“满足客户需求是首要的”——上海中远物流以客户满意赢得市场

上海中远物流有限公司（原上海外代物流有限公司）是由中国远洋物流公司（以下简称中远物流）和中国外轮代理总公司（成立于1953年）投资成立的第三方物流公司。作为中远物流旗下最大的区域公司，上海中远物流整合并强化了中远集团在长江流域的优质物流资源，在保持传统船代货代业务优势的同时，积极致力于开拓新兴的第三方物流市场。     

编与读

中国物流业在未来的发展中,应积极应对全球物流竞争与世界物流市场格局调整等形势的变化。在物流全球化的今天,国内物流网络逐步成为全球供应链网络的一部分。中国物流业要从全球范围考虑自身的发展,统筹"引进来"与"走出去"。要积极引进国外先进的物流管理方法、运作模式和技术装备,     

税务筹划带动现代物流企业创新经营模式

随着全球经济一体化"、互联网"经济时代的到来,给现代物流业的发展带来了新的生机。众所周知,物流企业大多属于"以量取胜",而纳税成本如不能有效降低,势必影响国内物流企业的健康。本文从现有物流企业的运营模式现状入手,并以H物流公司为例,对物流企业的税务筹划工作提出一些较为粗浅的见解。     

荣庆物流：为降耗专设“节能杯”

山东荣庆物流有限公司（以下简称“荣庆物流”）的最终目标是发展为全国乃至全球最具竞争力的综合物流公司，而可持续发展成为萁关键所在。面对物流业掀起的低碳革命，荣庆物流意识到低碳物流、绿色物流是荣庆可持续发展的必经之路。     

浅析6S管理方法在物流企业中的应用

当前中国物流业已进入高速发展阶段,客户对物流业务的要求不断提高,然而许多物流公司的运作水平难以适应现代物流高效、低成本、一体化等一系列要求,本文结合6S管理方法在物流公司中的应用,阐述物流企业如何通过实施6S管理不断提升其运作绩效,从而满足现代物流业务发展的需要,提升其企业竞争力.     

我国物流企业应对跨国竞争的战略思考

作为一种先进的经济运行方式和管理技术,物流被称为企业第三利润的源泉。在互联网信息技术席卷全球的浪潮之下,欧美物流强国纷纷瞄准我国市场。面对早已成熟的知名跨国物流企业的竞争,我国物流业面临着新的机遇和挑战。本文结合跨国物流公司在我国的发展态势和竞争策略,以及我国物流业的发展潜力与竞争现状,对我国物流业应对跨国竞争,提出了战略思考。     

中远集团的战略转变与融资创新

战略决定融资:中远集团新世纪的战略转变作为全球性的航运集团.中远集团业已明确.21世纪的核心业务是通过不断提升航运主业竞争力.拓宽现代物流领域.塑造超越竞争对手的核心能力.进一步合理组织、利用全球航运和物流资源,向全球客户提供优质的全球承运和现代物流服务。具体来说,在新世纪里.中远集团将主要致力于实施并实现以下四个方面的战略性转变:     

东方远航物流在沪起航

10月中旬，东航股份公司、中远集团和中货航三家投资组建上海东方远航物流有限公司，成为国内首家依托航空公司的专业物流公司。     

加入WTO对我国物流业的影响

中国加入WTO,中国物流市场与国际物流市场将连为一体.巨大的物流市场潜力和物流服务回报为中外企业提供了空前发展的机遇,同时给我国的物流带来挑战.中国物流业暂时离国际化水准还有很大差距.现代物流要求原材料供应商、生产厂、批发商、零售商、物流公司和最终用户形成网络,而中国目前的物流系统仍处在初级发展阶段.然而,落后就意味着需求,也意味着利润和机遇.     

中国物流何成强势

<正>现代物流是一个潜力巨大的新兴行业,在海外跨国物流公司潮涌中国市场后,中国传统物流业的生存和发展面监严峻的挑战——现代物流业兴起于美国,发展于日本,由美国的ECR(     

意大利欢迎中国公司投资物流业

意大利投资促进署引进外资处表示，意大利地处地中海中部的战略性位置，是中国企业投资海外物流业的理想之地。据介绍，近年来，世界一些大型物流和货运公司纷纷投资意大利，中国中远集团也已进入意大利物流领域。     

浅议铁路货运的整合运输

近年来。随着全球经济一体化进程的推进，越来越多的企业认识到物流服务是企业竞争战略的重要手段，在市场需求的刺激下，我国物流业开始迅速发展，出现了许多效益良好、成长迅速的物流公司。面对这一市场潜力巨大、高增长率的新兴产业．铁路货运如何整合发展。在物流业中确定优势．是值得关注的问题。     

