探讨财务成本的内部控制存在的问题及对策

任何企业要想在市场竞争中生存和发展,加强财务成本的内部控制必不可少。然而,目前财务成本的内部控制存在着很多问题,这十分不利于企业的进步与发展。随着我国经济的迅速发展,市场竞争的日益加剧,产权结构和投资主体的逐渐多元化。传统的财务成本的内部控制已不能适应现代企业发展需要,呈现出诸多问题。本文就这些问题进行探讨,并提出解决问题的对策。     

国有企业产权改革浅说

国有企业改革的关键是产权改革，建立现代企业制度必须首先界定产权关系，以往企业改革始终围绕转换经营机制，但收效甚微，皆因国有企业产权关系不明晰，把国有企业产权改革引向深入的前提和基础是明晰产权并积极推进产权主体多元化，把国有企业产权改革引赂深入的前提和基础是明晰产权并积极推进产权主体多元化，要高度重视产权的流动性，无论是从微观经验的角度，还是从实现经验的角度来看，现代产权制度的内在要求都是产权流动。产权失去流动性，就不可能形成完善的现代产权制度。     

关于国有企业资产经营问题的思考

国有企业搞好资产经营是搞活国有企业的重要课题。文章从两个方面进行了思考和探讨 :一是要做好资产清查、产权界定和资产重估等三项基础工作 ,为资产经营创造良好条件 ;二是要尽快从根本上转变企业财务职能 ,确立企业财务的中心地位 ,充分发挥财务的主导作用。     

公司内部财务监控机制统合管理初探

统合管理是一种创新的管理模式，其本质特征是提高管理的效率。而公司内部财务监控是公司管理的重要组成部分。从统合管理的思维出发，探讨公司内部财务监控的基本命题和统合管理理念的基本内涵，并以此为指导，对公司内部统合管理型的财务监控机制相关要素进行分析设计，具有重要的现实意义。     

加强企业内部财务控制刍议

财务管理是企业管理的重要组成部分,它不仅表现在会计核算、资金管理、预算分析等方面,而且对企业的管理和决策也具有重要作用。出版社要在市场竞争中求得生存和发展,必须按市场经济的游戏规则进行运作,对经营活动实施内部财务控制。而实施内部财务控制的关键是要建立起一系列财务机制,包括激励机制、约束机制、制衡机制。     

论当前国有企业产权关系的改革

我国著名中青年经济学家樊纲先生新年有新论: 他认为中国国有企业亏损的原因,首先不是“经营管理差”“生产效率低”,是由于在分配环节上“工资侵蚀利润”,资本权利被削弱的制度性原因造成,企业亏损的背后,“实质上是一个产权关系问题”。他主张立即着手进行国有资产产权改革,根本目的是界定产权,明确主体,让社会资本“各有其主”,使产权可以在不同主体之间相互自由交易,以适应市场经济的需要。他的具体方案是:国有企业产权多元化,中央与地方按“全国人均国有资产份额”标准进行分配;20%产权分配给企业经理和职工。     

建立社会主义产权理论刍议

<正> 建立社会主义产权理论,并据此理顺国家所有制内部的经济关系,协调微观经济与宏观经济的运行,已成为深化改革的枢纽。一、明确产权关系从而建立产权理论是实践的需要改革国有企业与政府之间的关系,使国有企业真正成为财务独立、自负盈亏的经济实体,始终是经济体制改革的中心环节。变革产权关系和传统的产权观念归根结底是改革国家所有制的旧格局以及树立商品经济运行模式的核心。商品经济、市场关系都以存在不同的产权主体为前提。商品货币关系实质上是不同产权主体之间的所有权让渡。只有产权边界清楚,使企业成为名副其实的法人产权主体,才可能有真正的市场主体,市场才能发育,商品经济才得以顺畅运行。企业只有成为产权主体才可能具有经营主体和利益主体的客观地位,才能成为既有内在动力又有行为约束的经济实体。产权关系是构成企业经营机制乃至整个经济机制的基础。所谓企业经营机制,无非是以企业     

国有企业与民营企业效率差异的比较--人力资本产权角度

本文探讨了国有企业与民营企业效率差异问题。本文试从人力资本产权这一新的视角对这一问题加以分析。企业产权不仅包括物质资本产权 ,还包括人力资本产权。与物质资本产权相比 ,人力资本产权界定的差异性才是造成企业效率差异的最根本原因。与民营企业相比 ,国有企业在人力资本产权的界定上存在着很大的不足。因此 ,国有企业要充分界定人力资本产权 ,就必须进行激励、约束、选择和监督机制的创新。     

现代酒店会计核算制度下的内部财务控制探讨

内部控制制度是企业管理制度体系的重要内容,内部控制实施是否有效,财务控制在其中起到了关键的作用。尽管内部控制的目标不断多元化,但财务控制在酒店内部控制中的核心地位却始终没有动摇过。内部财务控制是建立和完善酒店企业内部控制体系的基础,酒店内部控制机制的建立又是内部财务控制有效性的必要前提,两者既是基础与前提的关系,也是相辅相成的关系,这是酒店会计核算的特点决定的。     

国有企业出路探索

国有企业摆脱困境的出路有两条，一条是产权转让，再一条是产权重组。产权转让可分两种情况．一是所有权转让，即财产易主；二是控制权转让，也就是由别人当企业领导。产权重组是指重新安排国有企业的产权结构，将国有企业改组为股份公司，使股份公司财产主体多元化。国有资产从一元主体变为多元主体，也有两种办法，一是所有权主体多元化，即实行国有资产的分级所有，二是国有产权主体多元化，即构建若干国有资产经营公司，让这些公司拥有国有资产的使用权、收益权和转让权，成为产权主体。     

