从思维创新到经营创新

思维是在实践基础上,对感性材料进行分析、综合、判断、推理等理性认识活动及其过程。思维具有能动的创造性,现代企业的经营者应充分发挥思维的能动性和创造性,进行思维创新,以全新的观念和思路做出正确的经营决策,独辟蹊径地寻求解决企业经营问题的新方法,实现企业经营创新。一、从思维创新到经营创新思维活动作为一种精神现象或观念运动是内在于人脑之中的,是一种非感性的无形的存在,它     

逆向思维:创造企业经营新局面

逆向思维是与人们习惯性的正向思维模式相反的一种思维方式 ,即“倒过来”思考问题的思维方式 ,是对在过去已被证明是正确的东西的反思 ,是反传统、反常识的创造性的思维方式。逆向思维也是与单一直线式思维相反的一种思维方式 ,即多向发散思维 ,从多个方向、多种途径去灵活思考问题 ,进行丰富联想 ,闪出智慧火花 ,从而产生多种奇特、创新想法。另外 ,对人们一般不想或没想的、习以为常的东西加以思考 ,并从中发现问题 ,也是逆向思维。逆向思维促使人们冲破传统思维束缚 ,克服习惯思维定式 ,从反面、多个侧面思考问题、发现问题 ,产生创造性…     

现代企业家的思维方式

社会主义市场经济体制的建立完善呼唤着新的思维方式,作为现代化企业创新主体的企业家必须掌握现代的科学思维方式。从收敛型思维方式向发散型思维方式转变。市场经济体制是以市场供求为核心,以横向的商品交换关系为主要内容的新体制,它要求人们必须具备的是发散型为主的思维方式。这种思维方式要求人们的思维向四方扩散,强调改革开放的独创性,集思广益的多维性特征,这种思维方式的确能够成为新旧体制转型的加速器。在市场经济条件下,企业的体制、生产经营环境和条件发生了根本变化。面对千变万化的市场,企业领导者必须变传统的收敛…     

互联网思维与企业管理创新的一些探讨

本文简单介绍了互联网的本质、互联网精神和互联网思维,然后分析了传统企业管理创新中存在管理理念落后、管理模式僵化、组织架构低效、人力资源管理滞后等相关问题,最后从五个方面提出了运用互联网思维进行企业管理创新的策略。互联网思维既是对以前旧思维方式有选择的继承,也是对传统思维方式的一种颠覆,企业应该深刻理解和运用互联网思维,不断创新管理理念与管理方式,不断适应互联网发展变化的需要。     

产品创新三要诀

与以往的“生产者为中心”的观念相比,现代营销强调的是,怎样正确确定目标市场的需要和欲望,进而比竞争者更有效地提供目标市场所需要求的满足。企业要达到这一境界,必须持续不断地进行创新。创新是对竞争者进行挑战的利器,同时也是防御对手进攻的盾牌。一般来说,企业创新包括管理创新、技术创新、市场创新和服务创新诸项内容,产品创新是其中的一项重要内容。松下公司将新产品视为公司成长的唯一法宝和立身的命脉。一位营销专家则把产品创新称作“企业经营的轴心”,如果企业不是随着外部环境的变化而不断进行产品创新,那么,企业无论有怎样优…     

企业内部市场化管理体系的构建

随着信息技术的广泛应用和个性化消费时代的到来，现代企业所面临的外部环境发生了巨大的变化。这种变化促使企业必须不断进行组织与管理创新，以提高对市场的快速反应能力。这种组织与管理创新主要表现在两个层面：一是以企业分拆、分立、外包、虚拟化或建立战略联盟等为内容的外部整合活动；二是以企业业务流程再造为基础的内部整合活动。在企业的内部整合中有一个重要方向，就是实行内部市场化管理。     

公司治理对企业创新的影响

现代企业的生产化程度、技术、工艺较传统企业都有变革性的提升,这就要求现代企业在管理模式上要更先进,更具现代化特征。而进行创新管理,以新思维、新发明为特征的一系列活动就是创新。企业在市场竞争中能否处于不败之地,最关键的是核心竞争力,而核心竞争力更新的最为重要的途径就是创新。     

产品开发中的思维创新

据专家预测，在知识经济的带动下，21世纪前期是产业技术飞速发展的“黄金时代”。与此相适应，产品和市场将出现全新的变化，80～90％的现有产品将被降低档次销售，或被迫廉价抛售甚至彻底淘汰，被结构全新、功能更优的产品所取代。因此，产品创新导致的竞争加剧是未来市场发展的必然趋势，增强新产品的设计、开发能力，抢占市场竞争的制高点，是企业迎接未来挑战的唯一选择。而开发新产品的关键是创新思维方法，拓展新的思路。     

刍论企业内部市场化管理体系

随着信息技术的广泛应用和个性化消费时代的到来，现代企业所面临的外部环境发生了巨大的变化。这种变化促使企业必须不断进行组织与管理创新，提高对市场的快速反应能力。这种组织与管理创新主要表现在两个层面：一是以企业分拆、分立、外包、虚拟化或建立战略联盟等为内容的外部整合活动；二是以企业业务流程再造为基础的内部整合活动。在企业的内部整合中有一个重要方向，就是实行内部市场化管理。     

