我国企业跨国经营面临的机会与威胁分析

随着我国改革开放的不断发展,我国企业的跨国经营取得了可喜的成绩,特别是2004年以来,我国企业参与国际竞争的层次显著提高,除向高新科技产业渗透外,还表现在投资方式正在向跨国并购、股权置换等新方式的转变上,但是也应该看到,我国企业的跨国经营尚处于初级阶段,企业跨国经营的力度不够,与发达国家相比还有很大距离,企业自身的竞争能力也很薄弱等,如何准确分析外部环境、看清面临的机会与威胁加大跨国经营的步伐,仍是摆在我国跨国经营企业面前的课题.     

浅谈企业跨国经营

改革开放以来，我国有不少的企业在跨国经营上作了一些尝试，20多年来的实践证明，企业跨国经营将是中国对外开放走向高级化和现代化的一种十分有利的形式。总结我国企业多年来的跨国经营经验，探索既符合国际经济发展的一般规律，又适合中国国情的跨国经营模式和发展道路，无论足在理论上还是在实践中都是一项很有创意的工作。     

中国企业跨国经营面临的挑战及对策

跨国经营是指以母国企业为基地，通过对外直接投资，在其他国家或地区建立子公司或分支机构，并以赢利为目的的跨国界生产经营活动。改革开放以来，我国越来越多的企业走出国门，实施跨国经营。特别是加入WTO后，企业海外投资更为迅猛，截至2005年，中国境外投资设立非金融类机构8000余家，协议投资总额达到300多亿美元。跨国经营已成为经济全球化条件下我国企业发展的一种重要形式。     

谈在经济全球化下我国企业跨国经营问题

面对入世的今天，发展企业跨国经营具有重要的战略意义，我国企业走出国门实行跨国经营，并组建跨国公司，将成为今后现代企业经营发展的侧重点，成为国民经济的新的增长点。面对竞争日益激烈的国际市场，我国企业的跨国经营存在许多问题，分析问题所在，选择正确策略，以便使我国企业的国际竞争力得到增强，在激烈的国际竞争中立于不败之地，这就是本文要阐述的问题。     

“入世”后的企业跨国经营

我国即将加入ＷＴＯ,我国企业如何实施有效的跨国经营,是摆在我们面前的一个重要问题。我国企业跨国经营的障碍在我国已开展跨国经营的企业中,不乏成功的经验,但也遇到了很多问题,这些企业跨国经营的经验与教训将成为更多中国跨国经营企业的借鉴。目前我国跨国经营仍处于起步阶段,要形成规模,形成新的经济增长板块,需要有更多的来企业参与、开展和推动,当前我国企业开展跨国经营的障碍主要是:１企业缺乏跨国经营意识长期在计划经济体制下处于封闭状态的我国企业,跨国经营意识非常淡薄。当我国对外开放引进市场经营机制的时候,市场经济的周期…     

中国企业跨国经营的障碍与对策

一、中国企业跨国经营的主要障碍目前,中国企业跨国经营所面临的主要障碍为:(一)跨国经营战略意识不强,管理体制难以适应国际市场的需要。近几年,我国对外投资主体虽有向多元化发展的趋势,但其国内主体单位主要是国有企业,因此行政管理色彩依然较浓,而且制度和政策不完善、不配套。企业在资金调配、人事调动、收入分配以及外事权上受到很大束缚,没有形成完善的激励机制和跨国经营的动力机制,缺乏必要的在瞬息万变的国际市场上灵活经营的自主权,从而使得企业跨国经营战略意识不强,海外经营战略的确定受到影响或不明确,大大影响了企业国际竞争…     

中小企业与跨国经营

一、民营企业实施跨国经营的必要性（一）民营经济中蕴藏着巨大的跨国经营的潜力和积极性。我国民营经济中的一些强势企业，经过二十多年的市场竞争，现已完成了资本的原始积累，正处于蓬勃成长时期。它们的生产经营活动是建立在现代化大生产的物质技术基础之上，又拥有经营机制上的优势，唯有资源和市场成为其经营规模进一步扩大的制约因素。企业发展的需要，要求走国际化经营之路，开拓新的更为广阔的发展空间。我国的民营企业万象集团就是跨国经营的一个成功范例。（二）拓展民营企业跨国经营，是我国经济实现长期持续发展的需要。实践表…     

企业跨国经营财务管理相关问题研究

随着我国对外投资的日益增强,我国相当一部分企业纷纷推行国际化战略,实施跨国经营。本文着重探讨了企业跨国经营财务管理的内涵及主要内容,分析了当前我国企业跨国经营财务管理的现状及存在的主要问题,并在此基础上提出了加强我国企业跨国经营财务管理的若干对策。     

一体化:构造我国跨国公司管理模式

有人预言：21世纪将是跨国公司的世纪，跨国公司将成为左右世界经济发展的最基本的力量。面对取得斐然成就的跨国公司，中国仅仅处于跨国经营的起步阶段，距离现代跨国公司，还相差较远。要创建中国的跨国公司，必须首先大力发展我国企业的跨国经营。利用外资和对外投资事业的不断发展，赋予中国东道国和母国的双重身份，国家宏观政策和企业微观决策两个层面存在的问题历史地摆在我们的面前。笔者力求探讨我国企业跨国经营在微观层面上加强一体化管理问题，大体围绕如下六个方面加以阐述。一、针对跨国公司全球一体化战略，确定我国跨国经营…     

