我国超市大卖场业态:FDI持续溢出还是挤出?

编者按:随着2004年12月11日我国零售行业对外资的全面开放,我国境内内资与外资零售企业的国际化竞争即已展开并日趋激化.在新的形势下,国际零售巨头是否还会如前十年那样在我国产生充分的溢出效应,进一步带动我国零售行业的繁荣?迅速崛起的国内零售企业能否在更强劲的竞争压力下持续获取外资的溢出效应,在跨区域、泛中国的拓展中把握生存与发展的机遇?本文作者通过专业调查与研究,以零售业中超市、大卖场业态为目标,对上述问题进行了全面的探讨.     

哈尔滨市超市业发展状况的研究

近几年，随着国际零售巨头纷纷进驻哈埠超市行业而哈埠一些超市企业不堪残酷的竞争黯然倒闭，哈市超市业呈现出新的发展态势。本文在研究零供关系、激励机制等理论的基础上，通过对哈市超市行业发展过程中存在的问题进行分析以及与零售巨人沃尔玛的比较，提出内资超市在市场开拓、品牌战略、物流信息化、人才激励等方面的发展对策。     

零售商与供货商之间关于"进场费"的动态博弈分析

随着国际零售业巨头纷纷登陆中国以及国内一些零售企业的不断发展,关于超市与供货商之间纠纷越来越多,特别是近一段时间,关于“进场费”的争执经常见诸报端。本文根据动态博弈理论和讨价还价模型对其进行了分析,并在此基础上提出对策。     

论我国农产品超市的营销创新

近年来,我国农产品超市面临国际零售巨头的竞争威胁,迫切需要采取积极灵活的营销创新策略。本文尝试将新型营销方式运用于农产品超市,从绿色营销、体验营销、定制营销、整合营销和关系营销等角度提出若干建议。     

零售业发展自有品牌的策略--以英国Tesco等超市集团为例

近年来,随着人们收入水平的提高,市场权利已经从初始市场转向终端市场,零售业市场竞争异常激烈。2003年,我国加入WTO,中国全面开放零售业市场之际,全球零售巨头纷纷加快了在华扩张的节拍,全球50家大型零售企业中,如美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙等有70%已进入中国。中国本土零售业处在与狼共舞的状态,零售业竞争变得异常激烈,而自有品牌作为一个超市经营的新亮点渐渐走进了人们视野。Sainsbury,Tesco,Safewaz,Asda,Morris等是英国最主要的几家大的超市,几乎在每个城市都可以看到这几家超市。通过对英国超市的考察和与中国同…     

麦德龙广州地区选址策略对我国大型超市选址启示

超市是我国零售商业的重要组成部分.随着我国经济快速发展,大型超市数量增长迅速,超市选址研究无论是对政府的城市规划、还是企业投资决策,都显示出其重要性.麦德龙现购自运有限公司作为跨国零售企业的巨鳄,进入中国市场已经第十三个年头,率先填补了中国零售仓储业态的空白,给国内零售业企业带来了先进的管理经验和启示.本文通过对广州麦德龙超市选址策略研究,对我国大型超市选址策略提供参考.研究显示:(1)人口、竞争、交通和成本是影响大型超市选址考虑的五大方面;(2)集客源数量、所属商圈繁荣度及公交资源对超市经营具有明显促进作用;(3)需要有意识地控制超市规模,丰富附属业态,提升超市业绩.     

新润家超市SWOT分析

新润家超市位于鞍山市高新区越岭路供销广场内,是在原供销广场润家超市基础上改造的一家全新的以零售为主的大型综合市场.本文以在新润家超市的实地购物经验为依据,从企业内部产品,销售人员,竞争者等各个方面对其进行SWOT分析,望能对新润家超市提供参考的价值与启发.     

基于零售连锁超市物流配送模式的探究

目前我国零售连锁超市企业的物流配送体系仍旧处于初级阶段,现行的物流配送模式相对较落后,这对我国零售连锁超市企业的发展造成了较大障碍,严重制约了零售连锁超市经营规模效益的发挥,已成为零售连锁超市业发展的"瓶颈"。提高零售连锁超市企业的经营效益,降低零售连锁超市企业物流配送的成本,是现在我国零售连锁超市企业发展中亟待解决的重要问题。笔者就现行零售连锁超市物流配送模式分析的基础上,提出了适应当前零售连锁超市物流配送的可行性的建议。     

浅谈我国零售业的增长因素

随着加入WTO后我国零售业对外开放政策的进一步宽松和外资零售企业在中国本土化进程的深入,国内零售市场正出现前所未有的激烈竞争态势。如何与强大的国际零售巨头在同一个市场平台上持久较量,并不断发展壮大自己呢？提高我国商业零售业的竞争力是首要问题。本文试图找出未来我国商业零售业的增长源泉,通过对这些因素的发展和完善来提高我国商业的国际竞争力,从而使其能为国民经济的发展做出应有的贡献。     

