生态视角下钢铁去产能现状分析及路径选择——以河北省为例

钢铁行业化解过剩产能是"十三五"期间国家重大战略。钢铁去产能是个复杂的系统工程,绝不是总量压减那么简单,涉及产量压减、质量提升、效率优化、技术进步等多因素、多层面的协调与共。河北省是中国钢铁产业的巨头,几乎占据着半壁江山,是名副其实的钢铁大省。压减钢铁产能的目标2/3落在河北省。就是说河北省钢铁去产能做实了,在全国具有重要意义和示范意义。文章以河北省为案例,在广泛调研基础上,从生态视角分析了钢铁企业生态效率和生态水平现状;提出通过提升钢铁生态效率和水平,进而实现钢铁去产能的思路和具体路径。     

钢铁上市公司现金流管理研究——以韶钢为例

在当前钢铁行业产能过剩,内部市场竞争加剧的背景下,本文以"韶钢"为具体案例,基于现金流管理的角度、以横向与纵向相结合的对比分析方法对其经营能力、偿债能力以及盈利能力进行分析,指出其现金流量管理出现的问题,全面认识有效的现金流量管理的对钢铁企业的重要性,希望对正在改革或重组的钢铁企业能有借鉴作用.     

河北省钢铁行业市场结构分析

钢铁行业是以从事黑色金属矿物采选和黑色金属冶炼加工等工业生产活动为主的工业行业, 包括金属铁、 铬、 锰等的矿物采选业、 炼铁业、 炼钢业、 钢加工业、 铁合金冶炼业、 钢丝及其制品业等细分行业,是国家重要的原材料工业之一. 河北省的钢铁产业在中国的钢铁产业中有着举足轻重的地位, 就产能规模来说, 河北省在全国遥遥领先但是河北钢铁企业数量众多, 有超过60家钢铁企业同时河北钢铁行业集中度较低并且产品结构中高附加值占比较少, 钢铁主业盈利能力远不如宝钢、 鞍钢等.     

"去产能"下的钢铁大联合—宝武重组合并

近年来,随着我国经济发展的转型,钢铁行业供过于求的现象日益加剧,钢铁市场产能严重过剩,2016年,上海宝钢集团与武汉钢铁集团在"去产能"的大趋势下成功完成了重组合并.本文结合当前钢铁行业产能过剩的情况,着重分析了宝钢和武钢两家企业近几年的财务数据,了解其发展现状,从而探析"去产能"背景下的宝武重组合并对我国钢铁产能的影响.     

基于供给侧—需求侧改革化解产能过剩的文献综述及建议 ——以钢铁行业为例

近年来,我国钢铁行业产能过剩问题日益严重,产能过剩是钢铁行业亟待解决的问题.通过对相关文献的概括分析,形成以下两个观点:(1)从需求角度来说,不仅要从拉动内需入手,"走出去"也至关重要.(2)从供给角度来说,无疑压缩产能是解决过剩最为迅速且有效的方法,但要科学"去产能".从以上两个视角出发,得出我国产能过剩问题其实是技术水平不高的问题.本文系统地论述了产能过剩的成因,并提出了相应的解决办法.     

去产能:我国钢铁企业发展战略选择分析

钢铁行业是我国国民经济发展的中坚力量,关乎国计民生。近年来,钢铁行业出现了供需失衡、产能过剩等现象,制约着我国钢铁企业的进一步发展。与此同时,我国经济面临下行压力,并伴有产业结构失衡、资源分配不均等问题,为此,中央提出了供给侧改革的新思路。如何适时调整钢铁企业战略,把握供给侧改革的机遇,成为钢铁企业实现转型升级和获得持续竞争优势的关键。因此,分析钢铁企业产能过剩的原因,深化供给侧改革的新思路,及时作出战略调整,是化解钢铁企业产能过剩的有效途径,也是突破钢铁企业发展瓶颈的核心。     

新常态下国有钢铁企业转型升级研究

随着国内及国际钢铁市场环境的不断恶化,我国钢铁企业面临着越来越严峻的形势。钢铁行业产能过剩成为了众所皆知的问题,面对这个问题,国家提出了一系列改革要求,去产能化也在逐步进行中,取得了一定的成效,但总体而言,钢铁企业仍面临着较为严峻的产能过剩的矛盾,给钢铁企业的经营造成了一定的影响。基于此,文章对新常态下国有钢铁企业转型升级进行了研究,以期研究结果能为国有钢铁企业的转型升级相关工作提供一定的指导性建议。     

