浅析建筑智能化工程管理经验

当前中国建筑行业的发展离不开工程管理经验的强力支持,而工程管理经验也需要智能化技术来开展新的建筑业务,建筑智能化工程管理已成为我国建筑行业发展的重要支撑成分,依据本国的经济发展而言,推动了我国建筑工程管理的改进与完善。以本文而言,本文旨在研究我国建筑智能化工程管理的发展现状,对存在的问题讨论对策,为我国建筑智能化工程管理的发展提供一些可行性的思路。     

建筑工程管理中的成本管理

经济迅速发展,越来越多的工程建设需要设计施工,使得建筑行业中的竞争也越来越激烈,在我国现行的经济体制下,建筑工程行业之间的竞争最重要的还是对建筑工程成本管理的竞争,科学合理的成本管理是一个建筑企业生存发展的关键。成本管理作为建筑工程管理的重要部分,是一项极其复杂而严密的工作,建筑工程不同的施工阶段的成本管理的特点不同,因此,要根据工程建筑的不同实际情况,采取合理科学的成本管理措施,促进工程建设企业的成本合理化,增强建筑工程企业在市场中的核心竞争力,以求在最合理的成本上建造出符合社会需求的工程项目。本文将从我国建筑工程成本管理现状出发,探究建筑工程成本管理的重大意义,并对我国建筑工程的成本管理的提出具体措施。     

信息技术在建筑工程管理中的应用探讨

作为一个复杂的系统,建筑工程施工的很多工作靠人工来完成是很困难的,或者说用人工来做效率并不高。目前而言,在施工中,虽然已经开始运用信息技术,但是其还是停留在一个很低的水平。随着人们逐渐认识到增强施工组织和管理力度的重要性,以及我国建筑施工技术和水平的逐步提高,则更应加强信息技术在施工管理过程中的应用。本文首先分析了信息技术在建筑项目施工管理中的发展过程,然后阐述了信息技术在施工管理中的作用,接着分析了信息技术在建筑工程管理中的应用,最后分析了优化信息技术在建筑工程管理中的应用的几点措施。     

试论建筑施工过程中存在的问题及解决办法

随着我国现代化建设的不断发展,建筑企业市场竞争越发激烈。建筑施工项目是针对特定的建筑群、建筑区或独立的单位工程,施工过程是建筑工程得以实现的有效手段,建筑企业在促进社会经济增长的同时,在建筑施工过程中也存在着一些问题,全国建筑施工安全生产的形势仍然不容乐观,因此,施工企业必须注重工程施工技术管理,加强安全生产建设,针对当前我国建筑施工过程中存在的问题,采取相应的对策,以促进建筑企业的发展。本文首先分析了建筑施工过程中存在的问题,并通过工程实例探讨了建筑施工过程中各细部工艺的解决措施,并提出相应的质量保障措施,以保证建筑工程项目顺利实施。     

建筑工程管理的现状分析及控制措施

随着我国市场经济快速的发展，建筑这个广阔的市场也发展的十分迅速，市场竞争也主要体现在对于工程质量上的竞争。工程管理逐渐在建筑行业之中变得尤为重要，成为了企业能否获得成功的重要因素。在此主要介绍，我国的建筑的工程管理这一领域的存在的一些问题，通过对这些问题的探讨和分析最终得出了措施，较为具体可行，也希望能够促进今后的建筑工程的管理发展不断进步。     

建筑工程管理的优化措施探微

建筑工程管理是建筑工程施工中重要组成部分，必须重视起来，科学的工程管理是高质量建筑完成的保证。我国建筑行业飞速发展，建筑工程管理也需要进步。本文笔者对建筑工程管理的优化措施进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

建设项目工程造价管理范式的科学转换

建筑业是我国经济发展的重要推动力,其为我国的经济发展做出了不可替代的力量。随着建筑技术和建筑施工管理技术的不断完善,我国的建筑项目工程的质量也越来越高,工程的造价控制也在不断完善。然而,我国的建筑工程造价管理工作做的还并不是非常好,管理过程中仍然存在着一些问题。建设项目工程造价管理范式的科学转换成为了非常现实的问题。     

建筑工程项目施工安全管理研究

建筑工程项目的施工安全会影响着我国国民经济能否健康发展,关系着建筑工程企业能否生存并有序发展,而且与广大人民群众的人身财产安全紧密联系在一起.本文通过总结建筑工程项目施工安全生产的特点,分析建筑项目施工安全管理存在的问题,从而探索研究建筑工程项目施工安全管理的相关措施.     

建筑工程给排水施工管理

随着我国城市现代化进程日益加快,我国建筑工程得到了进一步的发展,其中给排水工程作为建筑工程的重要组成部分,其施工管理受到了社会各界的广泛关注和重视,必须要从根本上保障建筑给排水系统的质量,才能够保障整个建筑工程的质量.本文主要讲述了建筑给排水施工管理中所面临的问题,建筑工程给排水施工管理的要素以及提高质量的主要措施.     

建筑工程项目管理浅析

随着我国城市化进程的不断加快,带动了建筑行业的迅速发展.在建筑工程施工过程中,工民建项目的管理是较为重要的环节,其影响着整个工程项目的建筑质量,影响着整个工程预算的成本控制.为了更好地实现对工程项目建筑工期的控制,满足利益相关者对于项目的整体的使用要求,离不开对建筑工程项目的有效管理.对此,本文分析了我国建筑工程项目管理的现状及其存在的问题,提出了相关加强建筑工程项目管理的措施.