北京物美商业集团股份有限公司

北京物美商业集团股份有限公司是国内最早以连锁方式经营超市的专业集团公司之一。自创建北京第一家综合超市以来,秉承＂发展民族零售产业,提升大众生活品质＂的经营理念,以振兴民族零售产业为己任,在连锁超市领域辛勤耕耘,目前物美已经拥有满足消费者一次购足需求的大卖场,     

并购整合实例放送

企业背景:华联超市是中国超市行业的先驱者,成立于1992年,曾经是中国最成功的本土企业之一,目前在华东拥有1700家连锁门店,大多数是加盟店。2000年前后,行业竞争环境发生巨大变化。世界零售业巨头相继进入中国,主力业态是大卖场,这给以超     

对大型超市扩张方式的研究

对于零售行业尤其是大型连锁超市而言,想要增加营业收入以创造更多利润,除了扩大单体规模的方式外,更要走向连锁扩张的新模式.目前,除了新建商店以外,跨区域发展的兼并、收购成为零售企业实施扩张的重要方式.本文将对大型连锁超市建店、加盟、合资、并购四种扩张方式进行分析.     

论供应链合作关系

零售巨头是供应链中最靠近顾客的一环,只有这一环节能够直接得到市场的需求信息.如果零售巨头作为供应链的核心企业,则供应链对需求信息的获取和反应都会快捷很多.本文通过分析以零售巨头为主导的供应链合作中存在的问题,探讨了如何建立和谐的合作关系.     

买下英国项目后他还在做什么?

对85岁高龄的李嘉诚而言,香港市场已不像以前那般重要. 自从传出李嘉诚旗下和记黄埔集团计划出售百佳超市(ParknShop)的消息以来,接盘方就一直都是市场关注的焦点.目前市场上传闻的竞购方除了包括沃尔玛、华润集团旗下的华润万家、日本AEON集团的吉之岛在内的零售巨头外,甚至连私募股权投资机构KKR和美国德州太平洋投资集团(TPG)都在买家名单之列.     

2004年后我国零售业的发展状况——基于SCP范式的分析

在产业SCP分析范式的基础上分析2004年后我国零售业的发展状况.研究表明,我国零售业的市场集中度较低,但在不断增长,然而在金融危机后,外国零售巨头纷纷进入中国,加剧了竞争,导致市场集中度下降,大型零售企业的入围门槛提高,低端市场规模扩大;各零售企业采取新的价格产品策略,并加大了行业的整合的力度;我国零售业利润率较低,在金融危机的冲击下利润率有所下降,成本费用率呈递减的上升趋势.     

零售企业顾客忠诚关系

在当前我国零售业全面开放背景下,零售企业面对更为激烈争夺市场的竞争.如何增强竞争力已成为国内零售企业急需面对重要问题.顾客忠诚计划作为培育忠诚顾客的营销项目对于零售企业构建竞争优势和提升经济效益有重要意义.国内零售企业可以借鉴德士高连锁超市顾客忠诚计划成功做法,积极培育忠诚顾客群体,打造自己核心竞争力.     

中外资超市经营模式对比

中国的零售行业,尤其是超市业,在2004年市场完全对外开放之后发生了天翻地覆的变化.时至今日,中资超市虽在数量上仍远远领先于外资超市,但在局部竞争中却屡屡失败,相对处于劣势.本文针对这一现状进行实证分析,拟从前期市场调查、购物环境、联营区与自营品牌、服务、员工福利等方面对中外资超市进行优劣势对比,尝试为中资超市的发展提供参考依据.     

中国零售企业可持续发展的新思路——评汪旭晖教授新著《零售企业竞争优势》

20世纪90年代中其以来,中国零售业发生了翻天覆地的变化,在我国消费者享受这种变化所带来的新体验、新收益的同时,国内的零售企业正面临外资零售巨头迅速扩张、分割市场、挤压利润的冲击.     

基于ACSI模型的顾客满意测评应用研究——以超市行业为例

随着零售市场的开放，许多国外大型超市的进入，国内超市行业将面临着越来越激烈的竞争。研究表明，顾客满意对企业的经营绩效有很大的影响，而顾客满意测评是衡量顾客满意度的有效手段。本文以顾客满意相关理论为基础，基于美国顾客满意指数模型，以超市行业为例，详细论述了顾客满意测评的理论方法，并把ACSI模型应用到超市行业的顾客满意测评中，指出了顾客满意测评在超市应用的重要性。     

决胜商场的奥秘--谈商业企业如何打造核心竞争力

我国加入世界贸易组织，零售业是受冲击最大的行业之一，从入世开始，我国在３到５年的时间里，逐步取消外商从事商品流通经营的一切限制，除极个别商品外，外商可以从事各种商品的零售、批发、代理和特许经营，可以合资合作，也可以独资经营，对外商的地域和数量限制也将逐步取消。这意味着零售业面临的是一个彻底开放的市场。目前世界上５０家最大的零售企业已经有７０％进入我国。尤其是世界零售巨头美国的沃尔马自１９９６年首次进入中国市场以来，已经在全国成功地开办了７家购物广场和１家会员店，总投资达９．０５亿人民币；法国的家…