分析国际工程管理人才的培养

国际工程是具有国际化属性的工程项目,相对于普通的工程项目,是存在很多复杂层面的。本文就项目、工程项目以及国际工程项目的特点,分析了要重视管理人才培养的途径,在管理人才的培养上,应该符合开拓性、复合型和外向型的高级人才,在以下论述中,还提出了应该在多层面培养高级管理人才,以及其中的内涵。     

国际工程承包项目投标管理

１投标概念及其法律性质工程承包人按招标启事中的要求 ,在规定时间内向招标机构购买标书。经仔细阅读和研究后 ,依实际情况填好标单 ,并将其与标书中所要求的其他文件一并在规定时间内递交给招标机构 ,此一行为即称为“投标”。尽管各国有关规定不尽相同 ,但一般而言 ,承包人被要求提供有关投标文件应包括 :承包公司法定代表签字颁发的投标委任书 ;能证明投标人资历 ,能力和财力的文件 ,如公司资产负债表 ,现有合同清单 ,过去五年承建类似工程清单等 ;银行保函 ;投标保证金。需要明确的是 ,投标行为完成并不具有“要约一经承诺即达成合同”…     

浅议工程管理应用型人才的培养途径

文章针对目前工程管理学生实践训练不足,实践能力差等的情况,提出培养工程管理专业应用型人才,即培养具有一定的实际动手能力、善于应用理论解决实际问题的人才的培养方式、培养途径。     

国际工程税收筹划与管理探析

经济的全球化发展给各个行业都带来了机遇和挑战,国际大型工程承包已经日益增多,我国企业也面临着很多法律、规范和标准等方面的问题。企业可以合理地进行税收筹划,避免因过重的税收阻碍自身的发展。国际税收涉及的项目有很多,文章仅从国际上较为通用的国际工程项目进行研究,从基本概念入手,简介了税收筹划的步骤,从国内部分和国外部分两方面探讨如何对相关税收进行筹划和管理。     

国际工程项目管理模式刍议

对于大型土木工程和建筑项目来说，参与项目的各方良好合作是项目成功的关键，项目所采用的组织结构和管理模式决定了参与项目的各方的地位和关系，从而对各方在项目实施过程中的合作产生一定程度的影响，本针对四种典型的国际工程项目管理模式，对不同模式中各方的关系和地位进行了分析，以供项目建设及承包商进行决策时参考。     

工程管理人才的现状及培养策略

面对我国加入WTO和知识经济时代的到来,同时针对我国工程项目管理相对落后和工程项目管理人才素质相对低下的现实,我国工程项目管理人才的培养问题便引起了各界人士的普遍关注.本文对我国工程管理现状做了简要回顾,就目前项目管理人才的匮乏展开论述,指出全面培养高素质的管理人才是工程管理的迫切需要.同时对专业队伍的培养提出了方案策略.     

工程管理人才的现状及培养策略

面对我国加入WTO和知识经济时代的到来，同时针对我国工程项目管理相对落后和工程项目管理人才素质相对低下的现实。我国工程项目管理人才的培养问题便引起了各界人士的普遍关注。本文对我国工程管理现状做了简要回顾，就目前项目管理人才的匮乏展开论述。指出全面培养高素质的管理人才是工程管理的迫切需要。同时对专业队伍的培养提出了方案策略。     

国际工程项目人力资源管理机制改善的思考

随着国际竞争的加剧,人力资源日益成为企业长足发展的关键因素.国际工程项目人力资源管理机制也势必需要改善,以适应国际市场环境的变化.国际工程项目人力资源管理机制的改善有必要从人力资源管理制度、人员的招聘和选拔、人力资源的培训和开发、人力资源的考核与激励以及如何正确使用外籍管理人员和劳务人员等五个方面进行改进、提高.     

国际工程项目管理中设计管理探索

随着国家"走出去"战略的实施,我国对外承包工程业务得到了飞速发展,在国际工程承包市场上承揽的项目EP/EPC项目越来越多。由于设计工作贯穿于整个项目的始终,无论是项目前期方案阶段、基本设计阶段还是详细设计阶段,都直接关系到项目的成败。因此做好国际承包项目中的设计管理工作任重而道远,"以设计为龙头"的全能设计以及管理是工程企业的发展方向。