企业产权改革新论

建立现代企业制度的一个重要课题,是将国有大中型企业改造成多元投资主体的有限责任公司,而产权多元化被认为是公司制改造成功与否的关键。但是,这一设想在改革实践中碰到了许多困难:由于目前国有企业普遍经济效益不佳,企业承担的社会负担较重,吸收外来法人投资的条件不成熟;国有企业的资本负债率普遍较高,在自有资金尚不十分充裕的情况下,很难有动力将自有资金投入自己难以控制的外部企业;对于效益良好的国有企业来说,操作中则未必愿意将经济利益与他人分享,更何况投资主体多元化还会造成经营中合作与协调的困难。     

利润分享与国有企业治理结构创新

国有企业改制中治理结构制度安排的缺陷为单一产权主体及利润享有的唯一性和由此产生的内部人超强控制。这源于对企业产权主体认识的片面性和初始委托人最优监督缺位及内部监督失灵。克服这些缺陷要立足于创新国有企业治理结构 ,即构建多边共同治理机制。此构建必须处理好企业三方产权主体利润分享及分获相应产权股     

论财务监控职能下的财务管理目标实施

现代企事业产权结构的多元化引发了不同产权主体间的不同程度及不同层面的利益冲突，不同产权主体都是在尊重产权的基础上形成契约关系，以追求其相应经济利益，而且不同产权主体的财务目标取向并不完全一致，会存在一定的差异性。这种差异在更多的时候会表现为不同产权主体之间的相互观念、理念及思想意识上的各种形式的差异与争论，从而对企业财务活动和信息披露产生不利影响，这就决定了要有相应的财务监控机制来保证不同产权主体在企业中的相关利益及共同制定的财务管理目标的有效实施。     

产权改革重要吗?--国有企业产权改革的思考

产权改革与国有企业效率之间的关系怎样？产权改革是一种承诺机制。产权改革不是国有企业效率提高的充分条件，即进行了产权改革也不一定提高国有企业的效率；同时，产权改革也不是国有企业效率提高的必要条件，即国有企业没有效率并不是完全由产权不清造成的。国有企业效率的影响因素是多方面的，产权结构只是影响企业效率的一个方面，而国有企业政策性负担的存在以及由此引起的预算约束软化，是国有企业内部治理机制不完善、企业效率低下的重要原因。产权改革使硬化企业预算约束的承诺变得更为可信，从这种意义上，产权改革对提高企业效率是重要的。     

企业财务内部控制初探

企业财务内部控制是现代企业对其经济活动进行管理所采取的一种手段,是企业有效管理体系中不可缺少的一个重要组成部分.众所周知,现代企业制度的核心是"产权清晰、权责明确、政企公开、管理科学,"而这四个方面都涉及企业内部财务内部控制制度的建立.任何一个企业单位,不管其规模大小如何,业务性质特点如何,都应根据各自的具体情况建立必要的财务内部控制制度.研究企业财务内部控制,对于改善我国内部控制现状,保证会计信息质量,完善企业治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益十分必要的,下面拟结合企业现状谈谈笔者的看法.     

产权安排：利益主体及其权利边界的界定

国有企业有产权安排不合理是人们业已形成的一个普遍共识,而这一点也正是我国的国有企业难以从根本上摆脱困境的一个关键性原因。我国国有的产权安排不合理实际上就在于国有企业的相关利益主体及其权利边界界定不明。基于现代企业理论中的企业契约论和我国国有企业利益主体的特殊构成分析,对我国国有企业的利益主体及其权利边界做尝试性的界定,并以此为基础,对我国国有企业合理产权安排的相机选择具有重要意义。     

论完善企业财务内部控制的方法

现代企业管理的核心之一就是要完善企业的财务内部控制。企业要实现经营管理的目标和完善管理约束机制,必须采取有效的、科学的财务内部控制方法。作者在本文中结合我国企业财务内部管理存在的问题等,阐述了如何进一步完善企业财务内部控制的方法。     

优化国有企业财务内部控制

内部控制是国有企业有效构筑经营风险的“防火墙”,财务控制是内部控制的核心.目前就国有企业财务内部控制存在的问题,通过健全透明机制、审计及监督,以及长效沟通等机制,加强优化国有企业财务内部控制的探索,以其做大做强国有企业.     

两个层次的产权多元化与国有经济的深化改革

深化对产权多元化的认识有利于改革的进一步深化 ,一方面通过微观层次的产权多元化可增强企业的竞争力 ,另一方面通过宏观层次的产权多元化可增强国有经济的控制力。实施产权多元化战略 ,必须解放思想、转变观念 ;打破所有制垄断 ,消除所有制歧视 ;进一步完善法律法规 ,保护多元化的产权主体。在产权多元化过程中应注意以下问题 :一是产权多元化是一个长期、渐进、动态的过程 ;二是产权多元化在不同地区和行业有所不同 ,不能搞一刀切 ;三是产权多元化的主体是企业而不是政府 ,产权多元化是市场行为而不是政府行为。     

纯国有企业中非国有产权的界定问题

本文要研究纯国有企业中是否存在非国有产权问题。一般认为,纯国有企业的资本金完全是由国家投入的,所有制单一,在企业改制进行产权界定时,似乎不存在产权争议,不存在非国有产权,应该将该企业的净资产全部界定为国有产权。笔者认为,在一些特殊情况下会存在非国有产权：１国有企业的科技人员发明创造的专利和专有技术,属于非职务发明的,这部分知识产权属于个人产权;２国有企业在股份制改组时,设置的科技股、管理股和创业股,在产权界定时,应界定为个人股;３无全民单位担保而借入资金创办的全民制有制企业,其收益积累的净资产应界定为集体所有