福建省企业竞争力评价模型与实证分析

选取一系列能反映企业竞争力的测度指标，构造相应的测度统计指标体系和竞争力评价模型，运用综合评价法和因子分析法，对福建省企业竞争力进行综合评价与分析，以求找到福建省企业竞争力不强的症结之所在，从而提出增强福建省企业竞争力、实现经济均衡发展的有效途径和对策建议。     

知识链:提升国家竞争力与企业核心竞争力之核心要素

企业核心竞争力是提升国家竞争力的关键。根据核心竞争力理论新的发展趋势，学术界又出现了与知识管理相结合的企业知识链战略理论：而企业知识链战略则是提升国家竞争力的新动力。     

企业如何进行竞争对手和自我竞争力分析

市场经济 ,竞争无处不有 ,无时不在 ,并且竞争形态、竞争方式、竞争手段呈现出多样性和复杂性。现代企业经营战略 ,正是适应这种激烈的市场竞争而产生与发展的。因而 ,从广义讲 ,企业经营战略就是竞争战略。但是 ,就狭义而言 ,竞争本身仍有许多规律可供探讨 ,比如 ,如何分析竞争对手 ,如何判断本企业所处的竞争地位 ,怎样取得竞争优势 ,以及处于市场不同地位的企业应该如何制定本企业的竞争战略等等 ,均是竞争战略所包含的重要内容。竞争对手分析 :知己知彼方可百战不殆分析竞争对手 ,一般包括以下五个方面的要素 :长远目标、企业宗旨、现行…     

提升山东胜通集团企业竞争力的新思考

山东胜通集团地处黄河三角洲,是一个多元化的集团公司,近年来,得益于黄河三角洲开发建设的历史机遇,企业生产经营活动出现了良好的发展势头。然而,与国内外同类先进企业相比,尤其是与日趋激烈的国际竞争相比,山东胜通集团的经济实力及其市场竞争力还不尽人意,企业可持续发展受到了严重制约。显然,不遗余力地提升其企业竞争力确已十分必要而迫切。     

民营制造企业竞争力测度的实证分析

本文采用因子分析法建立民营制造企业竞争力综合评测模型,并用SPSS统计软件进行实证分析。该方法中的竞争力综合评价指标可用来对比企业之间的竞争力强弱,而公共因子则可以用来分析本企业与竞争对手的具体优势与劣势,进而为民营制造企业提高竞争力指明方向。     

谈如何提高企业的核心竞争力

在迈向知识经济的新时代，任何企业单纯依靠某一项或几项职能战略，最多只能获取暂时的优势，惟有培育核心竞争力，才是使企业立于不败之地的根本战略。因此，面对新的挑战，企业必须重视和加快培育、提升核心竞争力。     

浅析企业核心竞争力

核心竞争力的来源有以下几个方面:企业的人力资本;技术创新;企业声誉;营销创新;管理创新;研究开发能力;企业文化创新.恰当的市场战略定位是提升企业核心竞争力(Core Competence)的基本途径,文章从成本领先、差异化和目标集聚三种战略角度对企业核心竞争力进行分析.     

战略定位:企业核心竞争力的关键

企业核心竞争力对企业绩效具有决定性的影响,而企业核心竞争力的强弱和企业战略定位密切相关。在WTO的大背景下,国内外市场竞争尤其是跨国公司对中国市场的竞争将更加激烈和残酷。我国企业要在新的竞争态势下获得无限的发展机会,构建和提升自己的核心竞争力,就必须确定好自己的位置,以便从容地迎接挑战。