浅谈企业成本费用构成中的管理费用的核算与管理问题

管理费用是企业成本费用构成的主要内容之一,管理费用水平的高低,直接影响到企业当期的利润水平,如何进行管理费用核算和管理费用的控制和管理,对达到节约费用支出和提高企业未来经济效益的目的很有意义。     

论企业管理费用的控制问题

随着企业规模的不断扩大,企业行政管理部门的管理职能日益重要,其费用也相应增加.管理费用的控制已经成为企业成本管理的一项主要内容.但大多数企业缺少对管理费用的有效控制或管理费用控制工作只流于形式,这种局面已影响到了整个企业成本管理工作及企业效益的增长.随着企业的发展壮大,这种矛盾将会显得更加突出.因此,如何在既定的管理要求下,最大限度地降低管理费用,提高管理费用控制效果,已成为当今企业控制的重点.     

论企业管理费用的控制措施

管理费用的控制已经成为企业成本管理的一项主要内容。因此，如何有效地控制行政管理中的费用开支，成为企业行政管理的重要工作。一般而言，企业行政管理费用指的是企业财务损益表上的第二个项目，应该以长远的眼光审慎地对其进行控制，从而最大限度地降低企业运行成本，提升企业运作效率。然而，在实际运作过程中，不少企业的行政管理费用控制工作仅仅流于形式，对企业行政管理的整体工作和企业的发展都产生了较为不利的影响。     

企业决策层应加强对成本管理的重视

<正> 在社会主义市场经济条件下,企业加强成本管理,是提高企业经济效益,增强企业活力的重要课题。但是,在当前企业成本管理中却存在许多问题,造成企业成本居高不下。造成企业成本居高不下的原因主要有以下几种:1.企业组织机构繁杂,办事效率低下,管理费用开支过大。管理费用是成本费用中的主要大项,管理费用的高低直接影响着经营总成本。要控制好管理费用就必须建立合理高效的组织机构。企业的组织机构不是一成不变的。随着科学技术的进步、市场经济的发展,同样也要求对企业组织机构做对应调整。否则,就会导致管理费用和其他开支难以控制,最终必然会导致生产经营成本的失控。     

关于管理费用核算方法重构的思考

我国现行的企业管理费用核算方法限制了对其控制的有效性,组织成本的控制要求分部门归集费用计算部门成本,这种思路对于管理费用的控制同样有效.本文认为费用的控制必须以适用的成本信息为前提,要改变管理费用的控制问题,必须改变管理费用的分类与核算办法.     

实行定员定额双重目标控制 压缩管理费用支出

为有效地控制管理费用支出，前人总结了许多好的经验和办法，诸如计划成本控制法、目标成本控制法、定额成本控制法、责任成本控制法等等。总之为强化对管理费用的有效控制，就一定要根据预定的目标和既定的条件，对费用发生和形成过程施加主动的影响，找到一条加强费用管理的有效途径。依笔者之见，划小核算单位，对管理费用实行定员和定额双重目标控制，不失为压缩管理费用的有效方法。本文将结合煤矿工作实际，简要谈谈这一方法在实际工作中的应用。企业管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织生产经营活动所发生的各项费用，具体包括…     

降低成本费用的有效途径探寻

能否有效控制成本费用、保持低成本优势是企业获取竞争优势的根本前提和关键因素。山东武所屯生建煤矿作为省直监狱系统资源条件较差的煤电企业,近几年来不断在降本减费上下功夫,从生产成本到管理费用,摸索出了一系列行之有效的好方法,成本费用控制工作一直走在全省监狱系统的前列。     

降低成本费用的有效途径探寻

能否有效控制成本费用、保持低成本优势是企业获取竞争优势的根本前提和关键因素。山东武所屯生建煤矿作为省直监狱系统资源条件较差的煤电企业，近几年来不断在降本减费上下功夫，从生产成本到管理费用，摸索出了一系列行之有效的好方法，成本费用控制工作一直走在全省监狱系统的前列。     

浅谈企业管理费用的使用与控制

管理费用是企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,管理费用的使用要达到依法管理,收支有度、使之符合科学、合理、节约的原则。以企业经济效益为中心,厉行节约为原则,加强资金预算管理,合理控制费用支出,是加强企业成本费用管理的必要手段。     

基于全面预算管理的企业管理费用控制策略

<正>随着市场竞争日益激烈,管理费用的控制对企业的生存与发展至关重要。全面预算管理作为一种有效的管理工具,已被广泛应用于企业管理实践中。然而,在管理费用控制方面,如何将全面预算管理与实际业务相结合,发挥全面预算管理的最大效用,仍是目前部分企业急需解决的问题。     

