加强铁路企业财务管理工作的探讨

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大.追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视财务管理中存在的问题.本文就针对目前铁路企业财务管理中存在的问题给出相应的对策和建议.     

铁路企业资金管理及风险防范措施探

资金是企业发展的生命线,是事关企业生产经营、可持续发展的重要因素.随着铁路企业市场化程度的不断提高,铁路企业在资金管理方面面临的风险也越来越多,防范资金管理风险,提高资金管理效益,就成为铁路企业管理工作的重心.文章根据铁路企业资金管理内容和特点,指出了铁路企业的资金管理风险,并就如何防范资金管理风险提出了相应的措施.     

关于深化国有铁路企业薪酬分配制度改革的若干思考

2013年3月国务院撤销铁道部,另行成立了中国铁路总公司和国家铁路局,铁路主管部门从一个国家政府组成部门分设为独立的市场责任主体公司和内设交通运输部门的行业管理单位,这意味着我国铁路政企分开,是推进铁路领域迈向现代企业管理制度化的重要进程.2017年7月18日,国务院印发了《中央企业公司制改制工作实施方案》,我国国有铁路加快公司制改制,进一步深化企业薪酬分配制度改革迎来了重要的历史契机.     

谈铁路企业货币资金内部控制建设

本文从处在铁路跨越式发展中的铁路企业角度.以另-视角剖析货币资金内部控制的重要性和本质.分析货币资金内部控制与铁路企业管理密不可分的关系,明确指出完善铁路企业货币资金内部控制是铁路跨越式发展的必需.     

加强铁路企业会计内控的策略研究

随着市场经济的发展,现代铁路企业面临的竞争越来越激烈.要在积累的市场竞争中占据优势,必须加强铁路企业的管理.其中.铁路企业会计内控管理对铁路企业的发展造成直接影响本文主要探讨加强铁路企业会计内控的重要性及具体方法.     

铁路企业财务会计工作规范化建设的创新思路

随着社会主义市场经济体制的日益健全,新的经济形势对铁路企业财务会计管理提出了更高的要求.铁路企业要提高自身的综合管理水平,提高财务管理工作质量,建设规范化财务会计工作具有十分重要的意义.本文首先阐述了开展铁路企业财务会计规范化建设的必要性,分析了目前铁路企业在财务会计规范化建设中所存在的问题,并有针对性地提出开展财务会计规范化建设的几点建议.     

铁路施工企业财务管理的对策分析与研究

财务管理是铁路施工企业管理中的重要部分。当前铁路施工企业对财务管理虽然重视,但仍存在一些薄弱环节。笔者针对铁路施工企业财务管理中存在的问题,对如何加强铁路施工企业财务管理,促进财务管理工作健康、高效运行提出了自己的看法和建议,供相关人士参考。     

浅析加强铁路企业成本控制的方法

随着铁路企业市场化改革的日益加深,企业之间的竞争日趋激烈,成本管理已成为企业实现内生性增长的主要手段.本文通过对铁路企业成本管理重要意义的开始分析,利用全面预算管理的手段、细化成本控制内容、健全铁路企业成本控制机制和逐步推进内部市场化精细管理,提升铁路企业成本控制的水平.     

铁路企业会计核算存在问题及研究对策

铁路系统的发达程度能够从侧面反应出一个国家的发达水平,推动我国铁路事业的发展,势在必行.随着市场经济的快速发展,财务管理的地位不断提高,在企业管理中占有核心位置,在铁路系统之中财务管理的地位也不容忽视.尤其是作为财务管理的会计核算工作,更是重中之重,它能够有效保证会计信息的真实性,提高铁路系统的工作效率,因此如何提高铁路会计核算工作,就已经成为我们迫切需要解决的重要问题.     

新时期铁路企业资金管理的问题及发展趋势

资金是铁路企业生产经营活动中不可缺少的组成部分,资金运动贯穿于企业生产经营的金过程,笔者就是充分认识到资金在整个企业中的重要作用,结合自身的实际工作,在解决资金管理问题的基础上提出了新时期资金管理的发展方向.     

谈铁路施工企业内部物资管理

要提高企业效益,就要搞好物资管理工作,本文结合企业及自身工作实际,对铁路施工企业内部物资管理进行了几点思考.     

