铁路企业财务管理存在问题原因及完善方法

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,克分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

铁路多经企业财务现状及对策分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路多种经营企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路多种经营企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

企业财务管理目标研究

企业财务的规范化管理是企业发展的基石,对企业快速发展具有保驾护航的作用。现代化的企业管理目标包括企业内部财务管理制度的优化与健全,经济责任制的建立和完善以及企业战略经营的规划。要使企业保持行业领先,必须加强企业财务管理,这就要求在财务管理方式上要有创新。创新意识与开拓意识是优秀企业财务管理最为显著的特征,是企业财务管理重要的目标,也是企业迈向更高层次的决定因素之一。对企业财务管理的创新进行必要性分析,提出财务管理创新的手段以及财务管理的目标。     

探讨集团公司财务管理体系构建

集团公司财务管理已经贯穿到企业生产发展和经营的每个环节中,是对企业资金流动和分配的管理,市场经济规律决定了企业的管理和发展必须以财务管理为中心。企业财务管理体系是规定整个企业财务管理的运行和完善以及其相关内容的体系,所以研究企业财务系统的自我完善就非常重要。     

浅谈现代企业财务管理的创新与发展

随着我国金融市场的完善和企业财务制度的建立，财务管理作为企业管理的核心和关键内容，借鉴和创新先进的财务管理方法，使财务管理内容和观念得到不断的发展与创新，可有效提高企业的市场经济竞争优势。本文首先分析了企业财务管理创新的必要性，阐述了当前企业财务管理中存在的问题，最后提出了创新与发展的策略。     

浅谈以“财管”为中心的企业经济管理工作

企业财务管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。本文从我国企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进企业的健康发展。     

加强企业财务预算管理工作的探讨

目前,在企业经营管理中,存在着企业财务管理不能很好地适应企业发展的需要的问题,主要表现在企业的财务管理体制不规范,难以适应市场竞争和企业经营的要求。其中,财务预算管理是整个财务管理体系的起点,也是其重要内容之一。鉴于此,必须加强企业财务预算管理的认识,完善企业财务管理体制。     

企业财务管理模式的创新策略分析

企业运营及发展过程中,财务管理作为十分重要的工作环节,是保障企业正常运转的重要根本.同时财务管理工作在企业整体发展及运营过程中存在一定的复杂性特点.为了提高企业管理效果,完善财务管理模式,加强创新策略在企业财务管理工作中的应用是十分科学有效的方法.本文将通过企业财务管理、创新策略应用意义以及企业财务管理创新策略的具体实...     

加强企业财务预算管理相关问题的思考

目前,在企业经营管理中,存在着企业财务管理不能很好地适应企业发展的需要的问题,主要表现在企业的财务管理体制不规范,难以适应市场竞争和企业经营的要求。其中,财务预算管理是整个财务管理体系的起点,也是其重要内容之一。鉴于此,必须加强企业财务预算管理的认识,完善企业财务管理体制。     

财务管理在企业管理中的核心地位

我国企业不断发展的进程要求我们不断的完善对企业的管理方式,而作为企业管理中的核心部分,财务管理在整个企业管理中起着举足轻重的作用。本文简要的介绍了我国现代企业财务管理的特征,并从财务管理是企业完善管理体系的必然要求以及经营目标的实现这两个方面突出财务管理在企业管理中的核心地位。     

探讨房地产企业如何完善财务管理的问题

随着我国市场经济的不断发展,房地产企业发展迅速,传统的财务管理方式不再能适应现代社会发展的要求。在与国际经济接轨的新形势下,如何完善财务管理更好地推动房地产企业的发展呢?本文简单介绍了房地产企业财务管理的内涵及特点,寻找出当前房地产企业财务管理存在的问题并提出一些对策。     

