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高校实行完全学分制后按学分收费的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
高校教育教学体制的改革必然牵动收费制度、单位分配制度等一系列的改革。完全学分制是教育教学体制改革的具体形式。我国高校现行收费制度限制了高校完全学分制的推行。文章对按学分收费的利与弊作了详细的分析和阐述,并提出了相应的对策,提出了在实行完全学分制的条件下,按学分收费的观点。 相似文献
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在落实高等教育体制改革过程中,学分制作为教学改革的一项内容,多数高校已实施弹性学年制、有选修课的学年制、学年学分制等"计划学分制"或"折衷学分制"。随着高等教育规模的扩大,高校想培养出真正的复合型人才,体现素质教育主题,从世界高等教育的现代发展来看,实施真正意义上的学分制是其普遍趋势和基本方向,教育体制势有必要向完全学分制过渡。但是如何实现完全学分制?本文旨在讨论按学分收费制度能够促进完全学分制的改革。 相似文献
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高等学校收费制度是高校管理制度的主要组成部分,对高校发展起着基础性作用。以学分制收费对高校收费制度的基本要求为出发点,探析学分制收费管理面临的不足和难点,根据存在的问题,提出创新性意见和对策,以促进高校收费管理制度的发展和完善。 相似文献
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关于加强高校学生收费管理的探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
高校学生收费是学校事业收入的重要组成部分。在目前的收费管理中,存在收费项目多、标准复杂、任务量大,收费管理体系不完善,收费手段落后,学生欠交学费严重等问题。针对这些问题,提出了完善高校学生收费管理的几点建议及高校学生收费管理的未来发展趋势。 相似文献
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浅析学分制对高校财务的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
实施学分制是高等学校内部管理的重要内容,也是我国高校管理与国际接轨的重要形式,由此产生了弹性学制和诸多适合学生灵活、自主学习的机制.学分制改变了高校以往按学年进行学生管理的方式和提供高等学校教育产品的方式,同时也衍生了许多财务管理方面的新课题,尤其对学生收费管理和预算管理工作提出了新的挑战.诸如学费分项收费标准的确定、优化缴费管理、收费监督管理,预算拨款依据、收入预算编制、办学成本等,需要财务工作人员探索新的思路,积极应对这种挑战. 相似文献
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高校学分制收费管理相关问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
学分制收费作为一种新的收费模式,已成为高校财务管理面临的新课题。文章结合个人的工作经验,就学分制收费管理中存在的几个主要问题进行了分析,并提出了相应的对策建议。 相似文献
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高职院校收费现状存在收费标准复杂,多头收费并存;收费时间跨度较长;欠费现象严重等情况,其控制措施是规范收费标准,完善收费管理体系,拓展贫困生资助机制,建立清收奖励机制,建立学籍管理与收费管理相结合工作制度等措施。 相似文献
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高鲁鹏 《全球科技经济瞭望》2014,(2):17-24
加拿大作为创新型国家,一直居于世界科技领先地位,其联邦科技主管部门发挥了重要的作用。加拿大工业部作为国内科技主管部门,实行大部制,在内部机构设置及其承担职能方面都体现了推动科技与经济相结合的宗旨。研究其机构设置及运行机制获得3点启示:一是科技政策部门与经费管理机构分立;二是科学与技术分别管理;三是注重宏观管理与统筹协调。期望这些经验能为我国实施创新驱动发展战略、深化科技体制改革提供有益借鉴。 相似文献
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国有资产监管体制的制度缺陷与改革取向 总被引:2,自引:0,他引:2
现行国有资产监管体制存在着终极委托人的缺位,国资委定位不明确,政资不分,政企不分,对监管者缺乏监督机制等制度缺陷。因此,必须对现有的监管体制进行改革,建立一个委托代理链条完整的、两职分离的制衡监管模式。 相似文献
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基层财政管理体制改革研究 总被引:7,自引:0,他引:7
现行财政体制对县乡财政收入增长有明显的制约作用。完善县乡财政管理体制应该:1.按事权划分财权,不管事权定在哪一级,都应根据事权核定所需财务,本身财力不足的上级财政应给予补助。2.简化财政管理级次,一是实行财政“省管县,”二是逐步取消乡级财政。3.健全地方税体系,结合简化财政级次,设立专门的市县税,作为市县的主体税种。4.扩大转移支付规模。5.推行村干部岗位成本管理。 相似文献
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中间业务逐渐成为商业银行经营的战略重点,但经济发达地区和欠发达地区中间业务的开展和发展仍然存在较为明显的差距。在稳步拓展银行卡业务范围,让银行卡渗透到医保、税收、加油、道路收费、停车收费、公务采购等领域的同时,要抓住目前安康经济社会发展正处于黄金时期这一良好契机和广大市民空前高涨的投资热情,开发一些高智力型、高收益的新业务品种。利用银行人才信息的相对优势,为企业提供更多信息查询、顾问咨询等服务,改变银行仅仅是企业融资渠道,对银行的需要仅是资金的局面。 相似文献
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国有企业绩效管理现状及对策浅析 总被引:2,自引:0,他引:2
国有企业受传统管理模式的影响,在绩效管理实施过程中出现了不少问题。主要表现在:将绩效管理简单等同于绩效考核;绩效考核指标体系设计不当;绩效评估受主观影响较大;人力资源管理基础工作薄弱;考核结果缺乏有效的应用,与员工回报之间的关系较弱。解决绩效管理效率低下的问题,应当从抓好每一个细小环节开始。因此,提出了应结合国情,注重消化、吸收和创新;建立全面科学的考核指标,定性与定量相结合;加强人力资源基础性工作,建立整合绩效管理系统;注重绩效沟通,建立绩效反馈机制;加强员工激励等五个方面的对策措施,以提高国有企业的经营管理水平。 相似文献
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公司治理的核心问题之一是如何加强对企业经营者的监督和控制,建立企业内部监督制度。德国、日本、美国公司内部的监控模式是国外比较成功的典范。我国上市公司在先后引入了监事会制度、独立董事制度两种不同公司治理结构下的监督制度的情况下,"内部人控制"现象却依然严重。我们认为,在借鉴其他国家的制度经验时,应充分注意到各国文化背景、公司治理结构、制度环境的差异,立足于我国国情来进行制度的选择与创新。 相似文献
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兵团特殊性和独特的农业双层经营体制决定了兵团农工专业合作组织的发展有别于地方农村的农民专业合作组织。那么,区别在哪里,兵团农业双层经营体制对农工专业合作组织发展影响又如何?本文在比较兵团农业双层经营体制与地方农村基本经营制度的基础上,结合兵团农工专业合作组织的发展现状,利用新制度经济学相关理论进行分析研究,得出以下主要结论:在兵团农业双层经营体制下,集体行动的困境是兵团农工合作经济组织发展缓慢以及大多数合作组织停留在专业技术协会层面而无法实现向农工专业合作社转变的组织行为学解释;成员资源禀赋不足及资源禀赋互补性不强对兵团农工专业合作组织的组建和发展影响明显;兵团农场“委托一代理”模式的交易费用的节约效用并不明显;兵团的农业种植结构对农工专业合作组织的发展并不是非常有利。最后提出相应对策建议。 相似文献