浅谈EVA与企业价值管理

目前,国际上已有400多家知名企业应用了EVA管理模式,我国也在积极推动以价值管理为导向的EVA考核.2009年底,国资委下发了<中央企业实行经济增加值考核方案(征求意见稿)>,河北省国资委也已将此指标纳入了对所属企业的考核体系,这意味着企业必须从以规模为导向的发展模式逐步向以价值创造为导向的发展模式转化.     

能力导向的人力资源管理模式研究

本文建立了以能力为导向的人力资源管理模式 ,这一模式包含了从挑选、配置、培养到奖酬的全过程 ,这些实践必须都以能力为导向 ,并需要基于能力的企业文化的强力支持。建立以能力为导向的人力资源管理模式有三个环节 :能力界定及分类 ,建立能力模式 ,确立具体的人力管理实践程序与流程     

美日的人力资源利弊比较及对我国的借鉴作用

人力资源管理是现代企业管理的重要内容之一。美国和日本的人力资源管理模式是当今人力资源管理模式的两个典范。在文化内核，人力资源市场化程度，管理制度化程度，晋升标准，薪酬制度，劳资关系的表现和员工的工作方式，工作态度等几个方面，两总模式都各有自己的主要特征。借鉴美，日管理模式的先进之处，结合我国的具体国情和各类企业的特点，有助于改善我国企业的人力资源管理模式。     

由家族式管理走向现代企业管理——温州民营中小企业管理模式嬗变的调查

家族式管理是民营家族企业在创业之初必然实行的管理模式 ,它对民营家族企业快速完成资本积累和发展 ,起了积极的作用。但随着民营家族企业的进一步发展壮大 ,随着市场化导向改革的深入、企业竞争日益激烈 ,家族式管理模式暴露出越来越多的弊端。家族式企业管理必须进行管理创新 ,建立科学管理模式 ,实行现代企业管理     

业绩管理的模式研究

选择什么样的业绩管理模式，对于企业能否实现其预期目标至关重要。本文剖析了业绩管理不同模式产生的深刻背景，并结合我国实际，对企业业绩管理模式进行了探讨，提出我国应实行一种侧重团体、注重激励的综合的业绩管理模式。     

浅析财务管理精细化

随着我国市场经济深入发展，各企业正倡导精细化的管理模式，从生产管理精细化到现场管理精细化，作为贯穿企业产、货、销各个环节的核心部门——财务管理也受到冲击，企业财务管理精细化模式也没有得到肯定。下面就企业财务管理精细化的内容、特征和管理模式谈谈自己观点。     

论现代企业经营中强化财务管理的途径

知识经济对于全球企业的发展影响巨大，同时也为企业财务管理带来了一系列革命性理念。占据我国企业大多数的中小企业，基本都采取相对传统的财务管理模式，其操作模式比较落后。大力推广现代企业管理模式，对于我国企业应对知识经济和信息化革命都具有重要意义。本文对现代财务管理与传统财务管理模式作了详细比较，针对我国企业推行现代企业财务管理中出现的问题，提出了相应的对策和建议。     

中外酒店管理方法与模式的比较分析

我国酒店业的管理模式还处于对国外的简单模仿阶段，尚未形成自己独特的管理模式，并且无论从制度建设、流程建设上，抑或从企业文化方面都存在很大的差距。为此，本文拟通过中外酒店管理方法与模式的比较，以探讨我国酒店管理模式的未来选择。     

企业物业管理的自行管理与委托管理模式比较研究

本文基于企业物业管理当前主要采用的自行管理与委托管理两大管理模式,以及企业物业管理实施主体的不同比较分析,了解两大模式的优劣势以及在我国未来的发展趋势,揭示了我国企业物业管理模式的选择条件,旨在促进业界认清优化物业管理模式.研究发现,业主自主管理模式因节约了企业成本费用将保持其对物业管理市场份额的占有,而委托管理模式势必逐步引入职业经理人机制,引领我国企业物业管理模式实现更高效的转变.     

论企业财务导向的客观性和现实性

随着科技进步和经济发展，企业外部环境经历了卖方市场、买方市场和资本市场三种类型市场环境。与此相适应，企业管理模式也经历了生产导向、销售导向和财务导向三个阶段。财务导向是以筹措资本、规避风险、赚取金融利润、搞好资本经营为中心。目前，我国企业的现状是：企业规模不断扩大，企业集团、跨国公司大量涌现，资本市场日臻完善、信用高度膨胀，企业资金十分紧张等，这一切都使企业财务风险明显加大。在这种形势下，企业为了生存和发展，就必须以财务作为导向，由此以财务导向为核心的企业管理模式应运而生。下面笔者仅就其存在的客…     

