电子商务下生产企业物流费用的控制

电子商务是集信息流、商流、资金流、物流为一体的贸易过程，它的实现需要这“四流”的协调和整合。然而，由于人们长期忽略了物流管理，使物流已成为制约电子商务发展的“瓶颈”。为加强生产企业的物流管理，降低物流费用，本文对生产企业在电子商务环境下物流费用及其控制的必要性进行了初步探讨，并就如何降低物流费用提出了措施。     

铁路货物运输向现代物流的发展

<正> 一、中国铁路货物运输向现代物流方向发展的可能性 1.国内物流需求的潜在市场巨大。物流管理对大多数中国企业来说还是新概念,“大而全”、“小而全”的生产模式,各单位形成部门自给自足的格局,同时也使物流市场呈现封闭状态。然而,改革开放二十多年来,经济持续快速发展,产品的生产能力迅速提高,买方市场的形成使企业间竞争空前激烈。工业企业间的竞争正在从生产领域扩大到非生产领域,物流管理成为企业降低成本、提高服务质量、创造竞争优势的新领域。据有关资料,目前我国一般工业品从产品出厂经过装卸、储存、运输等各个物流环节到消费者手中的流通费     

论我国生产企业物流的运作现状

由于受宏观环境影响，企业没有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键，而将物流活动置于附属地位，被动的接受生产、销售服务。大多数企业将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门，没有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理，从管理机构设置上，中国的多数企业没有专门的物流管理组织就是例证。     

知识管理在企业生产过程中的演化

探讨了知识管理在企业生产过程中的演化阶段,阐述了市场和技术这两个重要因素对企业知识管理的影响。在企业生产中,市场和技术是企业生产发展的动力所在。市场和技术实质就是说明企业生产什么和如何生产的基本问题。知识管理的发展演化也是围绕着市场和技术展开的。知识管理的演化过程经历了产品导向、市场导向和知识导向3个阶段。     

精益生产、敏捷制造、大规模定制和即时顾客化定制比较研究

精益生产要求尽量减少不必要的浪费;敏捷制造要求企业具备快速制造的敏捷素质和能力;大规模定制是要求企业将个性化定制产品和大规模生产综合起来;即时顾客化定制要求即时响应顾客的个性化需求。比较了这几种管理范式,说明市场扰动的增加和信息技术的发展是企业管理范式转变的驱动因素。     

有关现代物流管理的几个问题

现代物流是现代企业发展的需要。随着经济全球一体化，企业之间跨地区甚至跨国合作的趋势日益明显，许多产品的生产已转化成为一种物流化的合作生产方式。企业间的竞争也逐渐转化为企业所在供应链之间的竞争。因此，企业有必要对内部整个物流系统进行战略性的总体规划、重组、协调、控制和优化，加快物料的流动，减少库存，并使信息快速传递，及时了解并有效地满足客户需求，进一步降低产品成本，提高企业效益。     

创新营销方式 走出广阔天地——苏嘉股份有限公司营销创新的成功实践

当前，我国国内的市场竞争异常激烈，尤其是对于一些生产传统产品的传统企业来说，市场的生存空间变得已越来越小。传统企业如何应对市场竞争呢？创新营销方式，已成为传统企业应对市场竞争的一个重要方面。江苏苏嘉股份有限公司在这方面做了较好的探索，取得了一些成功的经验     

浅析企业物流管理中存在的问题

随着我国经济社会的快速发展,社会劳动生产率也大幅提高,良好的物流管理已成为现代企业降低成本,获取更大利润的一个重要手段,也是企业提升市场竞争力的和经济效益水平的一个重要增长点。但是,我国物流管理现阶段还存在着许多问题。本文将分析企业物流管理中存在的问题,主要是传统物流概念制约现代物流的发展、企业物流管理信息化水平较低、企业物流管理创新意识淡薄、物流管理信息化专业人才缺乏。以此来引发企业对提高物流管理水平,适应瞬息万变的市场需求的思考。     

对加强现场施工管理的探讨

要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容,特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识。     

JIT管理思想对企业关系营销的启示

准时化生产方式（Just-in-time，JIT）是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。日本企业在生产经营中采用JIT技术和管理思想，是其在国际市场上取胜的基础。准时化生产方式并不是仅适用于汽车生产，事实上，准时化生产方式作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术，它已被应用于世界各国的许多行业和众多企业之中。     

合理控制航煤库存 积极规避市场风险

在市场经济条件下,物资流通企业对物流和资金流的管理和控制,不仅能体现企业分析、把握市场变化规律的水平,而且也是反映企业经营管理水平的重要标志。随着国际、国内航油市场的接轨及油品贸易规则的一体化,国内航油价格的波动以及由此而引发的各种变化已深刻影响了公司的安全生产和经营管理,如何准确把握市场规律,建立科学的库存管理模式,积极规避市场风险,就成为提高效益的重要课题,也是市场营销工作的重点。     