跨国物流公司在华并购影响研究

随着我国准时化物流需求逐渐增多,尤其是加入WTO后,外资物流公司在华开展业务的限制不断放宽,越来越多的跨国物流公司纷纷看好我国物流业广阔的发展空间和巨大潜力而进入我国,拉开了全面进攻的架式。面对外资物流公司在中国兼并收购步伐的加快,政府和企业必须对此高度重视并尽快制定相应的政策和措施,提升本土物流行业的竞争力。文中从跨国物流公司在华并购的现状入手,分析了跨国物流公司在华并购的影响,并提出了我国政府和企业应对的策略。     

物流标准化动态

湖北襄阳实施标准化战略打造经济增长"加速器"在日前举行的全国物流业总结表彰大会上,湖北襄阳风神物流有限公司执行经理吴贵东荣获"全国物流业劳动模范"称号。据悉,这是该省唯一一个受到表彰的市级物流公司的先进代表。成立于2006年3月的襄阳风神物流有限公司,主要从事与汽车零部件相关的物流和汽车相关的整车仓储、线边集     

我国第三方物流存在的问题与解决办法

<正>一绪论1.研究背景。进入21世纪,随着作为新兴产业之一的现代物流业的迅猛发展,国内的物流公司如雨后春笋般涌现,进而形成了第三方物流产业。相比传统的物流公司,第三方物流更专业化,综合成本更低,配送效率更高,已经成为国际物流业发展的趋势、社会化分工和现代物流发展的方向。但是纵观我国第三方物流的发展却存在很多问题。我国的第三方物流公司大部分都是原有的国企配送部门、供应部门或运销部门,经国企改革,由国企分     

浅析实体物流转型

90年末期开始,中国开始轰轰烈烈地开展实体物流.大大小小的储运公司几乎一夜时间更名为物流公司.然而怎样去赢得市场,怎样长期发展成了所有公司生存发展必须去应对的问题.2008年金融危机袭击全球市场,随着一些实体物流公司的破产、倒闭,另外一些公司却成功转型,成为物流行业的先锋.本文以笔者所实习的物流公司为基础,分析了当前实体物流的发展现状提出了物流公司转型的方向和措施,希望对中小实体物流企业转型提供参考.     

走第三方物流末段之路 --从日本"宅配便"探讨我国物流体系之优化

面临WTO下外国物流公司的挑战，我国物流业应选择什么样的应对策略来完善我国物流体系，减缓入世带来的冲击与压力。中由日本的“宅配便”谈起，给出了第三方物流末段的准确含义，分析了第三方物流末段的成长机理，探讨了在我国发展第三方物流末段的必要性与可行性。并以新阳光物流公司的第三方物流末段服务为载体，透析了第三方物流末段完善物流体系的动因所在，指出了发展现代物流业的突破口，指明了我国物流业走第三方物流末段的基础之路，强调了当今WTO形势下优化我国物流体系的重要意义。     

如何建设与运行物流管理平台

<正>一绪论1.研究背景。进入新世纪,随着作为新兴产业之一的现代物流业的迅猛发展,国内的物流公司如雨后春笋般涌现,物流业竞争加剧,作为一名国有企业物流公司的从业人员,如何为公司出谋划策,使公司健康、快速发展,就成为一个亟待解决的问题。我觉得:作为一个国有传统物资供应公司,若要转变成一个现代化的物流公司,首先要使公司办公实现现代化、自动化、快捷化,就要为公司建立一个属于自己物流公司的物流管理平台,即物流管理系统,这样就可以提高公司的工作效率,加快整个物流循环过程,提高企业的竞争力。但是     

欧洲第三方物流业的全球化趋势

欧洲主要的第三方物流公司行政总裁们预测，在未来3年内，第三方物流业将以每年10％～15％的速度增长。这种增长速度掩盖了基本服务利润持续下降的现象，而且成为导致物流业集中化趋势的一个潜在原因。欧洲第三方物流业的重组成为推动物流业全球化的明显动力。物流业用户想在全球范围内同较少数（第一层次）的物流供应商建立联系，而物流供应商正在通过收购、兼并甚至联盟等方式来达到上述目的。美国西北大学教授Robertlleb和英国Craalleld管理学院教授MelvynPeters代表Me。er管理咨询机构在过去5年中对物流供应商进行了调查，这些调查主…     

中远物流的财务精益化管理

作为中远集团第一个“精益管理年”的试点单位之一，作为中国物流百强榜首企业，作为“2006年度最佳第三方物流公司”，中远物流在精益管理方面一直在努力做着探索和尝试，力争有效整合资源，控制成本，优化流程，以提高核心竞争力并最终实现利润最大化。尤其是财务工作上，中远物流抓住重组、合资的契机，走出了一条颇具特色的精益管理之路。