后钢铁工业时代钢铁企业发展战略抉择——兼论钢铁企业板材产品发展战略

2005年4月，《钢铁产业发展政策》（下称《政策》）在国务院常务会议上经审议获得原则通过，并于7月通过国家发改委向全社会发布施行。这一指导钢铁产业发展的纲领性文件的发布施行，标志着我国钢铁行业开始步入集约发展的后钢铁工业时代。《政策》的影响和后钢铁工业时代钢铁行业发展的新变数，一直备受关注，本文将着重探讨《政策》对板材行业发展的影响以及我国钢铁企业对板材发展战略的抉择。     

钢铁行业去产能成效与高质量发展研究

自2011年以来,我国钢铁行业产能利用率低、产能过剩问题日益突出,甚至面临全行业亏损。通过采取多种综合配套政策措施,深化供给侧结构性改革,钢铁行业去产能取得明显成效,行业整体效益企稳回升。但未来,钢铁行业转型升级、高质量发展的任务依然艰巨,需要继续以供给侧结构性改革为主线,多方合力联动推进,巩固去产能成果,深化市场化改革和体制机制创新,推动企业兼并重组和技术创新,完善行业标准体系和监管体系,加强国际开放和全面合作,推动钢铁行业高质量发展。     

钢铁企业化解产能过剩与应对贸易摩擦的对策分析

产能过剩和贸易摩擦是我国钢铁企业同时存在的难题。行业重复建设,无序竞争使得钢铁企业产能严重过剩,造成我国钢铁企业普遍挣扎在亏损的边缘;加大钢铁产品出口份额导致钢铁出口贸易逆差扩大又加大了钢铁产品的国际贸易摩擦。我国钢铁企业面临的贸易摩擦形势异常严峻。频发的国际贸易摩擦使得我国钢铁行业残酷的竞争环境雪上加霜,对我国整个经济的发展和经济结构的调整造成了巨大的负面影响。我国钢铁企业应认真研究化解产能过剩与国际贸易摩擦的起因,并找到合理的解决方法。     

我国钢铁行业能源消费的分解分析

本文基于Laspeyres指数分解模型把我国钢铁行业能源消耗总量的变动分解为钢铁行业的经济增长效应和钢铁行业能源强度效应。计算结果显示：1978-2007年间钢铁行业能耗强度年均下降率为4.87%,钢铁行业能源消费弹性系数为0.56,钢铁行业经济增长和与能源消耗总量实现相对脱钩;如果钢铁产业在2020达到产能峰值,产能为9亿吨钢铁;只要保持钢铁能耗年均下降幅度在4.8%的水平上,可以实现将钢铁行业能源消费总量的零增长,将钢铁行业能耗总量保持在2007年的水平上。钢铁行业能耗强度的下降将主要依赖于各经济区先进生产技术的扩散和产能结构在各经济区之间的调整。     

新常态下钢铁产业“去产能”研究

经济新常态下,钢铁产业"去产能"任务艰巨,涉及经济、社会、区域发展、人员就业等多方面问题,如何合理平稳地实现钢铁产业"去产能"至关重要。新常态下钢铁企业不应简单地以产值、财税贡献为基础做"加法",而应以经济增长极限、市场容量限制、资源与环境约束、产业结构调整政策、区域产业定位、物流设施等约束条件为极限做"减法"。有关部门应建立钢铁产业"去产能"的评价标准体系,确定"去产能"的规模与范围;还应建立环境预算制度,引导钢铁企业"去产能";优化产品结构,实现钢企减量提质增效;结合企业的财务和就业负担,统筹协调"去产能"。     

碳中和背景下钢铁行业低碳转型发展政策工具与路径分析——基于动态CGE模型的模拟研究

钢铁行业是我国碳排放量第二大的行业，其低碳转型是我国实现“双碳”目标的重要基础。本文构建了包含长流程钢铁行业及短流程钢铁行业在内的22部门递归动态CGE模型，用以模拟在不同政策情景下，2018年至2060年钢铁行业碳排放路径及政策的经济社会成本。本文进一步构建了共同前沿SBM模型，估算了单一政策对于钢铁行业碳减排的政策效率，并进行对比分析。综合动态CGE模拟结果及效率分析结果可以发现：(1)碳交易政策、碳税政策、产能置换政策、去产能政策均可实现钢铁行业的大规模碳减排，但是各有优劣。(2)碳税和碳交易政策可以间接推动钢铁行业压减产能和激励钢铁行业节能减排从而推动钢铁行业实现碳中和，但是政策的经济成本较高。(3)产能置换政策和去产能政策直接提高了短流程生产工艺的占比进而实现钢铁行业的碳减排，但是无法激励钢铁行业节能减排。因此有必要设计复合政策，使得各政策优势互补。本文根据动态CGE模拟结果及政策效率评价结果，挑选出了最优的单一政策进行组合，并且使用补贴政策作为辅助政策用以进一步降低政策的经济社会成本。结果表明，在复合政策下，钢铁行业内部工艺结构有了大幅改善，钢铁行业的碳排放量也有了进一步的...     

