怎样看待中国企业家的健康成长

2002年12月末，在“2002中国企业领袖年会”上，中国企业联合会艾丰会长就中国企业家的健康成长谈了几个观点。勤劳、勇敢、智慧的中国人民，在神州大地上干了五千年，干到了1949年我们干出了什么最近我天马行空地思考了中国几千年的历史之后，提出一个很尖锐的问题，这个问题就是勤劳、勇敢、智慧的中国人民，在神州大地上干了五千年，干到了1949年我们干出了什么？毛泽东同志有一个概括“一穷二白”。这是一个非常难以设想的问题，因为如果中国人不是勤劳的而是懒惰的，不是勇敢的而是懦弱的，不是智慧而是愚笨的，这个结果是可以理解的。…     

财富无间道

我是一名财经记者。我每天的主要工作是观察并报道企业家们的生意与生活。跟别人不一样的是,我的老板经常派我去做“卧底”,打入企业家圈子内部并挖到独家的猛料,然后写成文章。老板之所以选我做”卧底”,是因为我跟企业家们很熟:我曾经多次参加“中国企业家月度沙龙”,并跟着其中的一些人去过西藏、内蒙沙漠和泰国曼谷。我像个幽灵一样游荡在他们周围,而他们浑然不知。     

做“跳蚤”还是“爬蚤”——有感于GMS合作和纪念郑和下西洋600周年

云南人要弘扬郑和下西洋敢想、敢干、敢闯的精神，抓住GMS合作的契机，勇敢地走出去，在区域合作中互利共赢。     

管理咨询的摩登误区

在企业家眼里,咨询服务给人感觉是太抽象,仅凭几个人数个月的工作,就能带给企业革命性的转变?——风险太大了!除非你保证给我的是“灵丹妙药”能使我的企业“长生不老”还要“青春永驻”     

一个民企老总的创业心路——访上海富大（集团）股份有限公司董事长袁立

有人称，今天的中国民营企业家，都是在特定的历史条件下发展起来，基本上都是“摸着石头过河”，历练不过二三十年，和西方企业家相比，先天不足。但是，正是这些善于学习，善于思考的民营企业家，经过原始的“摸着石头过河”阶段，总结出一套适合自己企业特点的管理模式与方法，使企业历经磨难，摆脱困境，走上了可持续发展的轨道而风生水起，构成中国民族工商业的半壁江山。     

要真正解决"知彼知已"的问题--乡镇企业家"入世"第一要务

中国加入WTO,对于中国众多乡镇企业来说,标志着将进入一个新的历史发展阶段:由基本上是国内一个市场转变为全方位国际性市场;由基本上是国内一种资源的开发利用转变为资源国际化的开发利用。两种资源、两个市场。对此，相当多数的乡镇企业家知之有限，知之甚少。显然，乡镇企业家如何应对“入世”后来自全球经济的挑战，如何抓住来自全球性的机遇“闯关夺隘”，取得在国际市场中的主动权的问题，必须高度重视，切实解决。因此，面对中国乡镇企业“入世”的新形势、新挑战和新机遇，乡镇企业家们都在进行着苦苦的思索和积极的探求。“商场…     

华源会三人行

他们身上共同体现出的一些气质,正好都是中国企业下一个阶段最缺乏最需要的东西陈宏、邓锋、朱敏,这三个名字国内企业界尤其是实业界可能还不太熟悉。我觉得有必要郑重向国内企业界介绍这三个人——他们身上共同体现出的一些气质,对国内企业界未来5—10年的发展可能很有启发。这三个人都是“海归”,但却是在美国创业获得巨大成功后回国的“企业家海归”。陈宏在美国创办的     

企业家修炼和品牌提升

企业家的修炼，分身和心两种，中医里面也讲身和心。人有生老病死。企业也是有这么一个过程。人在出生这个阶段是怎么把握自己的，企业也有生老病死各个阶段，要怎么去养生。中医里面的“望闻问切”方法，企业里面也是有一些这样的方法的。     

企业家应该是能为共同富裕做大贡献的人

<正>如果他们做到了,企业家这个称号才尤为可敬我虽然是一个写作者,身处文化圈,但很关注企业家这个群体,也算比较了解,之前我写过《中国社会各阶层分析》。而且我不在“此山”中,更可以跳脱出来观察。什么样的人才能称之为企业家呢?我们习惯上会把企业分成几类:一种是小微企业,严格说跟企业家三个字没什么特别的关系,就是“小老板”,基本上通过自力更生解决自己的生活问题,和官场高层不可能有深度交集;就像加入中国作家协会得有多少作品一样,一家企业至少到中型的状态,它的     

听企业家讲那创业的故事

我听过张瑞敏讲卫生创建海尔的故事，我听过汪海讲创建双星的故事……一个个都是产品积压，债台高筑，濒临倒闭的小厂，经过企业家创业和再创业的神奇之手，十几年就可以创办成有影响的国际化大公司，无论你是学者、官员，还是经营者都会受到启发，甚至震撼。 何为企业家？众说纷纭，见仁见智。在我看来，企业家就是别具一格的创新家，就是敢担风险的创业家。厂长不一定是经营者，经营者不一定是企业家。企业家者，经营者中能创新，善创业之谓也。 创业要看形势，要分阶段。人称中国乡镇企业的创业有三个时期，三个阶段：八十年代是“胆商”…     