三资企业的管理机制:分析与借鉴

为了探讨国有企业如何引进三资企业机制问题,我们对无锡、苏州、南通和上海市的13家三资企业进行了调查。这些企业大多是与日本、美国、瑞士、英国等经济发达国家进行合资合作的,其中有5家企业有外方经理直接参与企业日常管理,所有的企业都参照国外管理模式并结合本企业实际建立了接近国外先进管理模式的新体制。可以说,这些企业的管理既吸纳了国外先进的管理经验,又保留了我国企业管理的一些优势,走出了一条洋为中用,中西结合的企业管理新路子,正在形成与国外管理模式不完全相同,又有中国三资企业特色的管理模式。这一模式与我国一些乡镇企业管理的模式都为我国国有大中型企业深化改革提供了借鉴意义。     

企业管理模式的变化对企业绩效的影响分析

随着现代管理理论的发展与成熟，企业作为一种以营利为目的社会经济组织，其管理模式与企业的整体效益之间的关系越来越受到人们的关注。卓越的管理模式不仅能够对企业的绩效进行有效的评价，还能够与市场的发展模式相契合。本文就优化市场资源配置与提高企业绩效为出发点，探讨现代的企业管理模式与绩效评定模式，并根据传统企业管理模式中存在问题，分析企业管理模式的变化对企业绩效的影响。     

以财务管理为主导的企业管理模式

企业管理是一种系统管理，它是由物资管理、人事管理、生产管理、营销管理、财务管理、技术管理等子系统组成。这些管理形式为实现既定的目标相互依存，彼此独立。由于企业性质及环境等变化，引起主要矛盾的更迭，造成不同条件、不同时期企业管理的重点不同。任何时期、任何条件下的企业管理都必须有一个明确的导向因素。不同导向因素的选择，构成了不同的企业管理导向模式。本文认为当今现代企业管理导向模式是财务管理。一、财务管理为主导模式的现实必要性（一）以财务管理为主导是现代企业制度下企业管理的客观要求1．市场机制的作用要…     

基于作业的战略成本管理模式

面对竞争日益激烈的国内、国际市场,我国企业成本管理有必要引入战略管理思想,变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理。目前,学术界普遍认同的战略成本管理模式主要是“桑克”模式。文章以此为基础,提出了以战略管理思想为指导、以“作业”为纽带、以作业成本管理为核心的企业战略成本管理模式,并对这一模式在我国企业的应用前景做出分析。     

通信工程监理企业监理人员管理研究分析

针对我国目前通信工程监理企业监理人员管理现状中所暴露出来的问题，本论文从监理人员实施人力资源管理的角度对监理人员管理进行了分析探讨，在分析了监理人力资源管理现状的基础上，重点从监理人员人力资源管理模式和管理体系两个角度出发，构建了系统的通信工程监理企业监理人员人力资源管理的运作模式，对于进一步提高我国通信监理企业的人力资源管理运作水平具有一定借鉴意义。     

我国建筑工程造价管理措施

随着社会主义市场经济体系的建立和发展，我国基本建设管理模式发生了很大变化。伴随我国经济体制的改革和发展，工程造价管理体制也要顺应时代和体制的要求，最终逐步形成以市场为导向的工程造价管理模式。本文对建筑工程造价管理进行一个论述。     

关于加强煤矿安全文化建设的建议

从20世纪80年代末到90年代初，随着我国改革开放的进一步深入，在引进外资，引进国外先进技术和管理的过程中，企业文化作为一种管理模式又被引入我国的企业中。煤炭企业安全文化同其它企业文化一样，都具有凝聚、激励、导向、协调、约束、调适、塑造等重要功能，“煤炭行业是事故多发行业”，在开展企业文化建设活动中，把加强企业安全文化建设摆在重要突出位置，     

中小企业财务管理问题及对策

一、中小企业财务管理中存在的问题 1．管理模式僵化。管理观念陈旧。 受旧的管理模式和企业管理者自身因素的影响，企业加强财务管理遇到障碍。一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者。这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。另一方面．企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。     

以人为本构建人力资源管理新模式

人本管理是一种强调以人为本的新型管理模式，是企业管理的发展趋势和必然要求。企业应以人本管理为导向，树立新型人力资源价值观，以全球化为视野，构建科学的人力资源管理体系，营造和谐的人才成长氛围，为员工创造更为广阔的发展空间，提高员工满意度和忠诚度，实现企业利益最大化。     

浅析供应链管理中的物流创新

供应链管理是现代企业管理具有竞争力的管理模式，物流管理在供应链模式下有很大的创新。与传统物流管理相比，对物流的认识和执行过程都向战略联盟、建立新型的企业关系等全球化方向努力。研究供应链管理模式，对中国企业走向现代化有着重要意义。