新形势下如何对干部实行有效的监督和管理

本文针对新形势下党风廉政建设和反腐败工作呈现出新的特点,通过对高素质干部队伍监督和管理机制的探讨,从机制、制度等方面阐述了对干部实行有效地监督和管理,提出了健全领导班子内部监督机制,建立干部监督管理的群众参与机制,建立横向联运机制,以及建立干部监督工作人员培训学习和责任制度等途径,加强对干部监督和管理。     

承德县加大干部监督力度

承德县加大干部监督力度中共承德县委组织部一、抓教育，强化监督意识。针对有的干部放松学习，忽视世界观改造，监督意识不强等问题，承德县开展了多层次、多形式的干部教育活动。１９９３年以来，他们对全县干部集中教育整顿３次，举办领导干部及后备干部培训班２１期，...     

干部监管增力度 廉政建设谱新篇

党的十八大报告指出,要＂健全干部管理体制,从严管理监督干部＂。十八大党章在第33条中增写了重视干部监管的内容,明确指出：＂党重视教育、培训、选拔、考核和监督干部。＂同时,党章第34条在关于党员干部的基本条件中,也强调：党的干部必须＂自觉地接受党和群众的批评和监督,加强道德修养,讲党性、重品行、作表率,做到自重、自省、自警、自励。”     

加强干部监督工作的对策研究

文章分析干部监督工作中存在的主要问题,探讨加强和改进干部监督工作的对策。     

发挥干部监督职能密扎权力制约笼子

全面从严治党要积极探索选人用人监督的新途径,不断完善干部选任监督的新机制,毫不动摇地贯彻"四项监督制度",不遗余力地履行干部监督职能,真正使权力行使到哪里,监督约束就跟进到哪里,切实做到隐性权力显性化,显性权力规范化,确保干部选任工作风清气正。     

干部监督与激励的思考

在坚持从严管理干部的同时,完善从严治党、从严治吏要求下的干部正向激励机制,对干部予以正确引导和人文关怀,激发干部主观能动性,把监督干部同信任干部、保护干部、激励干部统一起来.     

玉田县强化干部的监督约束机制

近年来,玉田县积极探索新形势下加强十部监督约束的新途径、新方法,建立了一套强化教育在先、预防为主、标本兼治、重在治本的干部监督制约新机制,增强了干部监督的可操作性,为建设高素质的干部队伍提供了强有力的组织保证.     

高校干部考核指标体系和评价机制研究

高校干部考核评价工作是干部管理的重要内容,是客观评价干部、及时发现干部、正确使用干部的重要途径,对干部起着导向、激励和监督作用,如何完善、创新与新时期高水平大学建设发展需要相适应的干部考核指标体系和评价机制成为迫切的任务.     

对干部实行网络监督

“网络”监督 ,是指群众监督、舆论监督和部门监督三结合的方法。为加强群众监督 ,容城设立了举报电话、举报箱 ,并加强来信来访工作 ,在机关、乡村、企业和离退休干部中聘请干部监督员 81名 ,发放监督员证、卡 ,明确职责、任务 ,请他们协助县委对全县副科级以上领导干部现实表现进行监督 ,组织部不定期走访汇总 ,及时掌握情况。年终考核时 ,请干部监督员参加测评、座谈 ,听取他们的意见。为加强舆论监督 ,我们对县直科局一把手和全县各乡镇的党委书记实施重点监督 ,利用电视、广播、内刊进行“亮相” ,先后在县电视台、电台开辟了“党委书…     

走出监督检查工作的“误区”

走出监督检查工作的“误区”李凤玉监督检查是严明干部人事纪律的一项重要管理措施，目的在于给广大的领导干部提供一个＂能者上、平者让、庸者下＂的公平竞争的良好环境，真正体现＂凭党性选干部，凭实绩用干部＂的干部原则，起到惩处违纪干部和教育、保护群众有反映的干...     

组织部门如何对"一把手"进行监督

组织部门作为党委管理干部的职能部门,不仅担负有选拔任用和培养教育干部的重要责任,而且负有对领导班子和领导干部尤其是“一把手”监督的重要职责。目前组织部门监督“一把手”工作还存在一些问题,一是普遍注重事后监督,忽视事中、事前监督。偏重经济指标完成情况的考核,疏于对他们进行经常性的思想道德、民主作风、廉洁自律等方面教育监督。二是干部监督制度不够完善,不够配套,有章不循、执纪不严问题比较突出。对领导干部尤其是“一把手”的监督,制度还不完善,应急性、临时性的规定多,注重长效治本的规定少;正面规范行为的规定多,违反规定的处置追究措施少;一般性的     

