加强应收账款管理策略分析

应收账款管理是企业财务管理的重要内容。做好应收账款管理,对加快企业资金周转、提高企业经济效益具有重要作用。本文就应收账款管理现状进行分析,并提出加强应收账款管理的策略,为强化企业应收账款管理提供参考。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益至关重要的问题。针对每个企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

企业应收账款的管理探讨

应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。本文从应收账款形成的原因入手,分析了应收账款管理不善的弊端,论述了应收账款管理的重要性,提出了应收账款管理的目标,从确定应收账款信用标准、提高产品质量,建立赊销审批制度等七个方面探讨了应收账款的管理措施。     

浅谈企业应收账款管理机制

有效的应收账款管理机制应从以下三个方面进行建立:一是建立应收账款的风险防范体系,设立专门的信用管理部门、进行信用调查分析、选择合理的信用政策、建立分级审批制度、提高会计与内部审计的监督力度等;二是加强应收账款的日常管理,日常管理的具体工作有应收账款追踪分析、建立应收账款账龄表、不断完善收账政策、建立坏账准备金制度;三是加强应收账款的处置管理,具体方法有应收账款抵押和出售应收账款.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是商业竞争的必然产物,只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。文章针对应收账款管理不善的弊端,从建立应收账款的防范机制和应收账款处置两个方面提出了如何加强应收账款管理,把应收账款损失降到最低的建议。     

试述加强应收账款的日常管理

对厂矿企业来说,要实现应收账款管理的基本目标就需要找到和形成一套科学和使用的管理和控制方法。本文就是从建立应收账款预警机制和内控机制,对应收账款设定担保,应收账款跟踪与逾期应收账款的追收,加强厂矿企业信息化建设,运用信用管理软件进行应收账款的管理等几个方面对厂矿企业应收账款的日常管理进行了探讨。     

关于企业应收账款管理方式的探讨

摘要：应收账款是企业流动资产的重要组成部分,本文从应收账款的形成原因和加强应收账款管理方面进行探讨,提出加强应收账款管理的方式：一是设立专门部门进行信用调查分析：二是建立健全应收账款审批和检查制度,提高监督检查力度：三是加强应收账款的日常管理,建立坏账准备金制度;四是加强应收账款的处置管理。     

浅谈企业应收账款的管理

在激烈的市场经济竞争中,应收账款已经成为企业营运资金管理的重要环节,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要.应收账款管理的目标是充分发挥应收账款功能,权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险,作出有利于企业的应收账款决策,进而影响企业持续经营的顺利进行.     

对企业应收账款的管理与控制相关性分析

销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求。应收账款的持有规模和持有时间对企业持续经营和发展具有重要的意义。目前,我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一。许多企业因应收账款理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务危机。如何对企业应收账款进行事前、事中和事后监控是应收账款研究的重点。我国企业应收账款管理经过多年的探索和研究,至今仍然缺乏系统化的解决方案,而且我国社会信用环境的好坏是影响企业应收账款管理的根本要素。对于那些持有应收账款规模较大而且资紧张的企业,控制应收账款的规模和利用应收账款进行融资可以缓解企业资金需求的压力,提高资金使用效率和效益。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

目前我国企业中应收账,款已经占到流动资产的比重较大,应收账,款周转率较低,而且逾期一年以上的应收账,款占很大的比例,触目惊心,有的企业因管理上存在缺欠,应收账,款收不回来导致企业破产,因此企业必须加强应收账,款的管理,及时收回账,款。本文主要阐述了应收账。款形成的原因,对企业的影响以及加强应收账款管理的措施。