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芯片设计是连接现实需求和芯片供给的桥梁,也是芯片制造的“蓝图”,对于数字时代的经济社会发展至关重要。全球芯片设计产业表现出少数巨头企业主导、美国领先的整体态势。中国则依托人力资源和需求场景优势,芯片设计产业快速发展。但是,从全球产业生态来看,中国芯片设计业的整体影响力偏低、两端受制于人、处于产业链和生态位的从属地位,且创新链产业链存在明显堵点,关键核心技术亟待突破,企业“小而散”缺乏具备国际竞争力的龙头企业,企业间合作尤其是协同创新平台和公共服务平台匮乏。为此,本文提出以下对策建议:支持中国自研架构的推广和开源架构生态培育、鼓励园区搭建一站式的全产业链服务平台、突破组织限制打造IDM升级版、强化产业技术创新的应用牵引、创新人才培养和引进机制等。 相似文献
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江淮 《福建质量技术监督》2007,(2):19-20
你听说过“创意产业”吗?你知道什么叫“创意产业”吗?也许,你略有耳闻,也许你还是头回听说。因为,多少年来,人们对产业的划分从来就是三大门类:农业、工业、服务业,依次称其为一产、二产、三产。那么创意产业又该划归何种门类,创意产业又属何种产业?各国对此是理解相近,定义有别。 相似文献
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北京文化创意产业集聚区从无到有,从小到大,发展到何种规模?取得了哪些成绩?又面临着怎样的困惑?如何实现集聚区功能的提升,更好地为首都文化创意产业发展服务?本期特别报道聚焦于北京文化创意产业聚集区发展路径这一主题,力图从数据分析、高端访谈、个案研究等多个角度透视集聚区应有的发展方向和科学定位。 相似文献
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天津政府打造半导体芯片产业的决心来自于看到芯片工厂对当地半导体相关产业集群式发展的带动,中芯国际将在其中扮演重要的角色。 相似文献
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台湾如何面对20%的优秀劳动力外移的问题?到底应该把资源集中在哪个产业?面对环保议题,台湾传统的石化、钢铁产业出路在哪里?台湾的未来之星“生物科技”和“文化创意”产业应该朝哪个方向发展?未来两岸经济合作最有潜力的产业是什么? 相似文献
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没错,它只是一个玩偶,但却风靡全球半个世纪。人们越发感觉到它已不仅仅是个玩偶,像魔术一般赋予生命的它更是时尚产业的风向标。在接下来的50年,芭比娃娃是否还能魅力不减当年? 相似文献
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经济全球化背景下,产业组织结构发生了一些新的变化,全球范围的竞争进一步加剧,产业集中度进一步提高,跨国公司正在发展成为产业链的集成。面对世界产业发展新趋势所带来的机遇和挑战,国内企业尤其是大型国有企业,如何提升自身在全球产业链中的地位,提高对产业的系统集成能力? 相似文献
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王雪红 《当代经理人(中旬刊)》2010,(1):14-14
俗话说,时势造英雄。当今市场风云变幻,在经济剧烈变革,以及因变革所产生的技术变革和产业调整中,高科技产业和创新产业领域中的从业者应该如何顺势而为? 相似文献
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过去一年.我们看到.众多耳熟能详的民企巨头活跃在冶金、汽车、煤矿、公路、电网、油气加工,金融等曾是政府严格管制的命脉产业,动辄投入几十亿资金或锁定几个城市:我们也看到,中远、中粮、中石油、首创这样的重量级中央国企也正利用资源优势,攻城掠地;我们还看到,在许多兵家必争的关键产业.也都能见到外资的身影。可见,无论是国企、外企还是民企,都在抓紧时机、进行着战略的调整和转型。显然中国现在面临着全球最大的企业转型时机。原因有三:第一,改革开放20年,中国经济迅猛发展,基础制造业崛起,人力资本和技术水平都有很大提高.一些企业已经遇到了原有产业发展中的瓶颈,第二是十六大以后新的制度保障,国有经济开始部分退出,民营机遇千载难逢;第三是中国每年新增市场相当于一个澳大利亚。大量事实也说明“企业必须不断选择新的有生命力的产业.以保证业务发展的连续性。只有这样才可使企业在现有业务衰退的情况下,仍然保持增长的动力.所以.企业进行战略转型.涉足第二、第三甚至更多的产业是企业发展的必然规律。正如和君创业研究咨询公司董事长王明夫所说:“中国凡是志存高远的企业家至高无上的选择都是产业选择战略”。但企业战略转型决非一件一蹴而就的事情,而是一项艰巨的系统工程,同时还是一项高风险、高投入的工程。特别是转型涉足与自己主业完全不同的产业。而企业战略转型一旦失败,其后果将是灾难性的。因此,在企业转型的过程中到底该做怎样的战略考虑?战略转型的方向和目标是什幺?到底应该选择什幺样的产业?时机如何把握?当你已经选定了自己的产业方向以后,应当如何操作?是一定要成为这个行业的领袖吗?如果不能成为领袖怎幺办?……这一系列的问题都是转型中的中国企业必须认真考虑的。企业转型的成功与否.在很大程度上取决于企业上述能力的具备程度。 相似文献
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当前,我国儿童喜欢看动画片,但“动不动就是奥特曼”。为何我国的动画片的主角总是“奥特曼”?我国的动画产品为何不敌外来客?制约我国动漫业的瓶颈何在?我国的动漫产业在文化部充满期待的政策推出之后,能否迎来属于自己的花开盛夏? 相似文献