探讨集团公司财务管理体系构建

集团公司财务管理已经贯穿到企业生产发展和经营的每个环节中,是对企业资金流动和分配的管理,市场经济规律决定了企业的管理和发展必须以财务管理为中心。企业财务管理体系是规定整个企业财务管理的运行和完善以及其相关内容的体系,所以研究企业财务系统的自我完善就非常重要。     

企业财务管理信息化建设分析

企业财务管理的信息化建设是加强企业管理、深化企业改革、规范企业制度的重要手段,同时也是提升企业竞争力的有效措施。随着我国企业的改革进程加快,加快财务管理的信息化建设不仅可以加强企业内部的资金监控,控制了资金使用的风险。同时还可以提高企业的核心竞争力,完善企业的财务管理。但是,目前在企业财务管理过程中仍存在着一系列的问题,本研究综述了企业财务管理的相关问题,并提出了完善企业财务管理信息化建设一些相对有效的措施。     

企业财务管理目标研究

企业财务的规范化管理是企业发展的基石,对企业快速发展具有保驾护航的作用。现代化的企业管理目标包括企业内部财务管理制度的优化与健全,经济责任制的建立和完善以及企业战略经营的规划。要使企业保持行业领先,必须加强企业财务管理,这就要求在财务管理方式上要有创新。创新意识与开拓意识是优秀企业财务管理最为显著的特征,是企业财务管理重要的目标,也是企业迈向更高层次的决定因素之一。对企业财务管理的创新进行必要性分析,提出财务管理创新的手段以及财务管理的目标。     

完善企业内部机制搞好企业财务管理

为了从根本上摆脱目前企业微利甚至亏损的不利局面，实现企业价值最大化的财务目标，必须转变观念，更新知识，建立和完善内部约束和激励机制，强化个业内部财务管理。同此，本文拟从建立和完善企业内部机制着手，探讨搞好财务管理的新举措。一、建立和完善企业内部科学合理的资全管理机制目前企业效益低下，资金匾乏，企业资金周转不畅，资金管理步履维艰。因此要搞好企业财务管理首先要从资金管理入手，建立和完善科学合理的资金管理机制，规范和疏通企业资金流转，从而提高企业资金利用效率．实现企业盈利的根本目的。（一）建立和完善资…     

中小企业财务管理问题与对策

现阶段我国中小企业企业财务管理中存在着对财务管理的重视程度不够、部分财务决策比较盲目、财务制度贯彻不力、对企业内部资金监营不力、内部预算管理不完善和财务管理中权责划分不明晰等问题,因此,需要进一步加强企业财务管理。     

财务管理在企业内控中的功能分析及实践

市场竞争下,企业的内控机制在财务管理中发挥着重要作用.财务管理对企业资产的合并、重组、分立提出了严格的要求.科学的财务管理模式要继续构建与完善企业财务内部控制制度,面对企业财务管理面临的诸多因素,防范企业财务风险.本文分析了企业内部控制制度在财务管理中的功能,阐述了企业内控下财务管理的具体实施策略.     

企业财务管理中内部控制的重要性探讨

企业财务内控制度是以财务管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,适应生产经营管理的需要而形成的管理规范。内控制度的建设对提高企业经济效益和社会效益,降低资金风险,实现管理目标,促进企业健康发展具有重要的意义和价值。本文首先介绍了企业财务管理中内部控制的重要性,然后提出新时期企业财务管理中如何有效实施内部控制制度。     

浅谈企业财务管理信息化建设问题

企业资金的管理不仅需要完善的财务管理制度,而且需要加强财务管理的信息化,特别是现在,我国经济发展较快,此时,企业财务管理只有建立起信息化才能跟上时代的发展要求.企业财务管理信息化可以使企业的资金得到有效掌控,同时也能使其使用效果增强,减小了资金的使用风险,对企业而言,既有战略性,又有实际性.笔者从实践出发,对企业财务管理信息化建设进行了探讨.     

国有企业财务管理存在的问题及解决对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,国有企业市场化转型进程、企业财务内部控制制度是否完善,财务风险管理意识等,都影响着国有企业财务管理的完善。今后,应切实把握现代企业财务管理的着力点,加快改革步伐,完善公司财务内部控制制度,强化风险管理,提升财务人员风险管理意识等,使国有企业财务管理有根本性改观。文章对国有企业财务管理面临的问题做了简要的论述,针对问题提出相应的对策,以便更为有效地发挥财务管理的作用。     

公路施工企业财务管理的现状与对策

本文从公路施工企业收入确认、成本核算与控制、项目部成本考核和施工合同办理实施四个方面,分析公路施工企业的财务管理现状.从做好工程内部预算的编制及审查工作、加大施工合同管理力度、重视工程资金的结算和使用效益和完善企业的内部财务控制制度建设四个方面来完善公路施工企业财务管理对策.     

