加强医院资金管理 发挥财务管理职能

医院筹资管理和投资管理是医院资金管理的主要内容，一方面，医院筹资方式需要转变观念，增强市场意识和经营意识，学会多渠道筹措资金；另一方面，医院要把握医院的投资方向和具体项目，管好用活医院资金，充分发挥财务管理职能，使有限资金取得最佳的经济和社会效益。     

PDCA循环在精神病专科医院财务管理的应用研究

财务管理是医院内部管理的核心。医院财务管理的实质就是对医院的资金筹集、使用、分配的管理工作。精神病专科医院的资金筹集渠道有限,主要靠政府的财政拨款和医院的医疗收入。使用PDCA循环法,可以加强精神病专科医院存货管理,增强流动资金的周转,减少流动资金的占用,合理安排存货储备,提高资金使用效率。     

医院资金管理的方法探讨

医院财务管理是医院管理的核心,资金管理又是医院财务管理的核心,医院对资金的运用能力已经成为评价医院整体竞争能力、医院发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标.加强对医院资金的管理,目的就是提高医院资金管理效益,更好地弥补医院经费不足,促进医院各项建设的发展.     

医院资金管理的方法探讨

医院财务管理是医院管理的核心，资金管理又是医院财务管理的核心，医院对资金的运用能力已经成为评价医院整体竞争能力、医院发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标。加强对医院资金的管理，目的就是提高医院资金管理效益，更好地弥补医院经费不足，促进医院各项建设的发展。     

论财务管理在医院发展管理中的地位和作用

财务管理是医院管理的核心组成部分。财务管理的质量,决定着医院的经济效益及社会效益,其不仅对医院资金调动,内部控制产生重要影响,同时还决定着医院的投资效益以及发展建设,只有加强财务管理,才能带动和推动其它各项管理,增强医院综合竞争力,促进医院可持续发展。     

浅析医院财务管理中的问题及应对措施

医院财务管理工作是医院管理的核心组成部分,其担负着对医院资金全面管理,资金结构平衡和资金筹集结算、审核等重要职责。医院财务管理工作的效益如何对医院的长远、可持续发展有重要的意义。随着社会主义市场经济的建立和完善,     

加强财务管理，提高资金使用效益

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位,将各种不同的实物形态进行有效地综合,对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,调整与财务活动并存的相关利益方的冲突,约束和激励备方的行为,避免相互间的逆向选择和道德风险,这就保证了医院的经营活动得以顺利进行。     

医改形势下医院如何加强资金管理

随着医疗体制的改革,国家卫生事业也开始逐步进行相应的调整。这种调整对医院带来了很大的影响和变化。财务管理是医院管理中的核心部分之一,而财务管理的核心更主要是对资金的管理。     

浅析如何做好医院的财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分，它以货币作为统一的计量单位，将各种不同的实物形态进行有效地综合，对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核，调整与财务活动并存的相关利益方的冲突，约束和激励各方的行为，避免相互间的逆向选择和道德风险，具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。     

集团企业资金集中管理实务应用策略

<正>我国推行市场经济体制以后,社会经济活动的核心载体为企业集团,企业集团内部资金管理问题逐渐成为社会实践和理论研究的焦点内容。很多企业集团对资金记账管理工作给予了重点的关注,使用切实可行的资金集中管理策略来对集团整体的资金开展高效的管控,使得集团公司的整体资源优势得以体现,集团企业的资金收支结构实现优化升级,资金成本投入不断降低,企业经营风险防范意识不断增强,为企业创造更多的经济收益。     

试论医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,调整与财务活动并存的相关利益方的冲突,约束和激励备方的行为,避免相互间的逆向选择和道德风险,保证了医院的经营活动得以顺利进行。但是,在实际工作中,如何完善财务管理,充分利用财务在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题。     

浅析加强医院财务管理的主要措施

医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作一个独立的方面，又是综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位，将各种不同的实物形态进行有效地综合，对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核，调整与财务活动并存的相关利益方的冲突，约束和激励各方的行为，避免相互间的逆向选择和道德风险，这就保证了医院的经营活动得以顺利进行。本文就如何加强医院财务管理谈点粗浅的认识。     

经验谈现金流量管理在资源配置中作用

本文简述了财务管理是经营管理的重要方面,处于整个管理的核心地位,而现金流量管理则是财务管理的重中之重,正确认识现金流量管理在项目管理中的作用,能有效提高项目管理团队的财务管理水平和能力,增强风险防范意识,开展资金成本否决,确保项目健康发展。     

新医改下公立医院成本核算和管理的思考

降低医疗成本,提高效率,是新医改形势下公立医院必须关注的重点内容。新医院财务制度明确提出:"加强经济管理,强化成本核算,实施绩效考核,提高资金使用效益",是医院财务管理的主要任务之一。在新医改形势下,公立医院应该强化基础工作,加强成本管理,使资源得到有效利用,以增强自身的核心竞争力。     

钱投向何方 对山东济宁市民金融意识的调查

<正> 随着商品经济的发展,济宁人的金融意识日渐提高,他们已由过去不大注意金融市场的变化转为日趋关心金融信息,毫无夸张的说金融市场正在成为济宁人注目的焦点。他们正在把有限的资金选择最佳的投向,从而获得更大的收益,根据日前对1000户居民和85户企业的抽样调查,获得的结论是: ——资金再生意识增强,有钱存银行,搁置资金减少。随着金融业务对社会的广泛宣传和商品经济的影响,人们对资金再生意识大为增强,普遍认识到搁置资金就是     

搞好医院现代化财务管理势在必行

医院财务管理是医院经济工作的核心,是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称。在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题。     

浅析医院财务管理

随着市场经济发展的需求以及医疗体制改革的不断完善,医院财务管理中的不足也逐步暴露出来,预算的不科学、人员总体素质不高、风险防范意识不强、资金管控不严格等问题摆在我们面前.这些问题的存在严重地影响了医院各个工作的有序进行,因此科学管理预算,提高财务人员的综合素质,建立风险防范预案,严控资金的走向,提升财务管理的总体水平是医院管理者们首选话题.     

核心价值观培育在医院文化建设中的作用探析

正医院文化是社会文化的一个组成部分。医院文化既是一种文化现象,又是一种现代化医院的管理理论。医院文化在增强医院职工的凝聚力,增强医院的活力和竞争力中表现出独特的作用,逐渐被人们所认识,且越来越受到理论工作者和管理者的关注。而医院文化的核心是医院的核心价值观,培育核心价值观是加强医院文化建设,培养人文精神,秉承职业操守,改善医患关系、构建和谐医院的需要。一、医院人文建设现状1.医疗服务的技术化。当今社会不断涌现的新技术、新方法、现代化的诊疗设施等把医生关注的焦点引向了寻找致病原因、分析数据和     

公立医院资金管理与监控刍议

公立医院的资金管理主要是指医院对于医院所用资金的计划、筹集、控制、监督、使用等工作;资金的管理是公立医院经济工作的核心,它贯穿在公立医院各项工作之中,对于医院的运营来说十分重要,极大程度决定了公立医院的成长与发展.在新医改背景下,更应该加强公立医院资金的管理与监控,保证公立医院各项职能的正常运转.     

浅析对医院财务的有效管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作.它以货币作为统一的计量单位,将各种不同的实物形态进行有效地综合,对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,调整与财务活动并存的相关利益方的冲突,约束和激励各方的行为,避免相互间的逆向选择和道德风险,这就保证了医院的经营活动得以顺利进行.但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题.笔者就如何加强医院财务管理谈点粗浅的认识.