李宁远看"李宁"

试想,看着自己的公司完成原始积累,在国内家喻户晓,在世界知名,同时来到转型路口,他会做些什么呢? "改变!"在2010年这个火热的夏天,李宁最拍板说.     

安静的美国人

我的女儿今天大学毕业,因此我对2007届毕业班以及他们即将步入的世界展开了深思.我不清楚他们如何称呼这一代人.称他们是"X"世代、"Y"世代、"零"世代还是"我"世代?不过,这段时间我参加过两个毕业典礼,因此我很清楚我女儿的朋友们都在做些什么.     

欧元有了,亚元还会远吗?

如果说"亚元"问题已成为人们普遍关注的焦点还为时过早的话,至少它现在已成为了一个被经济专家关注的问题.亚洲能否在近期内实现区域货币的统一?如果这个过程还很漫长,那么眼前亚洲国家该做些什么,该向哪个方向努力?     

金志国的“三思而行”

每年的全国"两会",总少不了金志国的提案。但直面"十二五"这个异乎寻常的关键发展期,人们更想知道,这位内心一向装满责任的人大代表,又在思考些什么?     

带上车载家族一起私奔

"没有什么能够阻挡,对自由的向往………"许巍在《蓝莲花》里唱得如此奔放,让那些终日奔忙的人们心驰神往.眼看着秋高气爽,或许你已经有了自驾游的打算.无论选择哪条线路,目的地都不是终极希望,沿途的风景才最让人心驰神往,如凯鲁亚克描绘的《在路上》.汽车在公路上驰骋,如果再增添些数码设备武装,这段旅程才称得上完满.     

我如何管理三星集团

提示:本文是三星集团董事长李建熙的一篇发言,重点介绍了三星集团新的管理宗旨,其主要内容1、法兰克福宣言的背后是什么7 .2、我们如何改革?3、我们应该做些什么?4、我们寻求什么?     

浅析高层建筑结构设计

对一个工程师来说,在设计一个业主所梦寐以求的高层建筑物时,设计人员到底应该做些什么?而且应该怎样去做才能做得更好?业主花钱请工程师帮助设计他所想要的房屋,他要的不仅仅是你的"规范+计算",更不是"规范+一体化计算机设计程序"而是借用你作为一个工程师本应具有的结构设计概念、经验、悟性、判断力和创造力.创新才是工程癖对设计、对业主和社会的最大贡献.     

选择绿色选择未来——加拿大安大略省清洁技术产业发展的启示

经济=绿色经济"我们不再说环境与经济,直接就叫绿色经济。绿色经济是我们现在与未来发展的方向。做好企业,对股东负责,这其中都需要贯彻环保的要求。我们现在要探讨的是,安大略省能为新技术创新、环境保护做些什么,我们希望通过国际贸易、技术合作与交流,让海外的     

在忧患中求变转型——主编寄语

当不少学者热议中国"和平崛起"的"大国之梦"时,当中国GDP名列世界第四时,当瑞士洛桑国际管理学院5月10日发布《2007年度世界竞争力报告》,中国内地竞争力首次超过日本时,当美国《时代》周刊刊发题为《中国:一个新王朝的开端》的封面文章时,我们的某些政治精英,又开始说些在阶级斗争岁月遗留下来的令人人都厌烦的,一套不着边际的什么中国何时能赶超美国等豪言壮语.     

迎接挑战 渤海湾四市采访记事

——秦皇岛、天津、烟台和大连作为对外开放的沿海城市,肩负光荣而艰巨的使命。四市的领导和群众在想些什么?做些什么?他们的战略眼光、创业精种又给予我们什么样的启示?请读采访记事《迎接挑战》。     

百年中国金融思想史

《百年中国金融思想学说史》的出版问世,自然有助于后人治学。触动我们编著这部属于中国人自己的金融思想学说史的动因就是：为了彰显中国人在推动经济发展和社会进步中所展现的金融智慧;为了展示业内人士在推动金融事业和金融学科发展方面所做出的贡献;为了能使后人了解和把握前人在金融领域中想了些什么、说了些什么、做了些什么,也是为了给后人留下一份值得学习、思考、参照的精神财富。     

