关于加强应收账款管理问题的思考

一、应收账款形成的主要原因 企业应收账款形成的主要原因大致有以下几个方面：一是在市场日益激烈的情况下：企业为了扩大销售，提高市场占有份额，采取现金折扣、赊销的方式进行销售，这是形成应收账款的主要原因。     

浅析应收账款的形成及防范措施

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查。在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动。一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失。降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及摔制途径作简单的阐述。     

应收账款让售的成因分析与会计处理

应收账款的让售足指企业将应收账款出售给信贷机构以取得货币资金的一种方式。在我国现阶段，虽然让售应收账款尚不普遍，但随着我国资金市场的持续发展和日臻完善，这种业务会不断地活跃起来。     

企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，属于企业的流动资产。应收账款作为一种信用手段和营销策略，能够提高企业的竞争能力，增加销售量，扩大市场占有份额，从而促进企业利润增长。同时应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大。因此，加强应收账款管理是每个企业都面临的问题，应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行经营活动、盘活企业存量资产、提高资金使用效率都起着决定性的作用。     

如何加强企业应收账款的控制和管理

对于企业应收账款进行有效管理,能够大幅提升企业的市场竞争力,获得更加有利的市场地位.本文简述了应收账款管理的目标,并对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,提出了改进企业应收账款管理的对策,以期能够为企业更好的控制和管理应收账款提供有益借鉴.     

对加强企业应收账款管理的探析

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另一方面，应收账款的大量存在，会影响流通过程的顺利实现。应收账款既是流通顺利实现的保证，又是流通顺利实现的障碍。应收账款对企业具有某些不利影响，其影响程序取决于应收账款的规模，规模越大，负面影响越大：同时也取决于应收账款账龄的长短，账龄越长，坏账风险也就越高。     

浅谈应收账款的管理及有效利用

应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。所以,加强应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节,关乎着企业的存亡兴衰     

浅析企业应收账款的管理

为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，精明的现代企业家都十分重视对企业应收账款的管理。本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

关于应收账款的日常管理及有效利用的相关探讨

应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。所以,加强应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节,关乎着企业的存亡兴衰     

加强企业应收账款管理的对策

如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。中国入世以后，企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外，还要放宽一定的赊销政策，这对于存在严重应收账款问题的企业，又是一项很艰巨的考验。     

浅议应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另一方面，应收账款的大量存在，会影响流通过程的顺利实现。应收账款既是流通顺利实现的保证，又是流通顺利实现的障碍。     

浅谈加强企业应收账款管理的策略

如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。中国入世以后，企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外，还要放宽一定的赊销政策，这对于存在严重应收账款问题的企业，又是一项很艰巨的考验。     

企业如何加强应收账款管理

我国目前绝大部分产品市场处于供大于求的买方市场，市场竞争日益激烈。为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，许多企业采取赊销措施进行促销活动。赊销一方面增加了公司的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比例为40％-50％以上，远远高于发达国家20％的水平。笔者从应收账款存在的风险和管理中存在的问题进行简要分析的基础上提出加强应收账款管理的建议。     

加强企业应收账款的风险管理

应收账款是企业的一项流动资产。企业信息的使用者了解企业的资产状况，不仅看其总值情况，而且还看其占很大比重的应收账款的状况如何。应收账款是企业在商品交易过程中与客户发生赊欠而产生的未清账，这种未清账在资金上的占用，产生了企业资金在应收账款上的风险投资。随着社会主义市场经济的逐步建立，应收账款在流动资产中占的比重明显增加，应收账款的管理也就显得尤为重要。所以，必须加强对企业应收账款的管理。     

对企业应收账款风险管理的探讨

应收账款是企业的一项流动资产。企业信息的使用者了解企业的资产状况，不仅看其总值情况，而且还看其占很大比重的应收账款的状况如何。应收账款是企业在商品交易过程中与客户发生赊欠而产生的未清账，这种未清账在资金上的占用，产生了企业资金在应收账款上的风险投资。随着社会主义市场经济的逐步建立，应收账款在流动资产中占的比重明显增加，应收账款的管理也就显得尤为重要。所以，必须加强对企业应收账款的管理。     

浅谈企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，属于企业的流动资产。应收账款作为一种信用手段和营销策略，能够提高企业的竞争能力，增加销售量，扩大市场占有份额，从而促进企业利润增长。同时应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大。因此，加强应收账款管理是每个企业都面临的问题，应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行经营活动、盘活企业存量资产，提高资金使用效率都起着决定性的作用。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

建筑企业应收账款的管理

随着建筑市场的开拓,施工企业外出施工队伍的扩大,承接工程项目的日益增多,应收账款也随之不断增加。但目前绝大部分施工企业对应收账款的管理情况与其发展的要求很不适应,需要筹集资金,而大量应收账款的不到位,必然影响资金的周转。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。加强应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节。如何化解应收账款风险,有效地做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

简析软件企业应收账款的管理

随着市场经济攻坚时期的到来，企业之间的商业交往越来越普遍。软件企业也不例外，应收账款更加需要严格、科学的管理。处理好账款的回收时间和赊销的时间之间的矛盾，既可以使软件企业免受无法收回账款的风险，又使软件企业在软件市场上占有的份额和优势更多。本文就应收账款的起因及市场作用、如何进行软件企业应收账款的管理，谈谈自己的几点认识。