基于价值链视角的垃圾焚烧发电建设项目成本控制研究

随着我国城市化进程的不断推进,垃圾焚烧发电项目已经成为城市生活垃圾无害化处理的主要方式。但是,目前垃圾焚烧发电建设项目面临日益加剧的市场竞争,运营成本及管理费用不断提高,利润空间不断被压缩。本文在分析基于价值链视角探讨垃圾焚烧发电建设项目成本控制的重要性基础上,探讨了垃圾焚烧发电建设项目成本基本构成及成本控制存在的问题,并提出了基于价值链视角加强垃圾焚烧发电建设项目成本控制对策。     

浅谈电线电缆企业备品备件管理

随着我国经济的快速发展,电力需求日益紧张,电线电缆制造技术水平得到大幅提高,电线电缆企业对于制造设备的依赖程度也在逐渐的增加。同时,与设备相关的管理费用在企业管理费用中所占的比重也越来越大,其中设备备品备件的管理工作,是影响企业在设备管理成本方面的一个主要因素。为保证电线电缆安全生产,达到控制库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。本文就设备备品备件的管理问题进行简单的分析。     

优化企业成本管理的途径

一、造成企业成本居高不下的原因 1．企业组织机构繁杂,办事效率低下,管理费用开支过大。目前,我国企业、尤其是国有大中型企业的管理组织机构还比较传统,未能随企业环境、技术进步、人员素质的提高和企业规模的扩大而作相应的调整。管理组织重叠、管理队伍庞大、效率低下、人浮于事现象较为普遍,这种状况直接导致了管理费用和其他开支难以控制,最终必然会造成生产经营成本的失控。     

浅谈加强企业管理费用的核算

管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动所发生的各种费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的各项费用。一、企业管理费用的特征企业管理费用核算的内容比较庞杂,     

加强企业内部费用控制管理的措施分析

基于新时代的背景下,企业的价格竞争、成本竞争等方面变得越发突出,企业管理费用的压缩和控制对企业经济效益的获取显得尤为主要。而内部费用控制在企业内部控制机制中扮演着重要的角色,它的完善与健全,对降低徇私舞弊、提升企业经营管理质量等方面有着积极的作用。鉴于此,本文围绕着如何加强企业内部费用控制管理展开论述,并在此基础上提出行之有效的解决措施,供以借鉴。     

流通企业变动费用的管理

流通企业商品流通费按是否可控性可分为固定管理费用和变动管理费用。固定管理费用主要包括工资,按工资总额提取的“三费”即工会经费、教育经费,福利费以及折旧费、无形资产摊销、提取的坏账损失,提取的存货跌价损失,劳动保险费等;变动管理费用包括业务费,小车费,通讯费,管理人员差旅费、办公费等。从节约费用的角度看,固定管理费用空间相对较小,而变动管理费用如果采取有效的管理措施,是有很大的节约空间。因此加强对变动管理费用的管理就显得十分必要。本文想就如何加强以上所列的几项变动管理费用(以下简称变动费用)的管理谈点看法。1、…     

也谈企业管理费用的治理

管理费用是企业行政管理部门为管理和组织经营活动的各项费用总和，对企业当期损益影响比较明显，占期间费用比重较大。管理费用作为企业经营管理支出的重要组成部分，其支出多寡与支出的合理性直接影响着企业的经济效益，在一定程度上也反映了企业的管理水平。据资料统计显示：目前，煤炭工业企业的管理费用占全部销售收入的14．3％，占前3年平均销售利润的60％以上。管理费用的巨额支出，使企业效益锐减，严重制约了企业经济的发展和提高。     

运输型物流企业生产效率评价

文中基于我国18家运输型物流上市企业2012年财务报表数据,运用数据包络分析方法对这些运输型物流企业的生产效率进行测度。结果发现,我国运输型物流企业的生产效率在管理费用,固定资产等方面存在较严重的冗余现象。大部分运输型物流企业处于规模效益递减阶段,应通过控制管理费用、充分利用劳动力、降低运营成本、改善规模效益递减状况的方式,实现生产效率的提升。     

对同一控制下企业合并投资业务会计处理的理解

企业合并,是指两个或者两个以上单独的企业形成一个报告主体的交易或事项。企业合并按照控制对象可以分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并;按照合并方式可以分为吸收合并、新设合并和控股合并。同一控制下企业之间合并的交易价格受控制方操纵,控制主体操纵的合并价往往能在远离市场公允价水平上实现,合并中发生的评估费用、审计费用、法律服务费用等合并直接费用可以理解为集团内部的管理费用,形成合并方的当期损益。由于吸收合并和新设合并后都形成了合并方的单一会计主体,合并主体的会计处理规则类同,本文主要阐述同一控制下企业吸收合并和控股合并业务的会计处理方法。     

施工企业存货管理与会计核算新方法介绍

<正>施工企业的存货中,材料所占的比重最大,材料的管理费用在存货的管理费用中所占的比例也是最大的,所以本篇文章主要以材料的会计核算和日常管理作为重点来讨论。一、施工企业材料分类按照材料在施工生产过程中的用途,施工企业的材料一般分成以下几类:1.主要材料。指用于工程或产品并构成工程或产品实体的各种材料,包括黑色金属材料(如钢材等)、有色金属材料