老龙头月报

美国著名管理学家杜拉克认为,任何人均必有甚多弱点.有效的管理者择人任事和升迁,都以一个人能做些什么为基础.所以,他的用人决策,不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处.倘若所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织.所谓“样样都是”,必然一无是处.才干越高的人,其缺点也往往越著.有高峰必有深谷.谁也不可能是十项全能.一位管理者如果仅能见人之短而不能见人之长,因而刻意避其所短而非眼于展其所长,则这位管理者本身就是一位弱者.有效的管理者从来不问“他不能做什么?”而问的是“他能做些什么?”所以他们用的都是在某“一”方面有所长的人,而不是在“各”方面都大致不差的人.     

让教育回到原点

什么是大学精神?说的直白些就是大学的人崇尚什么、追求什么。美国的一些大学是一个大师辈出的地方。同样是大学,为什么我们的大学就培养不出这种世界一流的大师呢?要搞清这个问题,只要比较一下两者大学里的风气就可以了。朱清时以加州理工大学和麻省理工学院的学术风气为例,给我们作出了一种很谨严的求证。他说:"钱学森就讲过加州理工大学的风气,在那     

历练成金MBA—与清华大学经济管理学院博士生导师张德教授的一席谈

中国的MBA在想些什么?干些什么?是学费继续上涨,还是办学太滥?是学的人太多人才太少,还是人才干脆留洋下海谋求真正意义上的市场经济?带着一系列困惑重新坐在张德老师身边,在一杯清茶的滋润下,不知不觉中竟然问了那么多问题……     

我的前任秘书

自从上次见面之后,我一直觉得应该为她写些什么。几年前的一个下午,招聘助理为我安排了一场秘书的集体面试。当我走进会议室的时候,坐满了俊男靓女,个个打扮得既入时又职业,令人目不暇接。接下来的一轮英文陈述更令我眼花缭乱,我实在不知道普通甚至烦琐的秘书工作是否会令那些"海归"和"英文专业八级们"大跌眼镜。最后     

转型考验政府效能

在"黄金发展期"与"矛盾凸显期"并存的大环境下,我国的行政管理体制改革日益深化,改革的侧重点也不再是政府"该管什么不该管什么",而是深入到政府履行职责的具体方式.如何做到"协同办公"、,如何做到"以人为本",青岛市行政服务大厅或许能给我们一个答案.     

中国的巴菲特，你该做些什么

巴菲特说，“股市与上帝一样会帮助那些帮助自己的人，股市与上帝不同的是，他不会原谅那些不知道自己在做什么的人。”投资需要方法、理财需要指导。在中国投资理财，你要做些什么，才能成为巴菲特？[编者按]     

沃尔顿的“誓词”

50年代初,美国人萨姆·沃尔顿开了一家小杂货店,惨淡经营40年后,到90年代已拥有资本近100亿美元。这位声名远扬的财东不久前透露了他的经营之道。沃尔顿认为,零售业的关键就是要服侍好顾客。每当他的一家新连锁店开张,他都要亲自率领全体职工举起右手宣誓:从今天起,只要顾客在我面前10米之内的地方出现,不论我正在做什么,我都要迎着他的目光,朝他微笑,向他致意,对他说:"您早"、"下午好!"或"我能为你做些什么?"这就是著名的沃尔顿的"誓词",沃尔顿     

用友的信息化“阳谋”

在中国经济转型升级的关键时刻,用友能为企业做些什么2012年2月23日,农历二月二,龙抬头的日子。用友软件股份有限公司(以下简称"用友")隆重召开2012年度业务策略发布会。在执行总裁李友的带领下,高级副总裁章培林、向奇汉、谢志华,副总裁     

总量均衡区间、相关社会福利损失与宏观调控阻力源问题

现代市场经济运行中,由于调整供给量须耗费调节成本,因而传统分析中的"总量均衡中心点"两侧便分别存在着"低位临界点"与"高位临界点",这两点界定了一个特殊的总量均衡区间.总量均衡区间的存在,将导致一定的社会福利"无谓损失",同时,因社会福利格局变动将产生源自不同方面的宏观调控阻力,对些,须采取不同的政策措施予以应对.