,本文提出可以从核心能力的战略观念、企业技术创新、企业学习型组织和优秀企业文化等方面培育我国中小企业的核心能力,以期为其发展提供借鉴。     

运用管理会计培育企业核心竞争力

本文对企业核心竞争力的基本含义作了阐述,认为管理会计是培育企业核心竞争力的有效途径,同时在培育企业核心竞争力的过程中,管理会计理论与方法也将得到新的发展。     

运用管理会计培育企业核心竞争力

本文对企业核心竞争力的基本含义作了阐述,认为管理会计是培育企业核心竞争力的有效途径,同时在培育企业核心竞争力的过程中,管理会计理论与方法也将得到新的发展.