铁路企业如何提高会计成本管理实效性

对于铁路企业而言,会计管理是财务管理中的重要内容,对提高铁路企业经营管理效果具有重要的促进作用,能够提高铁路企业的整体效益。在铁路企业会计管理中,成本管理具有重要作用。从会计成本管理的内容来看,铁路企业的会计成本管理包含铁路企业经营管理中对所有成本,对降低运营成本提高铁路企业综合效益具有重要的促进作用。基于会计成本管理对于铁路企业的重要性,我们在铁路企业的财务管理中,应对会计成本管理引起足够的重视,应从铁路企业财务管理实际出发,制定具体的会计成本管理对策,提高会计成本管理的实效性,满足铁路企业的经营管理需求。     

浅议新时期加强铁路企业资金管理的措施

针对新时期加强铁路企业资金管理的措施，介绍了当前铁路企业资金管理现状，包括铁路企业资金管理与有效监督、铁路企业资金赊销行为问题和铁路企业会计信息不准与资金投入缺乏论证，探讨了铁路企业对资金的管理与控制措施，主要是铁路企业资金的预算管理和控制、铁路企业筹措资金的管理和控制和铁路企业资金运用的管理和控制，提出了强化铁路企业资金管理的措施，主要是加强资金预算管理与资金监控、加强资金集中管理与结算制度、加强现金控制力度与支付能力和强化财务监督与外部审计的结合。     

浅谈财务管理在铁路企业经济管理中的作用

在铁路企业中,适时做好财务分析,制订切实可行的财务管理办法,抓好过程管控和监督落实,是做好铁路企业财务管理的基本前提,也是提高铁路企业利润空间的关键步骤,更关系到企业的生存与发展,本文首先明确了财务管理的概念,并对铁路企业财务管理的重要性以及加强财务管理的措施做了相应分析.     

试论新形势下铁路企业劳动用工管理的适应之路

人是生产力中最活跃的要素，加强人力资源管理是提高企业核心竞争力的要务之一。在我国铁路企业改革发展的大势下．传统的铁路劳动用工管理必须顺势作出调整和完善。笔者结合自身多年专业工作经验，对新形势下铁路劳动用工管理如何调整、适应、精进加以试论。     

加强铁路固定资产管理研究

随着我国经济的迅速腾飞,铁路发展进入前所未有的繁荣时期,新时期我国铁路发展机遇与挑战并存.铁路进入高铁时代,运力不断提升,促使铁路运输企业固定资产在铁路运营总资产中占据更大的比重,固定资产管理的优劣直接影响着铁路企业发展的状况.因此,在新时期强化铁路固定资产管理,对减少资源浪费,优化资产配置,提升企业核心竞争力具有重要意义.本文分析了铁路固定资产管理存在的问题,并从强化固定资产管理人员队伍建设、促使固定资产管理折旧方式的多元化、建立健全铁路固定资产管理制度、提升固定资产管理的信息化水平和加大对固定资产管理的监督力度等方面,提出了可行性的解决策略,以飨读者.     

加强铁路企业财务管理工作的探讨

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大。追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视财务管理中存在的问题。本文就针对目前铁路企业财务管理中存在的问题给出相应的对策和建议。     

铁路物流企业实施-总分公司财务管理模式的构想

提升铁路物流企业经营管理,提高竞争力,企业管理模式是主要影响因素,管理模武的科学性、合理性,影响企业的经营效率和效果.本文从铁路物流企业的经营管理状况分析,认为实行“总分公司为主,母子公司为辅”、“两级核算,三级管理”的管理架构更为有益.     

把铁路企业推行全面预算管理落到实处

2002年,铁道部财务司发出《关于在铁路企业推行全面预算管理的指导意见》,并指出实施全面预算管理是全路财务工作近年来的重点之一。笔者认为,全面预算管理作为一种现代管理模式,必然会对铁路企业取得市场竞争优势产生积极作用。在具体实施中,一些单位对预算管理还存在种种片面的看法,笔者就铁路企业推行全面预算管理谈谈自己的看法。一、正确认识全面预算管理与铁路企业传统计划管理的区别在推行全面预算管理的初期,部分单位和同志把全面预算管理和铁路传统的计划管理、计划指标等同起来,这是一种错误的观点。全面预算管理是发达西方国家的…     

自动仓储系统在铁路部门中的应用

仓储管理是铁路运用部门的重要组成部分,加强铁路仓储的科学建设与现代化的管理可促进铁路企业的市场竞争力,提升铁路部门的经济效益,具有十分重要的现实意义.