加快福建省钢铁行业结构调整的对策建议

两年多来,福建省钢铁生产经营面临入世和经济全球化的严峻挑战。坚持以市场需求为导向,以经济效益为中心,以科技进步为动力,加快钢铁行业结构的调整步伐,不断提高钢铁企业的质量和效益,是完成全省钢铁行业预期目标的关键。现提出以下几点建议:     

全球钢铁业已进入复苏期

通过综合分析全球政治和经济的现状及发展趋势,以及各国针对钢铁行业发展制定的经济政策,按照经济周期理论,对LME的钢坯期货价格走势分析后,确定全球钢铁业已经由萧条转入复苏。并预测未来的钢铁企业的发展将主要分三种类型:全球型钢铁企业、区域型钢铁企业和特色型钢铁企业。     

去产能政策效应、金融生态治理效应与银行资产质量——基于省际面板数据的双重差分模型研究

基于双重差分模型的政策效应分析可知,在考察期内去产能政策对降低行业过剩产能有一定效果,对银行资产质量存在负向政策冲击效应,但仅显著存在于焦炭和生铁行业。在等权重原则下构建区域金融生态指数,并以金融生态为控制变量,研究得出金融生态弱化了去产能强度与银行不良贷款率之间的正相关性,其中,经济环境指数与金融环境指数的弱化作用更为显著。在控制银行特征变量下,去产能对银行资产质量的政策效应进一步减弱。由此,从内外部治理因素层面为有效降低去产能导致的银行不良贷款短期脉冲式反弹风险提供依据。     

影响职工队伍稳定因素分析及对策思考

随着我国经济发展进入新常态,钢铁行业的发展环境也发生了深刻变化,2015年至2016年以来,我国钢铁主业从微利经营进入整体亏损,钢铁行业产能过剩,在中央提出的"去产能"政策下,人员分流、降薪、部分停产企业人员安置等现象成为常态,较大影响了职工队伍的稳定和职工的思想情绪,本文以陕钢集团为例,对企业面临的队伍现状以及影响因素进行分析,并针对队伍稳定提出对策思考.     

河北省钢铁行业循环经济发展环境模糊综合评价

随着我国经济持续快速增长,资源、能源供应不足、生态环境容量下降的矛盾日益突出,作为重工业之一的钢铁行业,节能减排的任务更加艰巨,发展循环经济,已成为钢铁工业一项刻不容缓的任务。基于循环经济思想和理论,构建了一套钢铁行业发展循环经济的环境评价指标体系,同时运用模糊综合评价以河北省钢铁工业发展循环经济的环境为实例,进行评价分析,目的是结合钢铁行业特点和循环经济发展的要求,为河北省钢铁行业发展循环经济寻求外在环境因素上的支持,为推进河北省钢铁行业循环经济的发展提供参考。     

基于生态文明建设的河北省生态可持续能力的评价分析

本文以河北省2005年的统计数据为依据,对河北省生态足迹及生态承载力进行了测算。结果表明,河北省人均生态足迹为3.22338hm2/人,人均生态承载力为0.52785hm2/人,人均生态赤字高达2.69553hm2/人,生态足迹超过了生态承载力,对生态资源的利用出现了生态赤字,其经济发展模式呈现弱可持续特征。     

开展班组经济核算 加强现场成本控制——重庆钢铁集团有限公司能控中心关于扎实有效开展班组经济核算的课题调研报告

受国际金融危机影响,中国钢铁行业进入了"极寒"季节,国内重点大中型钢铁企业全面亏损。2013年,钢材市场严峻的形势依然没有改观,钢铁产能扩张仍未得到有效遏制,供大于求的局面没有得到改变,"高成本、低价格、低效益"的格局还将维持相当长时期。面对严酷的大环境,企业在管理上下功夫,寻求效益,有效开展内部挖潜降本是生存之道。在企业中生产班组是企业产品成本的形成点和控制点,发动班组职工进行班组经济核算,加强现场成本控制,组织职工当家理财,对强化企业成本控制、提高经济效益、提升企业核心竞争力有着重要的意义。文章以重庆钢铁股份有限公司能控中心为例,进行了分析探讨。