组织设计对知识共享的影响研究

传统的组织设计职能对知识共享的影响显著。在剖析组织设计职能、知识共享机制的概念及其构成的基础上,研究了两者之间的关系。组织设计职能包括组织文化设计、组织结构设计、组织评价设计和组织激励设计4个构成要素,知识共享机制则包括知识共享理念基础、知识共享结构基础、知识共享导向机制和知识共享激励机制4个构成要素。其中,组织文化设计奠定了知识共享的理念基础,解决了知识共享中的信任问题;组织结构设计奠定了知识共享的结构基础,解决了知识共享的渠道能力问题;组织评价设计强化了知识共享的导向机制,解决了知识共享的资源协调问题;而组织激励设计则强化了知识共享激励机制,解决了知识共享的动机强化问题。     

企业知识管理的导入模式和要素整合研究

知识经济时代,越来越多的企业认识到知识管理的重要性,选择采用知识管理来提升自身的核心竞争力。在现有研究基础上,围绕战略规划、流程、信息技术、人和组织4个层面阐述了企业进行知识管理导入的六阶段模式,结合4个层面分析了企业知识管理的要素整合方法,提出在导入与整合过程中应进行项目管理和变革管理,并对未来研究整合要素的协同性提出了展望。     

大型建设项目管理知识集成

本文在知识管理的基础上,研究大型建设项目管理知识集成。首先对知识和知识管理进行阐述,结合大型建设项目的特点,提出项目管理知识集成的动因、涵义并建立了项目知识管理的模型。其支撑条件包括项目知识形态、知识管理方法框架、学习型组织模式和提高知识管理能力四个方面。     

项目知识管理框架体系研究

不同的行业具有不同的特点,对于知识管理的需求也不尽相同,本文简要介绍了知识管理的相关研究及特点,并结合项目管理行业的特点,分析了在项目管理行业实施知识管理的必要性,提出了基于三维视角的项目知识管理框架体系,以组织维、知识维、项目要素维的视角重新审视项目知识管理。     

对日软件外包企业的知识共享能力与外包项目完成度之间的实证研究

文章结合国内外的研究成果,分析对日软件外包企业中知识共享的基本内涵及关键的影响因素,并对知识共享能力与企业绩效的关系进行理论分析。文章主要以外包项目完成度作为测量指标,结合现有成熟量表和企业实地访谈设计了调研问卷,收集了大量的一手数据。并对数据进行相关分析、回归分析和方差分析。最后,对我国软件外包企业的经营提出了一些建议。     

开源软件项目内成员间知识共享案例研究

以绩效相反的2个开源软件项目为例,探索开源软件项目内成员间知识共享的影响要素。以多案例分析为策略,采取案例内和案例间分析方法,研究发现,在开源项目中,开发员与用户是两大参与主体。开发员作为供给端,重点通过参与动机、社会网络、组织文化3大要素影响知识共享;用户作为需求端,通过用户创新作用于知识共享,继而影响开源软件项目创新绩效。     

基于团队知识异质性结构的知识整合研究

根源于团队成员知识异质性的知识共享和知识冲突是知识管理中两个重要的要素,它们对团队乃至整个组织的运作结果有着较大的影响,这就要求构建一个能解释知识差异和知识共享以及知识冲突之间内在关系的知识整合框架。通过分析团队成员知识异质性的程度分布结构和团队异质性特征互动结构两个方面,建立导致知识共享和知识冲突程度大小的理论模型。     

虚拟科研组织中的知识共享管理

知识共享是组织中进行知识管理的一个重要内容,特别是对于随着时代发展应运而生的各类虚拟组织,有效的知识共享管理模式可以带来良好的组织文化,增强组织活力。在分析虚拟组织的特点及其知识粒度的基础上,提出了包括知识共享与知识创造两套机制在内的知识共享管理模式,结合国外成功案例,论证了虚拟组织中知识共享管理的必要性和有效性,并提出了科技管理,尤其是新兴的虚拟科研组织管理中的创新方法。     

知识共享视角下组织跨层级学习转化效率评价研究

为解决组织跨层级学习转化理论及测度方法匮乏的现实问题,在诠释并分析组织学习的3种跨层面转化和互动的基础上,构建组织跨层级学习的知识共享过程模型,并从知识提供、知识传递和知识获取3个方面提炼组织跨层级学习转化效率影响因素。结合DEMATEL方法和DEA方法,构建能够辨析要素间复杂网络化关系、反映偏好约束的综合效率评价模型,并结合实际企业进行应用。结果表明,上述理论方法有效、可行,对企业组织学习效率提升和竞争优势创造具有一定的借鉴价值。     

企业内知识共享模型研究

本文重点考察了员工与企业之间的知识共享问题。然而，员工知识向组织知识转化，实现知识共享是一个难题。尤其是隐性知识共享不是一件容易的事，而最有价值的知识通常是隐性知识。本文通过建立一个简单的模型，分析和阐释了影响企业内部知识共享的主要因素。这个模型由7个要素以及它们之间的关系构成。从结构上看，这个模型综合了以下7个要素：共同愿景、组织结构、运作方式、关系、文化、激励、信任。