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相似文献
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1.
随着科技进步和经济发展,企业外部环境经历了卖方市场、买方市场和资本市场三种类型市场环境。与此相适应,企业管理模式也经历了生产导向、销售导向和财务导向三个阶段。财务导向是以筹措资本、规避风险、赚取金融利润、搞好资本经营为中心。目前,我国企业的现状是:企业规模不断扩大,企业集团、跨国公司大量涌现,资本市场日臻完善、信用高度膨胀,企业资金十分紧张等,这一切都使企业财务风险明显加大。在这种形势下,企业为了生存和发展,就必须以财务作为导向,由此以财务导向为核心的企业管理模式应运而生。下面笔者仅就其存在的客…  相似文献   

2.
王晓莹 《经济师》2003,(8):191-192
文章论述了财务导向管理模式的特点 ,分析了财务导向下收益性的涵义及内容 ,提出财务导向下收益性管理的几个重要方面是 :销售能力的管理、收现能力的管理、经营风险的评价及控制以及降低成本的能力管理。  相似文献   

3.
就如何完善企业财务管理机制进行探讨,以达到抛砖引玉的作用。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。伴随着企业经营环境的变迁,管理导向依次经历了从生产导向到市场导向再到财务导向的演变,是历史发展的必然趋势。论述了权责发生制是什么?其弊端主要表现在哪里。未来发展趋势应是财务导向,收益确定的理想摸式应当是现金流动制。论述了建立成本与资金相结合的财务控制模式的必要性,是市场经济的需要,是企业发展的需要。论述了建立成本资金财务控制摸式应注意的几个问题。  相似文献   

4.
河北经贸大学范长缨教授和我们邯钢苏英民、郭景瑞等人在完成原国家冶金工业局“邯钢财务导向研究”等五个重点课题基础上 ,出版了《公司理财研究———邯钢理财启示录》一书。初读此书 ,颇有感想。我认为这部理财专著主要特征有三点 :一、观点新颖。该书经过大量调查研究 ,把邯钢经验概括为财务导向模式 ,这是个新提法。什么是财务导向 ?书中说 ,财务导向是指在激烈的市场竞争条件下 ,以持续经营、百年长寿为终极目标 ,用资本、盈利、价值统驭供产销 ,用财务整合一切要素 ,对内协同 ,对外扩张 ,不断地动态地实现价值最大化的管理模式。我认…  相似文献   

5.
财务管理分层框架强调不同立场(出资者和经营者)的财务目标和权责利关系,把企业财务分解开来,这对于企业财务管理模式和有效的财务运行机制的建立产生了许多困难。因此,能否把出资者财务目标内化为经营者财务的有效约束,出资者如何通过经营者财务达到其财务目标,以及经营者如何在出资者的财务约束下经营,成为财务改革的关键。  相似文献   

6.
能力导向的人力资源管理模式研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
本文建立了以能力为导向的人力资源管理模式 ,这一模式包含了从挑选、配置、培养到奖酬的全过程 ,这些实践必须都以能力为导向 ,并需要基于能力的企业文化的强力支持。建立以能力为导向的人力资源管理模式有三个环节 :能力界定及分类 ,建立能力模式 ,确立具体的人力管理实践程序与流程  相似文献   

7.
随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。伴随我国经济体制的改革和发展,工程造价管理体制也要顺应时代和体制的要求,最终逐步形成以市场为导向的工程造价管理模式。本文对建筑工程造价管理进行一个论述。  相似文献   

8.
当前,我国公司治理还停留在结构治理层面,怎样运用财务监控机制促使公司治理富有成效,仍然是一项空白。本文探讨了实时财务监控目标导向机制确立、快速反应机制和主神经系统建立以及层级结构模式的构建。  相似文献   

9.
以利润最大化和以股东财富最大化为目标的财务评价方法中,设置单项指标或指标体系时都没有把财务分析评价和企业目标有机结合起来。鉴于此,企业应当建立以战略目标——企业价值最大化为目标导向的财务分析评价体系。本文在此分析其的理论依据和原则。  相似文献   

10.
只有建立以市场为导向、效益为中心、财务管理为重点的企业管理模式,才能在国内外市场竞争中领先,在网络经济大潮中站稳脚跟,进而使企业得到长足发展。  相似文献   

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