浅谈现代企业制度下财务管理的重要性

一、企业会计与财务管理本质的区别企业财务管理与会计是两门相对独立的学科,也是两种不同的工作。在实际工作中,往往把财务管理与会计“合二为一”。为了全面认识在现代企业制度下财务管理的必要性,我们首先必须明确财务管理与会计的关系。１、财务管理与会计的本质不同。企业财务管理是遵循客观经济规律,按照国家的政策、法律、法令和财务制度,以提高企业经济效益为目的,合理地组织资金运动,正确处理财务关系的综合管理工作。而会计则主要是借助货币量度对企业生产经营过程中所表现出的资金运动过程和结果进行反映和控制,其目的在…     

浅议企业财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分。只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通。本文针对财务内控存在的主要问题,详细阐述了内部控制的目标、应遵循的原则,强调了企业财务管理重要性,提出了从制度上加强企业财务控制的思路和相关办法。     

企业财务内控制度管理建设初探

市场经济的迅速发展,促使大多数企业内部的财务管理方面的工作发生了明显的改变,受到企业内部多方面因素的影响,使得企业内部的财务内控管理出现一系列的问题,这些问题主要体现在企业财务风险危机以及财务内控缺乏管理策略等。这就必须要切合企业发展实际,以此来构建一套完善的企业财务内控管理制度。本文主要针对企业财务内控制度管理建设进行探析,并为此推出相应对策以供参考。     

浅议企业财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分.只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通.本文针对财务内控存在的主要问题,详细阐述了内部控制的目标、应遵循的原则,强调了企业财务管理重要性,提出了从制度上加强企业财务控制的思路和相关办法     

财务管理中企业内部控制制度的作用研究

企业的内部控制制度是企业财务管理制度的一项重要工作,在企业的管理上具有基础作用,是企业能够健康运行发展的前提保证.要提高企业财务的管理水平,降低企业运行成本,加快企业内部现金的流动性,就必须有统一规范的内部控制制度,才能实现财务管理和款项的使用效率.本文就财务管理中企业内部控制制度的作用进行相应解析,以供参考.     

论现代企业财务管理的地位及目标

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分。财务管理是企业对资金运动及其所体现的财务关系的一种管理,具有价值性和综合性特征。它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。具体说,企业财务管理是对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本,以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理．从而提高企业经济效益。然而,要使企业能够获得健康、迅速的成长,有赖于通过优化内部财务管理来实现内在素质的提高,本文对现代企业财务管理问题试作浅探。     

试析财务管理是企业管理的核心及其实践策略

财务管理的主要内容容贯穿于企业管理的全过程,企业财务管理目标与企业目标一致性,决定了企业财务管理在企业经营中的核心地位,良好的财务管理是企业各项经济活动沿着企业目标前进的保证。形成企业管理以财务管理为核心的共识、完善企业内部财务管理制度、将财务计划作为企业经营计划体系的核心、强化对财务管理部门的考核、培养高素质的财务管理人才等,是财务管理成为企业管理核心的具体实践策略。     

现代企业财务管理与信息化

随着市场竞争的日趋激烈和我国加入WTO,企业内部财务管理理念、管理模式、管理手段等都将面临严峻的考验和挑战,全面提高企业财务管理、加快企业信息化步伐的要求更为迫切。必须实施以全面预算管理为核心,资金管理、绩效考评与激励机制为辅助的完善的信息管理体系。     

改革和完善企业财务管理的设想和建议

为了保证企业正常经济活动的开展,在企业改革不断深化的过程中,有必要对企业财务管理进行完善和改革,在企业改革的过程中,要对财务管理中的问题作出深入分析,不仅要完善企业的财务管理制度,同时也要对预算管理、资金管理、资产管理等环节加强控制,以最小的成本实现最大的经济效益,更好地行使企业职能。文章主要针对企业财务管理活动提出了自己的改革设想。     

企业财务管理信息化建设的策略

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业混合所有制改革的深化,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制.