我国实施跨国经营的必要性及战略分析

多年来，我国通过引进外资，实现了经济的快速发展。而在经济全球化浪潮汹涌而至的今天，我国在继续加大引资力度的同时，必须认清企业开展跨国经营的必要性和比较优势的存在，并鼓励企业发挥自身的比较优势，制定切实可行的经营战略，义无返顾地走向国际市场，开展跨国经营。一、实施跨国经营的必要性１、是企业应对外资竞争的明智之举。随着引资策略的调整，引资环境的改善，我国将迎来新一轮的外商投资热潮。在此种经济形势下，我国企业应从长远经济利益出发，着眼于全球竞争，积极开拓海外投资市场，在国际竞争中接受锻炼与考验，不断创…     

我国企业跨国经营的战略取向和对策

随着我国加入世贸组织，整个国家的经济将处于一个重大的转折时期，经济的全球化、信息化、网络化已成为不可逆转的时代潮流。面对经济全球化的趋势和我国加入世贸组织的现实，我国企业只有顺应时代潮流对自身的发展战略进行调整，实施跨国经营的战略，才能在激烈的国际竞争中不断提高自身的国际竞争力，促进企业更大的发展。一、我国企业跨国经营的现状分析我国在加入WTO以后，国内企业的跨国经营呈现出一种较好的发展态势，但实践过程中仍遇到了诸多的困难和阻碍，主要表现在以下几个方面：１、缺乏国际知名品牌众所周知，知名品牌是企…     

品牌跨国经营的实质与模式

21世纪的全球经济是品牌国际化竞争的经济，搞好品牌跨国经营是我国企业必须面对的战略性问题。认真分析品牌跨国经营的实质与模式，对于搞好品牌跨国经营具有重大意义。     

基于集成技术的跨国经营财务风险管理

在经济全球化的大环境下，国外大型跨国公司纷纷进入我国市场，我国的企业面对如此强大的竞争对手，所面临的风险与日俱增。我国企业只有做好定位，找好跨国经营目标市场，发挥自身优势，进行跨国经营才能在不断发展中壮大自己。但是跨国经营所面临的风险多种多样，其中，财务风险是最致命的风险。本文拟从集成管理的角度对跨国经营财务风险进行识别和控制，有助于跨国公司风险管理的系统化、规范化。     

当代企业转变经营方式的若干取向

当代企业转变经营方式的若干取向吴亚琴我国经济体制进入改革阶段后，企业的经营思路起了很大变化，各行各业不再以过去的单一化经营为唯一模式，而逐步改以朝集约化、多元化、多样化经营方向发展。其中较特别的跨资本、跨行业、跨国界形式，不仅突出了特色、超越了常规，...     

企业跨国经营中文化竞争力策略研究

跨国经营是企业在全球化背景下的必然选择．从当今的企业实践来看，企业从事跨国经营活动和获取企业文化竞争优势是一个互动的过程。具备文化竞争优势的企业有进行跨国经营活动的潜力，而跨国经营活动也会给企业带来优势。跨国经营本身就是企业优势的一个重要来源．企业的核心专长和核心能力形成企业跨国经营的竞争优势。跨国经营反过来又巩固、强化着企业的核心能力和核心专长。     

日本企业跨国经营模式对我国企业跨国经营的借鉴与启示

一、日本企业跨国经营模式研究 "它山之石,可以攻玉",我们研究其它国家跨国经营的经验并非为了照搬他国模式,而是为了用以指导我国企业的跨国经营,使其少走弯路,更好更快地融入国际市场.     

中国企业跨国并购可行性分析

跨国并购作为企业进行全球资源配置的主要手段之一，越来越受到中国企业的关注。随着我国企业国际化能力的增强，对外投资管理体系的日趋完善，并购越来越多地成为中国企业跨国经营现在与未来的战略选择方式。但是，我国企业的跨国并购处于起步阶段，应深入分析中国企业跨国并购的竞争优势与劣势，对比利弊，审慎选择中国企业国际化战略。     

我国石油企业跨国并购的对策思考

金融危机使得我国企业面临严峻的考验，但是也蕴藏着一定的机遇，我国石油企业应该抓住机遇，积极进入国际石油市场，更多地参与到跨国并购的浪潮中去，利用跨国并购来做大做强，提高企业竞争力。基于对我国石油企业跨国并购的现状及问题的分析，本文提出相关对策建议，指出加强对跨国并购的理论指导，认真总结多年来企业跨国并购的经验教训，加强国际化风险预警与防范。加紧培养国际化人才等，促进我国石油企业国际化经营健康快速发展。     

对制造业企业跨国经营的思考

我国在加入WTO以后,正在实施“走出去“战略,制造业企业如何开展跨国经营是其中一个重要的问题。本文主要讨论了我国企业跨国经营的现状、制造企业跨国经营存在的问题和应该采取的对策。指出必须健全、完善政策法规,树立跨国投资的战略意识,正确的战略安排,完善企业治理机制,培养跨国经营的管理人才。作者认为这样做,制造业企业才能打开良好的局面。     

我国上市公司跨国并购的动因与战略

伴随着全球第五次并购浪潮的推动，在全球跨国公司实施积极并购的示范作用下．我国企业越来越注重跨国并购．并开始将其作为“走出去”的一种战略选择。根据商务部的统计．2005年跨国并购巳成为我国对外直接投资的主要方式。联想收购IBM-PC业务更将我国企业跨国并购活动推向了高潮。鉴于我国企业跨国经营步伐的加快．拥有雄厚资金和健全公司治理结构的上市公司必将成为我国企业跨国并购的主力军。