依托上海市场 企业登陆世界

改革开放以来,国家的政策和发展的中国给苏南带来了良好的发展机遇,尤其在上海这座国际大都市逐渐成为世界东方的经济重心后,给长江三角洲的经济带来了更广阔的发展空间,以此也带动出一大批具有冲击力强、产业方向明晰的知名企业,我们江阴模塑集团正是其中之一。十多年来,江阴模塑集团依托上海的市场资源,充分用活了国家政策,通过和上海大众、上海通用等名企的牵手合作,铸造了企业的辉煌。一、第一次发展的重大机遇是来自和上海大众的牵手合作,使原先生产塑料玩具、彩色蜡烛产品的小厂直接走向世界。江阴模塑集团是江苏省第一家中外合资的乡…     

江阴崛起“百亿企业群”

2004年，江阴的华西集团、阳光集团、三房巷集团、江阴兴澄特钢四家企业的营业收入均超过了百亿元。据介绍，今年，还将有澄星、海澜、西成三家企业超百亿，预计到2008年，江阴的百亿企业可达到16家。在中国资本市场，拥有18家上市公司的“江阴板块”曾备受瞩目。而今，“百亿企业群”的崛起无疑又成为一个引人关注的经济现象。     

浅论“一带一路”背景下江苏民营企业更好更快“走出去”策略

江苏是民营经济大省,"一带一路"倡议的提出为江苏民营企业"走出去"提供了新的历史机遇。省内民营企业在贯彻和执行国家"一带一路"倡议过程中已取得了一定的成绩,但仍面临经营风险大、融资困难、专业性人才缺乏、自身发展受限等问题。文章通过具体问题具体分析给出了有针对性地策略,以期促进江苏省内的民营企业顺利融入"一带一路"建设中去。     

皮革大王东北盖粮仓

近几年,浙江卡森集团总裁朱张金在农业方面的投资动作频频。2007年,卡森集团的旗下公司——福地农业成为国内第一家到巴西购地从事大豆种植的民营企业;之后又在产业链下游投资了位于山东的油脂加工企业,年加工大豆数量达60万吨。这一次,有“皮革大王”之称的朱张金又要去东北盖粮仓了。     

台州的民营企业为何缺人才

人才是第一资源。对于经济比较发达,生活条件相对较好的浙江省台州市,同样存在着人才严重不足的状况。近几年到民营企业中去调研,有越来越多的企业经营者反映人难招,人难留。据最近对台州2600多家上规模民营企业的调查,有81.7％的企业认为人才问题是企业的首要问题,人才问题已成为制约民营企业继续发展壮大的主要瓶颈。在台州民营企业中,2002年企业总产值2283亿元,拥有     

江阴澄江成为"双百亿"镇

本刊讯新年伊始,江阴澄江镇橡胶化工、江南农副产品批发市场、模塑汽贸城3家物流市场相继开张营业,标志着该镇物流业再登新台阶。去年澄江镇在加快发展工业经济的同时,充分发挥区域优势,着力构建物流产业大平台,经济效益明显增长,商业开票销售收入134.3亿元,同比增长66%,首次超过工业销售。据统计,2003年全镇工商业开票销售收入240亿元,一般财政收入5.7亿元,名列无锡乡镇榜首。江阴澄江成为“双百亿”镇@江南     

探索民营企业可持续发展之路——《中国民营企业可持续发展研究》一书评介

伴随着市场经济的全面深入,民营企业经历了一个从无到有、从弱到强、从小到大的历程.在此过程中,民营企业不断探索,取得了辉煌的业绩,然而,民营企业的发展史,又是一部残酷的竞争史,在一批批民营企业发展壮大的同时,大量的民营企业又相继退出市场,甚至销声匿迹.为此,引发了理论界和实业界不断地思考与探索,民营企业何以能持续经营、健康发展?     

