企业人力资源管理中的企业文化的作用

企业管理在企业的发展中不可或缺,在管理中更多的是对人进行管理,也就是人力资源管理。如何把企业中的每一个人都充分的利用起来,使人尽其才就需要有一个好的管理章程,员工要自律。而员工的自律性来源于对企业文化的认同。员工对企业价值的认可程度决定了企业的发展速度。     

如何推进信用社的企业文化建设

企业文化被称为“企业之灵魂 ,行为之基因” ,是能够引导与协调人们行为 ,使每一个人的能动作用得以最大限度地发挥 ,并在一定的共同目标指导下所形成的企业内聚力与旺盛的活力。多年以来 ,农村信用社的企业文化建设十分落后 ,现在已经严重制约了信用社的进一步发展 ,更谈不上与其他金融机构展开竞争 ,因此 ,如何树立信用社的企业文化 ,树立良好的企业形象 ,是非常重要的问题。一、按照“代表先进文化的前进方向”的要求 ,建立和发展农村信用社先进的企业文化 ,打造“信合”品牌1 .针对金融工作的特点 ,大力加强农村信用社精神文明建设。要…     

谈我国企业员工“权力人”文化的建设

企业文化是全体员工衷心认同和共有的核心价值观念 ,它规定了人们的基本思维模式和行为模式 ,在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。我国企业在培养和维持竞争优势的过程中 ,应创造一种能够使企业全体员工认同的核心价值观念并增强其使命感 ,营造一个能够促进员工奋发向上的工作氛围 ,而所有的这一切都需要以员工“权力人”文化作为基石     

塑造高素质的员工队伍促进企业文化建设

企业文化是企业赖以生存、得以发展的精神支柱和推动力。每一个成功的企业，都有自己先进的企业文化。在企业文化建设中，员工是主体。员工队伍的素质高低，直接影响到企业文化建设水平。因此，注重员工培养，塑造一支高素质的员工队伍，充分发挥员工的积极性、主动性和创新精神，是实现国有企业先进企业文化的重要基础。     

浅谈企业文化建设及其功效

一、企业文化在现代企业中的功效 古人论战事而说的一句经典之言叫“上下同欲者胜”，其意为一个团队，如果每一个人的欲念和目标都一致时，就没有战胜不了的敌人。而企业文化就是统一人的思想，使全体员工有一种共同的理想和追求，做到“心往一处想、劲往一处使、汗往一处流”，这对现代企业的发展具有十分重要的现实意义和深远影响。     

企业沟通中的"皮格马利翁效应": 企业中"问题人"的管理

企业管理中的人力资源管理以充分发挥企业员工的潜能、使员工的工作具有最大的效率和效果为基本目标。企业管理中一个重要的问题就是“问题人”。在沟通中运用“皮格马利翁效应”是解决“问题人”问题的有效途径。它往往使“问题人”实现管理者对他们的良好期待,产生管理者所预期的良好结果。     

科学发展观是21世纪企业思想政治工作之灵魂

企业文化和思想政治工作是两个不同的概念,二者各有特定的含义和内容,但又互相联系、密不可分。从目的上看,思想政治工作与企业文化任务相同,都是为了调动员工的积极性,为提高经济效益、促进企业发展服务。但从内容上看,企业文化建设的核心是培育企业精神,激励员工奋发向上,使企业与员工组成“命运共同体”,在市场竞争中共谋发展,树立企业的良好形象;思想政治工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策及企业规章制度等教育。因此,21世纪的企业应当正确运用科学发展观的基本原理,把握企业文化与思想政治工作的主要载体和作用。实现企业长足稳定发展。     

塑造中小企业的文化模式

企业文化管理是企业管理的最高境界。建设有特色企业文化是企业适应市场经济发展的需要，而不是为了追求时髦。企业文化在本质上是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，推动企业发展的。不同的企业有不同的文化模式，中小企业应根据自身特点来建设自己的文化模式。 一、“乡土型”企业文化 “乡土型”企业文化是指建立在民间地方文化基础上的企业文化。地方文化源自本土，朴实无华，富有民俗色彩。许多中小企业的经营活动又离不开地方文化的影响，因此企业在进行文化建设时理应将地方文化作为基础。特…     

创建个性化企业文化

企业文化是一个企业的灵魂,是企业可持续发展不竭的力量源泉。优秀的企业文化可以大大增强企业的凝聚力和员工的创造力,才能使企业在经济全球化的激烈竞争中脱颖而出。认真分析自己企业的所有制状况、所在行业特点以及组织的特点,抓紧进行企业文化的个性化建设,从而使企业具备超常的生命力、凝聚力和竞争力。     

如何发挥领导人与员工在企业文化建设中的作用

企业文化在推行和推广过程中,领导人如何用自己的语言、行为、思想去影响并形成一个企业的独特的企业文化;怎样梳理与员工的关系,使企业文化更好适应员工的需要,适应时代发展的需要.     