新上海企业家

“上海不出企业家”。上海真的不出企业家吗?中国商界的这一“咒语”,正在被一群新生的上海企业家打破。199g年,携程、盛大创立:2002年,分众、如家创立,在此后的三五年间．这几家由上海人在上海创立的上海企业．迅速成为国际投资者的宠儿,成为中国企业界的耀眼明星。同样是“胆小”,同样是“算计”,同样是“崇洋迷外”,为什么这些原先制约上海人创业、诞生企业家群落的“缺点”,却在陈天桥、江南春、梁建章、季琦这些新上海企业家身上,变成了创下大业的“优势”?是企业家的定义变了还是上海人的内在气质变了?四五家企业、七八个新企业家,也许还不足以推翻“上海不出企业家”的咒语,但假如这几个人身上的气质恰好代表了中国商业与全球契合的新方向,那就值得我们认真解读这几个样本了。     

对话李启家：博思高，为物业行业的高质量发展赋能

<正>不顾家人的反对，放弃体制铁饭碗，走上创业之路。很多人说李启家是个“狂人”。他的“狂”不仅仅体现在敢闯敢拼敢干上，更体现在他对一份事业的执着和匠心精神上。这些年里，李启家不仅带领博思高实现了跨越式发展，更成了车行和人行领域里的引领者和创新者。“我是个不安于现状的人，认准的事情一定会去做。”提及当时创业的想法，李启家至今仍记忆犹新。     

中小企业更适合实施蓝海战略

我是一个不喜欢随大流的人，更不喜欢赶时髦。因为我的座右铭是：换个方向，就是第一。尽管社会上前几年流行这个，流行那个，但我依然坚持自己的风格，希望用平和理性的思维去影响中国的企业家和经理人们。我坚信：靠忽悠，靠炒作可以暂时赚到些钱，但是却不会长久。在过去几年中，不管是“执行力”也好，“细节”也好，都在中国的管理界产生了很大的影响。但是，热闹一阵过后，中国企业的执行力水平提高了吗？     

声音

企业家的任务就是“创造性地破坏”，就是不安于现状，不断地打破常规．只有敢于不断尝试冒险的人，才能称为真正的企业家。冒险才是企业家的本性。冒险意味着勇敢，意味着相信自己；冒险意味着使自己迭到最佳状态．每日每刻．永远如此；冒险意味着拒绝接受别人强加于你的种种限制：冒险意味着奋力向上．超越，然后再继续前进。——江苏远东集团董事长蒋镭培     

经济转型的核心是企业家的生态问题

中国经济怎样才算“绿色转型”？“转型”应该转到哪里去？转到让人们不光是“吃得饱”还要“睡得香”。作为企业家朋友们，财富都不存在任何的问题，创造的财富可以让大家来分享。还有的企业家将收获的财富投入慈善事业或社会公益。但芸芸“饱食者”之中，有几个人敢举手说自己睡得香，晚上还能美梦连连？     

史玉柱的毛情结

不少企业家都有着“毛情结”。史玉柱也不例外。有人研究毛的政治，有人学毛的权术。史玉柱学的则是战略、战术。“毛选，我现在不能说会背了，但每段内容我基本上都知道。”老史说，毛的十大军事原则中的“不打无把握之仗”，也成了史玉柱经营企业的基本理念。     

企业家精神与“国企敢干民企敢闯外企敢投”

企业家精神作为市场经济中一种特定人群品质素养，是一种稀缺资源，其本质是敢为人先敢为天下先。从社会主义市场经济体制中发展成长起来的三大市场经济主体——国企、民企和外企，在规模经营、内部管理、财务经营三大企业效率上各具竞争优势，各有千秋。面对百年未有之大变局，党中央提出了“国企敢干民企敢闯外企敢投”的要求，因此唯有国企、民企、外企努力弘扬“敢”字当头的企业家精神，克服存在的制度性障碍，突破不合理的政策障碍，才能继续发展壮大自身实力。     

大邱庄的企业家谈企业家

津美集团董事长总经理赵书忠乡镇企业家队伍面临的大问题，是加强思想建设、提高自身素质的问题。二次创业决不是一次创业那种简单的生产经营，而是一个更高层次的经营和运作，要求人们付出的艰辛更大。现在一些人中存在的传统的习惯思维和小富即安的思想，跟不上形势的变化，难以搞大手笔、大动作、现代化的经济运作。有的企业家、厂长现在生活富裕了，思想也变了，不是原来创业阶段那种思想，不是服务于社会、服务于人民，而是用职权搞名堂，有的问题是很惊人的。什么“两条道”。“几条船”，一人兼好多职、捞个人好处的，屡见不鲜。所以…     

既要讲奉献又要讲索取

上文指出,中国文化塑造了很多”恭、俭、让”式的企业家。我认为这更重要的是由过去中国企业体制原因造成的。市场经济条件下需要的是敢闯、敢干、勇于冒险、富于创新精神的企业家。而产生这种企业家的土壤应该是什么〕我认为,核心应是激励与约束机制。郭士纳每年的红利高达7亿元人民币,这对那些每月只拿数千元工资的国企老总来说几乎是不可想象的。如果有国企老总主动向政府要股份、要报酬。更容易被理解为另有所图。几十年来,我们计划体制形成的惯性思维是：企业老总特别是国企老总只能讲奉献,不能讲索取。最好是大公无私,公而忘私…     

中国女企业家培训班赴意大利研修

为加强中意两国女企业家的相互交流与合作，意大利对外贸易委员会（ICE）组织了“中国女企业家培训班”于2009年3月初赴意修学一周。这个活动是去年9月在京举办的“中国女企业家培训班”的第二阶段。全程培训的费用由意大利政府提供。中国中小企业国际合作协会组织了部分女企业家会员参加了培训班两个阶段的学习。