践行科学发展 建设幸福江阴

在无锡市委、市政府的领导下,我们坚持把幸福江阴建设作为科学发展观在江阴的探索与实践,努力将全市广大干部群众的智慧和力量凝聚到推动幸福江阴建设上来。特别是开展学习实践活动以来,我们更加深切地体会到,幸福江阴建设是科学发展观在江阴最大的实践,“五民五好”体现了科学发展观以人为本的核心,经济民生互动发展体现了科学发展观全面协调可持续的根本要求,幸福江阴正展露出越来越生动的现实模样。     

中国企业跨国经营的人才开发思路探析

经济全球化的进程已经将中国市场纳入到全球市场之中,中国企业正广泛地融入世界经济,涌现出了大批中国的跨国经营企业,一场跨国公司的人才争夺战正在展开。我们必须因势利导,在理论和实践的发展中不懈地探索我国跨国经营企业人才开发的经验,增强我国跨国经营企业的国际竞争力。     

我国民营企业发展战略管理存在的问题与对策

我国民营企业在经过了20多年的蓬勃发展后,无论是在数量、规模、还是资金方面都已今非昔比。但同时我们也清楚地看到,我国民营企业的“短命”与国际民营企业的长盛不衰形成了鲜明的对比。作者认为造成我国民营企业“短命”现象的深层次原因是忽视发展战略管理所造成的,在分析了我国民营企业在发展战略制定、实施、控制、调整等方面存在的问题之后,并针对问题提出了相应的对策。     

积极探索宣传思想工作的新途径

一、以“投资软环境”专项整治为突破,打造率先发展的新环境 发展环境特别是软环境是区域经济竞争的重要体现。环境好,就是最好的广告,最硬的招牌,生产要素往往不引自来;环境不好,新的资金、人才难以引进,原有的也要倒流出去。因此,抓环境就是抓机遇、抓发展,好的投资环境是一份不可估量的无形资产,谁的环境优良,谁就能赢得先机,加快发展。比如招商引资,开始靠感情招商,后来发展到政策招商,现在要靠环境招商。可见,环境也是生产力。 在国际资本和产业大举进军长江三角洲地区的热潮中,为吸引更多的投资者在江阴“安家”,江阴市委、市政府审时度势,决定在全市集中开展以“人人都是投资环境,个个代表江阴形象”为行动口号的“投资软环境”专项整治。我们宣传思想工作紧贴中心,融入大局,以“营造环境新优势,树立江阴新形象”活动和“投资软环境”专项整治为突破口,通过宣传教育、排查问题、落实整改、形成制度四个阶     

非法“洋打工”中国拒绝你!

几年前,也就是中国人刚刚有“打工”意识的时候,只知道有中国人为外国人打工,从外国人那里赚钱。然而,近几年来,人们惊奇地发现,中国的不少企业和服务行业里竞相出现了诸多洋打工。无疑,这是改革开放和经济建设飞速发展的必然结果。但许多人并未意识到,这些洋打工族中有相当一部分都是非法就业者。他们的存在,不但不会给     

民营企业在国际商务谈判中的障碍及跨越途径

改革开放以来,民营企业经历了从产生、发展到崛起的过程,成为国内经济发展的一支重要力量,加入世界贸易组织后,民营企业又面临着与国际优秀企业同台竞技的新挑战。国际商务谈判是民营企业国际化经营的必要手段,谈判理念是否先进、谈判方法是否与国际接轨,一定程度地决定着民营企业走向世界的进程,进而影响民营企业未来的发展。中国民营企业跨国经营时间较晚,国际商务谈判经验明显不足,如何认清并跨越国际商务谈判障碍,成为其国际化发展进程中值得研究的问题。由于篇幅所限,本文仅从以下五个方面论述民营企业国际商务谈判中遇到的障碍及跨越…     