现阶段企业文化现状及优秀企业文化对企业发展的作用探索

现阶段企业文化良莠不齐,大多只是照搬拼凑,没有形成自己的、独特的企业文化。企业文化是一个企业基本的价值观和企业品味的直观表现,是企业自身发展潜能的客观反映。一个优秀的企业文化可以使企业员工的价值观和企业达成一致,激发员工工作的激情和兴趣,发挥员工的创造能力和专业才能,提高企业的生产效率。同时,良好的企业文化还可以对消费者产生较大的影响,使其对企业文化产生认同,形成一种固定的消费观念,为企业在激烈的市场竞争中树立良好的企业形象,从而提升企业的凝聚力,促进企业的可持续发展。     

浅谈企业文化与精神文明建设的相融共建

企业文化建设是充分发挥员工群体在精神文明建设中的主力军作用的一个重要途径。企业文化在企业的的物质文明和精神文明建设中有着特殊的功能，它是规范经营管理，培育企业精神，塑造企业形象，陶冶员工思想情操的重要手段和有效载体，把握企业文化与精神文明建设的结合点，使之相互渗透、相互补充、相互促进，具有十分重要的意义。     

"追求和谐、追求卓越"的香港旭日企业精神

企业精神是企业文化的灵魂，是企业哲学、价值观念和道德观念的高度概括，反映了全体员工的共同追求和共同认识。香港旭日集团“追求和谐、追求卓越”的精神，是其团结一心、尊重科学、服务人类的忠实反映，体现着香港旭日集团全体员工的理想、信念、决心与意志。本文从对香港旭日集团企业文化研究入手，着重分析其“追求和谐、追求卓越”的旭日企业精神，探讨东西方文化结合对企业发展的启示，以及对建立企业和谐文化的现实意义。     

试论企业文化建设与企业发展

21世纪是经济全球化的时代，也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，促使企业和员工形成共同价值观，增强凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”，一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。一、企业文化对企业的发展的重要意义1企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件，它能够使企业具备自我改进的能力，提高企业的核心竞争力。优秀的企业文化会使企业员工产生归属感，对价值有共同的认识，从而吸引、留住人才，提高了企业对人才的竞争力。优秀的企业文化能够提高企业运行的效率，提升品牌的含金量，增加产品的价值，从而增强企业在市场上的竞争力。对于处于转型时期的企业，健康的企业文化也能够降低个人影响力在企业中的过分存在，从而为企业的平稳发展创造良好的条件。     

论“权力人”文化建设的企业文化

把员工作为企业的“权力人”，重视“权利人”文化建设，是企业文化建设的灵魂。     

电力“网格文化”为纽带 凝心聚力促发展

“优质服务是国家电网公司的生命线”,这一理念的提出,是向党和全国人民的承诺。这一“生命线”建设,仅靠“上级安排,下面执行,电闪雷鸣”是不够的;仅靠“一抓就紧,一放就松”也是难以持久的。本文论述了普陀分中心将“优质服务”这一“生命线”工程置于企业理念建设的高度,放到企业文化建设的深度和广度持之以恒一抓到底,形成浓厚的“服务文化”氛围,深厚的“服务文化”积淀,使企业“服务文化”深入全体员工心灵,指导员工行为,提升员工“服务”素质,取得了事半功倍之效。     

建立学习型企业是打造企业核心竞争力的有效途径

如何构建学习型企业，已成为摆在每一个企业面前迫切需要解决的课题．也是新时期企业思想政治工作的中心任务。实践证明，学习，全面而持久的学习，把企业建成学习型组织．是企业不断适应环境变化，提高企业核心竞争力的有效途径和重要保证。本通过调查研究，理出依靠建立学习型企业打造企业核心竞争力的基本途径。通过营造学习型组织的工作氛围和创新企业化，引领企业员工不断学习、不断更新观念，使企业成为全体员工全身心投入并善于学习、持续学习的组织，使学习知识、追求发展和自我完善成为职工内在的自觉要求．建立起“学习——持续改进——建立竞争优势”的高效的学习型企业，通过提高企业的学习力来增强企业的核心竞争能力，实现企业的可持续发展。     

试论新员工如何融入企业文化

企业人员流动与正常发展,每年有大量新员工进入企业。如何令新员工顺利融入企业文化,从而与企业共同发展,对于企业具有重要的意义。首先,新员工融入企业文化是一个长期过程,是一个熏陶和润物细无声的过程;其次,新员工文化融入是一个接力赛,需要人力资源部门、新员工所在部门经理、整个企业的持续和共同努力;第三,新员工企业文化融入也需要流程和制度上的保障。     

企业文化建设的“文”与“化”

文化管理是近三十年来企业管理理论发展的一个前沿领域,但很多企业在文化建设中,实际是文本工作多,化育和落地工作少.本文通过将“文化”这个词组拆分为“文”与“化”,从两个词的本义上分解出企业文化建设中理念梳理和传播落地的不同阶段,分析不同阶段的工作思路和实践方法,指导企业更好开展企业文化建设.     

树立以人为本理念 建设和谐企业文化

党的十七大报告指出：“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力,使人民基本文化权益得到更好保障,使社会文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上。”企业文化是在长期经营管理实践中倡导并被广大员工普遍认可、接受和遵循的价值标准、经营理念和行为规范的总称。建设和谐企业文化是当前企业建立现代企业文化的重要内容。