模块化组织的演进及形成——基于分工理论的视角

模块化作为一种新的组织模式日益受到人们的关注,而模块化本质上是一种与分工经济相联系的经济现象,它是在分工的基础上进一步将各个细分部分按照功能原则重新聚合的过程。由此,我们认为:模块化是分工的必要而非充分的条件。在分工理论的视角下模块化组织的演进路径为:模块化技术→产品的模块化设计→模块化分工→模块化组织。同时产品模块化、价值链模块化以及市场模块化分别构成了模块化组织形成的微观、中观以及宏观方面的基础。     

基于模块化三维框架的产业价值网形成与发展战略

契合模块化与价值网理论,结合实践背景与发展趋势,提出一个包含产品模块化、产业组织模块化、产业价值链模块化的关键价值区域生成与强化的模块化三维研究框架,阐明其形成机理和理论内涵,构建了基于模块化三维框架的产业价值网分工模型,探讨了模块化分工条件下产业价值网的价值提升路径。以广西北部湾产业群为例,从专业化水平、协同能力、对接东盟市场等方面分析存在的问题,从推动广西北部湾产业价值网形成与发展的角度提出相应的战略思路。     

分工的演进与模块化分工

信息技术的发展和组织形态的演进导致了分工的发展和演变.模块化分工是在价值模块化、产品模块化和组织模块化的基础上形成的一种新型分工方式,是对传统分工方式的发展和创新.模块化技术的出现和发展、模块化设计规则的形成和应用是模块化分工形成的前提条件.模块化分工在分工经济性、组织形式、价值创造方式以及资源和能力、制度和技术、协调和整合等方面具有不同于传统分工方式的新特性,能够给组织带来新的竞争优势.     

双边平台形成机制初探——以ICT行业为例

双边平台的形成机制目前研究还不是很多,作为一种新经济下普遍存在的一种产业组织结构是如何从传统的组织结构演变过来的是很有意义的,本文通过对ICT行业操作系统平台和移动增值业务平台的案例分析认为双边平台的出现与产业价值链的模块化导致产业链演化为价值网,中心模块逐渐演化成为网络中的基础设施平台从而得出了"价值链-模块化价值网-系统平台"的演进过程,并且对于这种过程给予了经济学理论的解释和分析。     

富士康现象的起源、类型与演进

富士康现象是作为电子信息产业的领先企业的富士康在企业间分工、企业内分工、劳动一社会关系和企业一投资地关系等领域的战略选择所引发的一组典型事实。这些事实在相当程度上反映了中国经济的成就和困境。在借助产品建构理论对生产力一生产方式一生产关系原理进行扩张的基础上,本文指出,富士康现象的本质是当下的世界主流生产方式在中国的极端表现：存在于不同领域的富士康现象的最大公约数是广义的模块化;富士康现象的跨域存在是技术领域的模块化不受约束地跨域演进的结果。     

产业链形态演进、产业模块化与上海产业升级

伴随着产业链形态的演进,产业模块化开始成为产业发展的主导趋势,这也为区域产业升级带来了契机。总结归纳了基于产业间分工的区域产业链、基于产业内分工的国际产业链和基于产品内分工的虚拟产业链等三种产业链形态,揭示了产业链演进的本质是分工的不断深化。在此基础上分析了产业模块化的形成及其对产业链形态的冲击,指出产业模块化是上海产业升级的合理选择。     

产业集群分类、治理比较及演变趋势分析

从产业集群中间性组织本质出发,根据产业集群成熟度的差异可以将产业集群划分为沙滩式、链条式、齿轮式和模块式四种类型。不同成熟度的产业集群的治理模式有着明显的差异,主要表现在治理基础、治理主体、治理机制和治理中存在的问题四个方面。但是以产业集群成熟度为主线,产业集群成长的路径和治理机制的演变有着一般规律,即沙滩式产业集群经链条式或齿轮式产业集群向模块式产业集群演进,在全球价值链分工背景下模块化治理将成为产业集群治理机制的演变趋势。     

论金融业跨国公司的企业模块化分解

模块化不仅成为很多企业适应市场需求变化的生产方式,模块化也越来越成为一些企业适应市场需求变化的组织创新模式,从而引起了组织模式的改变和产业结构的变革。模块化分解是企业模块化的重要基础和前提。本文以金融业跨国公司为例来探讨服务型跨国公司的企业模块化分解路径,以期通过可操作性的企业模块化分解路径为更多服务型跨国公司的企业模块化实践提供理论借鉴。     

我国企业模块化创新路径、存在问题及应对

模块化的运用可以激励设计创新,利用模块化产品建构来协调开发过程,能够快速整合许多组织的资源和能力以形成产品开发"资源链",灵活应对环境变化.文章基于模块化建构理论,对模块化创新黑箱进行了分析,从部件创新、产品建构创新、产品整体功能创新角度出发,归纳了我国企业模块化创新的路径.通过查阅中国统计年鉴、中国科技统计年鉴、联合国商品贸易统计数据等,进行比较研究发现我国企业在产业价值升级、全球价值链攀升等方面存在的困难.最后,提出了提升我国企业模块化创新能力的政策建议.     

基于模块化的中国制造业发展战略研究——以电子信息产业为例

模块化是新经济时代兴起的一种新的生产方式,产业发展在模块化环境下具有了新的内涵与意义。从4个层面分析了模块化产业结构的特征,具体研究了中国电子信息产业以跨国公司为核心的模块组织模式,从中资模块制造商的竞争优势、核心模块的技术溢出、核心模块的根植性3个方面分析了这种核心企业协调下的模块化组织模式;进而从制造模块的发展和产业升级两个角度提出中国电子信息产业的发展战略。