联合促销：营销中的共赢策略

从零和思维到共赢思维的转变，促使许多企业注重联手，强调合作，从简单的“切分蛋糕”的思维框架中跳出来，尝试共同把蛋糕做大。联合促销就是企业共赢思维的产物，它通常由两家或两家以上的企业在市场资源共享、互惠互利的基础上，共同运用某一种促销手段进行促销活动。联合促销作为一种企业间的联袂行动，它的显著优势就是企业之间通过合纵连横，实现“双赢”：（1）使单个企业没有能力开展的促销活动得以顺利进行。（2）促销的商品品种、     

“新视野书系”已出版图书简介

<正>一、提高领导素养类1.现代领导哲学思维——领导智慧的养成途径李小三主编ISBN978-7-80168-453-0定价35元一个视野广阔、目光深远、思虑周全的领导者,一定是具有哲学头脑的人。哲学思维能力特别是创新思维,是现代领导者的必备素养。本书围绕如何提高领导干部的哲学思维能力特别是创新思维的培养,结合领导工作实际,对系统思维、过程思维、逆向思维、发散思维、超前思维、辩证思维、战略思维、求     

创造思维与企业制度创新

创造思维与企业制度创新邹凤岭借用创造思维指导企业制度创新，有助于加快实现两个转变，建立新的企业制度，推进企业健康、快速发展。一、综合：诸多优势综合就是创新综合也是创新，即要立足现有企业基础，认真排找优势，同时借用外部优势，与企业优势相结合，这样，就能...     

后发企业“逆向创新”成功因素研究——以海尔“小小神童”系列产品创新为例

本文通过对海尔“小小神童”洗衣机产品逆向创新的案例分析,总结了后发企业取得逆向创新成功的若干重要影响因素,即：选择同领先企业技术势差较小的产业领域,后发企业实现逆向创新的机会更多;后发企业在逆向创新过程中,必须充分发挥具有本土比较优势的创新资源要素;后发企业在逆向创新过程中需要依靠开放创新策略、技术与市场和管理创新紧密协同的策略支撑。     

创新现代企业发展的必然抉择

面对复杂多变的商业环境和变化莫测的经营态势,现代企业要想在激烈的市场竞争中获胜,唯一出路就是努力创新,这是搞好国有大中型企业的必然抉择。 一、理念创新。任何创新活动的开展首先必须基于相关思想与观念的创新之上。观念是行动的指导。现代企业经营者的观念如何,观念素质的好坏,直接影响着企业决策的成败与功效。任期以来,我国的企业经营者由于受到计划经济体制的束缚,以至在企业的经营决策过程中往往一味地坚持“以生产为中心”的理念,错误地提出“我们能生产什么就卖什么”的生产导向和“我们卖什么人们就买什么”的销售观…     

最伟大的创新来自资源的组合

这个世界天天都在变。如果哪个企业用固定的方法去应对这样一个充满变化的世界，那一定是失败的，肯定要灵活应对。所以，当今创新就是一个很时髦的话题。如何用新的方式在新的变化面前有一个正确的选择．其实是一种创新思维在全球经济一体化进程中的运用。     

逆向营销三要诀

作为现代创造性思维方式的一种,逆向思维的特点在于改变常态思维的轨迹,用新的观点、新的角度和新的方式研究和处理问题,以求产生新的思想,从而进行创造性活动。在现代营销活动中,将逆向思维的方法融入其中,就会创造出非同一般的业绩。美国著名企业家艾科卡为我们创造了一个逆向营销的范例。60年代中期,当时在福特一个分公司任副总经理的艾科卡正在寻求方法,改善公司业绩。他认定,达到该目的的灵丹妙药在于推出一款设计大胆、能引起大众广泛兴趣的新型小汽车。在确定了最终决定成败的人就是顾客之后,他便开始绘制战略蓝图。以下是艾科卡如何…     

倒过来想

"逆向思维"一词,在有一定文化知识的人们中间并不陌生。但是,怎样运用逆向思维去创新,有文化也未必都很熟悉。《倒过来想》一文,通过实例介绍了在创新活动中运用逆向思维的5种途径,具有一定的实用价值。     

跨国公司在华创新外包的交易逻辑与新机理

本文在交易成本理论基础上,基于技术“双元性”假设与不确定性情境,对跨国公司在华创新外包进行实证分析。结果表明跨国公司在中国市场上的接包活动主要受三种不确定性的影响：从交易的市场不确定性来看,当合约标的属于技术秘密时,交易属于“在岸逆向外包”的概率越小;从交易的技术不确定性来看,如果承接方为外商独资企业,交易为“在岸逆向外包”的概率越小;从交易的行为不确定性来看,合同的付款方式越倾向于可变支付,交易属于“在岸逆向外包”的概率越大。进一步从所有权控制视角剖析跨国公司的交易运营策略,发现无论是技术不确定性还是市场不确定性,都会导致跨国公司与内资企业交易活动的收缩。     

浅谈大学生社会实践如何促进创新思维发展

一、实践与思维的矛盾与统一 创新是当下发展不可或缺的动力．也是社会发展的必然要求。创新思维的诞生．使精神文明、物质文明和社会文明更进一步。创新需要正确的思维引导。缺乏创新思维，这个社会将毫无生机。形成和发展适应社会发展的创新思维，需要正确的实践活动。     

创新中小企业发展观——基于创造性思维应用

创造性思维是人类一种能够有效解决问题、实现目标突破与创新、具有显著价值的高级思维活动,借助于此而创新中小企业发展观,应该明确发展前提,做正确的发展而不是把发展做正确,重整发展战略,正确认知小和立足于小而寻求发展。