切实加强对用人权的监督

随着《党政领导干部选拔任用条例》的深入贯彻,干部选拔任用工作逐步趋向科学化、民主化、制度化,特别是在科学规范用人权、有效监督用人权方面的探索取得了一些成效.在干部工作中,规范和监督用人权非常重要,因为没有监督的权力必然导致腐败,吏治的腐败是最大的腐败.因此,尤其要重视加强对用人权的监督.联系近年来干部人事制度改革的实践,笔者认为,对用人权的监督可以从以下几个方面强化:     

选准突破口 强化对干部选拔任用工作的监督

一、在思想认识上要有新的突破。我们党历来十分重视对干部选任工作的监督。江泽民同志曾多次讲到,吏治的腐败是为害最烈的腐败。他在中纪委四次全会上又明确提出,“对领导干部的选拔任用一定要严格把关”。胡锦涛同志在第三次全国“三讲”教育工作会议上严肃指出,对《条例》等重要规章制度,必须不折不扣地贯彻落实,并加强对执行情况的监督检查。曾庆红同志在全国组织部长会议上的讲话中,又把对干部选拔任用工作的监督作为干部工作中需要着力解决的一项紧迫任务提了出来。这充分体现了中央对加强干部监督工作的高度重视和决心。为此…     

国有企业干部监督工作探析

文章论述了五项监督措施之间的辩证关系,强调综合运用五种监督手段,使之融为一体,相辅相成,才能对干部行为实施多层次、多角度、全方位、全过程的监督,形成合力,促进干部队伍建设。     

浅谈如何加强在干部选拔任用工作中的有效监督

一个政党、一个组织干部的品德修养和能力水平,已成为关系党政企业命运前途的核心要素,根据党中央"大力加强干部队伍作风建设"的指示,结合目前各行各业在干部选拔任用全过程中的监督力度,浅析得出:必须加强在干部选拔任用中的"有效监督"。建立完善、科学、合理、公正的干部政绩考察和提拔任用评判机制,注意吸收普通群众参与领导干部政绩考核的测评;进一步健全和落实执纪执法责任追究制度,坚决维护党纪国法的严肃性。     

试论审计在高校干部工作中的作用

审计是新时期加强干部监督管理的一个重要环节 ,是预防和惩治腐败、促进领导干部勤政廉政的重要措施 ,是推进依法行政的有效手段。当前我国的高等教育事业发展很快 ,高校的经济活动日益频繁 ,必须加强对干部的审计监督 ,发挥审计的监督、评价、鉴证等职能作用 ,并通过审计取信于民。在发挥审计作用时 ,要注重审计结果的落实 ,重点做好干部经济责任审计 ,适当考虑审计的局限性。     

军需干部经济违规行为的博弈分析

运用博弈论的原理和方法对军需干部的经济违规行为进行分析,通过构造一个军需干部和监督部门的博弈模型,来提出有效预防军需干部经济违规行为的措施.     

为企业负责人构筑防腐屏障

近年来 ,在培育市场经济的过程中 ,企业负责人贪污、受贿等经济犯罪现象日益严重 ,已经引起人们的高度关注 ,企业腐败问题发生的根本原因在于企业负责人廉政监督的乏力。那么 ,如何有效地加强对企业负责人的廉政监督 ,给企业负责人构筑一道坚固的防腐“屏障” ,笔者认为应该从以下五个方面抓起。一、抓干部选拨任用 ,做好源头监督事业兴衰 ,关键在人。强化对干部选拔任用工作的监督 ,是从源头上解决问题的治本措施。具体来说 ,就是要把住“三关”。一要把住“政治素质关” ,坚持党管干部 ,选拔干部要看政治素质 ,避免在选拔标准上搞“单打一…     

浅谈企业经济责任审计评价的原则和内容

一、企业经济责任审计的涵义 经济责任审计的涵义在我国现在还没有统一的界定，理论上存在一些争议：有人认为经济责任审计应限定在财务收支的范围内，通过对财政收支、财务收支真实性、合法性和效益性进行评价，来界定和评价领导人员的所应承担的经济责任：还有人认为应以干部岗位职责为出发点，通过对领导干部履行其职务、职责隋况进行评价，以明确其所应承担的经济责任：另外，还有人认为应从全面考核干部管理的角度入手，利用深交程序方法，将干部监督、纪律监督和人事监督等手段结合起来，对领导人员经济和非经济责任从经济角度进行的监督与评价。     

推进干部动态管理

干部的动态管理是指用发展的眼光对干部选拔、任用、培养、监督、退出的全过程进行管理,核心目标是建立优胜劣汰的竞争机制。实行干部动态管理,重点要抓好以下六方面工作: 1、坚持优胜劣汰,对干部选拔任用和收入分配进行动态管理。将优胜劣汰的竞争法则引进干部管理工作领域,就是要让客观标准在选人用人过程起基础性作用,变