杨孙西：商者无疆——访新一代闽商杨孙西

“全心全意为雇主服务，有条件的时候就要去创业” 当今社会，打工和创业对于年轻人来说，似乎是很矛盾的。根据调查，有超过70％的打工族有自己创业当老板的想法。打工难有出头之日，在各地掀起一波波“打工潮”向“创业潮”的转变过程中，太多的浮躁与盲目又将这股热潮熄灭。到底怎么去面对雇主，什么时候才是创业的成熟时机?杨孙西为我们指点了迷津。     

新时代造就的新一代CEO

21世纪初，正是中国社会稳定、经济繁荣的难得的发展期，这个时代的特征是：——中国融入国际化社会。中国已经加入WTO，我们已逐步融入国际社会，跨国巨头纷纷抢滩中国市场，商业竞争已经兵临城下。中国新一代CEO不再固守老一辈封闭的传统理念，而是主动融入国际社会，根据国际游戏规则出牌，在打造现代企业的过程中，从观念到管理手段都已带点“洋味”。     

探讨健康环保的水产养殖模式

我们是一家注册在广州的民营企业,水产饲料是我们海大集团的主营业务,还包括水产的种苗以及健康养殖为产业链的民营科技.集团1998年成立,成立之初才几个人.到2009年我们在深交所上市,已从一个小作坊企业,发展成为全国水产的龙头企业,水产饲料的亚军.目前整个海大水产饲料占据了全国份额的10％以上.这些年通过自身的发展,取得了很多国家给的荣誉.     

加盟连锁失败10大原因

众所周知,早在20世纪八十年代中期,以特许经营方式风靡世界的“肯德基”、“麦当劳”相继在中国落户,他们在给中国带来“快餐”新概念的同时,也带来了“连锁经营”的新理念。加盟连锁作为商业经营发展的一个新趋势,其魅力正逐渐为国人所认识,但再优秀的连锁,也有失败的例子,本文10种可能导致失败的原因,应引起相关人士的重视. 许多人在经过了一段较长时间的打工生涯之后,拥有了一定的资金,就产生了投资的心态。以为买一家加盟店就像投资股票,房地产一样,一定会赚钱,的确,对于没有经营经验的人,是可以通过连锁总部的训练指导,比较容易在较短的期间内入行,而且成功的几率也较大。这是加盟连锁店的优势。但是再怎么优秀的连锁体系,也有失败的例子,如果以为一旦加盟了连锁店,就能轻松地坐拥增值利润,就未免过于天真。     

我国治理整顿、深化改革所面临的国际环境

<正> 我国执行“治理整顿、深化改革”方针虽已初见成效,但国内经济形势还很困难,治理、改革、发展三方面的任务仍很艰巨。那么,在90年代,特别是90年代初期,我国面临的国际环境如何呢?有哪些有利因素,会给我们提供机会?又有哪些不利因素,会给我们提出挑战或设置障碍? 当前,国际形势有稳定的一面,如西方主要工业国家的经济增长、物价、就业水平、国际市场等都比较稳定;又有非常动荡的一面,如美苏之间,东西方集团之间,以及两大集团内部的政治经济关系已发生而且将继续发生变化,各种力量开始重新分化和组合。在这么一个错综复杂的国际形势中,对我们有利的因素主要有:     

浅谈民营企业集团如何做好内部效绩评价工作

改革开放以来,民营企业的发展令人瞩目,但如何在激烈的市场竞争中做强和做大民营企业集团已成为企业界关注的一个课题。作者认为,建立和实施企业集团内部效绩评价体系,是壮大民营企业集团的重要保证,这便是本文导论中提出的观点。     

打造优秀文化加快企业发展——湛江卷烟厂企业文化建设纪实

广东烟草工业整合后,各生产企业的职能已发生了根本性的变化,企业文化建设也面临着一个如何适应发展的问题.怎样才能尽快融入公司大家庭中去,又形成具有本企业特色的企业文化,引导职工在新的形势下以新的精神状态投入到企业的改革和发展中去,已是企业刻不容缓的问题.