制造企业物流系统控制策略进展

物流是企业生产管理的重要工作,也是现场管理、市场营销的重要内容,物流已成为企业的第三利润源。优化企业物流系统可以降低企业生产成本、提高经济效益、增强企业核心竞争力。文章综述了目前物流系统分析建模技术的主要研究方法,着重介绍了多Agent建模方法;并对这些方法进行了优缺点比较。最后对物流系统建模技术进行了展望,通过仿真软件来模拟物流系统现状,进而发现问题,达到优化物流系统的目的。     

强化应收账款管理

在市场经济迅猛发展和市场竞争日益激烈的今天，企业为了扩大自己产品的销售规模和市场的占有率，可以说是使出浑身解数，千方百计地开展促销活动。其中，赊销作为企业促销产品的手段之一，已越来越被多数企业所采用，这对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款，使企业的应收账款金额迅速加大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约企业的正常经营和发展。因此，如何建立完善的信用管理政策和有效的催款方式控制应收账款的增长，强化应收账款的管理，已成为企业管理的重要议题。针对当前企业在应收账款方面出现的一些主要问题，应从以下三个方面入手：     

企业内部逆向物流处理系统研究

随着产品的环境绩效受到越来越广泛的关注,世界上很多国家纷纷采取立法等措施要求企业对产品的整个生命周期负责,如何有效管理逆向物流物品成为企业面临的现实问题.本文在分析企业内部逆向物流处理系统的结构、功能的基础上,提出了企业内部逆向物流处理系统的设计方法.     

物流成本管理探讨

随着物流管理意识的增强,企业越来越关注物流成本,如何降低物流成本已成为物流企业管理的首要任务。加强物流活动的管理、控制和降低企业各种物流费用,对我国企业有着至关重要的现实意义。但由于目前还比较缺乏指导物流成本管理的理论和方法,因此现阶段物流企业对于物流成本的认识还比较肤浅并且存在着一定的偏差。鉴于此,本文将围绕物流成本管理的几个基本问题谈一些认识,并提出物流成本管理的重要性和降低物流成本的对策。     

基于企业竞争力的提升论自营物流开展的有效途径

在日益激烈的市场竞争环境下，如何提升和确定企业的物流服务水平，保证企业长期竞争优势，已成为企业需要关注的重大课题。由于我国企业长期以来“重生产、轻流通”，对生产环节和企业内部管理比较重视，也有一定的基础。但对物流环节顾及较少，可控能力有限。加上历史形成的条块分割体制，“大而全、小而全’等传统观念和作法，使企业自营物流服务水平还很难适应市场的需要。因此，寻求企业自营物流开展的有效途径，进而推动企业自身竞争力的提升，便构成了本文的逻辑起点。     

集成化供应链管理及其系统规划

一、集成化供应链的建设需求 对于企业来说,实现一个高效的、集成化供应链运作流程,通过电子商务信息化进行供应链管理是提升企业价值链的有效途径.集成化供应链的管理功能体现在:企业与供应商、配套制造商;企业的生产部门、销售部门;企业产品的分销商、零售商、第三方物流及最终用户各环节密切配合,使企业以最低成本把具有市场竞争力的产品通过最佳的物流途径、在最佳的时间内销售给不同地区和层次的消费群.利用电子商务技术优化供应链管理,首先要完成企业内部业务流程的一体化,然后再向企业外的合作伙伴延伸,实现信息共享,达到生产、采购、库存、销售、财务及人力资源管理的全面集成.     

基于企业竞争力的提升论自营物流开展的有效途径

在日益激烈的市场竞争环境下,如何提升和确定企业的物流服务水平,保证企业长期竞争优势,已成为企业需要关注的重大课题.由于我国企业长期以来"重生产,轻流通",对生产环节和企业内部管理比较重视,也有一定的基础.但对物流环节顾及较少,可控能力有限.加上历史形成的条块分割体制, "大而全、小而全"等传统观念和作法,使企业自营物流服务水平还很难适应市场的需要.因此,寻求企业自营物流开展的有效途径,进而推动企业自身竞争力的提升,便构成了本文的逻辑起点.     

浅析物流企业运作的成本管控

如何使物流成本上升的幅度低于经济效益增长的幅度,有效分析和控制物流成本,让物流真正成为企业经济效益提高的第三利润源泉,已成为摆在各类物流企业面前亟待解决的现实问题之一。为此,确立物流管理会计为主导,以探讨寻求物流企业降低成本的最佳途径,来实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。     

物流投资——供应链管理公司受资本热捧

<正>随着新宁物流在创业板的公开发行,高端物流企业因其市场开阔、客户优质、经营稳定而受瞩目,特别是具有一定规模的民营供应链管理物流企业再次成为资本市场的焦点。在2009年申请创业板的108