加强企业财务管理，提高企业经济效益

作为企业管理的关键组成部分，财务管理对企业经济效益的提升有着极大的影响，对企业经营管理的改善有着重要意义。在我国经济体制改革深化的过程中，对企业财务管理也提出了更高的要求，要想迎合社会的发展，在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要提高对企业财务管理的重视，实施财务管理一体化的方针。本文主要对企业财务管理进行概述，阐述了强化企业财务管理的重要性，分析了新形势下企业财务管理的发展，总结了加强企业财务管理的具体措施，以期构建完善的采取监督、管理机制，为企业经济效益的提高奠定基础。     

企业财务管理中存在的问题及对策研究

当前,在市场经济日益发展的大背景下,企业的日常经营环境发生了较大变化,这不仅仅给企业带来了较大的发展机遇,同时也给企业带来了较多的风险和不确定性因素,尤其是财务管理行为的发生常常会极大地影响到企业的发展,不科学的财务管理行为很容易干扰到企业的科学化管理。正是基于此,积极提升和完善企业财务管理的科学性对于增强企业的整体竞争实力,有效规避企业发展过程中的各种风险,实现企业的长期健康发展具有重要的现实意义。本文就企业财务管理中的存在的一些问题进行阐述,同时就如何完善企业财务管理行为提出了针对性的建议措施。     

新会计准则下企业财务管理的实施路径探究

伴随我国社会经济的快速发展,新会计准则的日益推行给当前企业财务管理工作的开展带来挑战的同时,也带来了一定的机遇。在企业发展阶段,如果能够科学实施新会计准则,有利于完善企业的经营和管理层面,推动企业获得更快的发展与进步。基于此,本文以新会计准则下给企业财务管理所带来的影响分析为出发点,探讨了新会计准则下企业财务管理的实施路径,如健全财务管理制度、强化建设财务管理团队、优化预算管理体系等,帮助企业在新会计准则指导下更加有效实施财务管理工作。     

浅谈我国零售业在销售环节财务管理中存在的问题

随着经济的发展,我国零售企业在对企业财务管理的方法上逐渐得到了改善和进步.在企业发展的过程中,企业管理的任何环节都会对财务管理产生一定的影响,而销售环节在财务管理中是处于企业发展的重要组成部分.本文中,站在零售企业的角度进行观察,财务管理作为销售环节的研究点,通过对企业财务管理的零售销售环节的分析,发现存在的问题,完善对策,以促进我国零售企业的发展.     

试析财务管理是企业管理的核心及其实践策略

财务管理的主要内容容贯穿于企业管理的全过程,企业财务管理目标与企业目标一致性,决定了企业财务管理在企业经营中的核心地位,良好的财务管理是企业各项经济活动沿着企业目标前进的保证。形成企业管理以财务管理为核心的共识、完善企业内部财务管理制度、将财务计划作为企业经营计划体系的核心、强化对财务管理部门的考核、培养高素质的财务管理人才等,是财务管理成为企业管理核心的具体实践策略。     

财务管理在企业中的地位、现状及其对策

本文介绍了财务管理a在企业中的作用,企业财务管理的现状及存在的问题,最后入手完善企业财务管理从3个方面介绍:(1)创新财务管理体制;(2)积极探索知识经济时代的企业财务管理;(3)努力建设高素质的财务管理队伍.     

关于企业财务管理的几点认识

随着经济全球化水平的不断提升,在社会主义市场经济深入发展的现实条件下,财务管理作为企业内部管理体系中不可分割的组成部分,是企业获取资金的有效保障,同时也是企业运营、管理及发展的核心。新形势下,加强财务管理对于保证企业的稳定及健康发展、提升企业风险抵御能力和提高企业核心竞争力等,都有着相对积极的作用。因此,本文将以现代企业财务管理为核心,从内涵、内容及特点三个方面对现代企业财务管理进行简单介绍,进而对现代企业财务管理完善的基本思路进行简单分析,以此为基础重点探讨现代企业财务管理的完善策略。     

加强企业财务管理的对策

随着我国社会主义市场经济的发展,企业为了在激烈的竞争中获胜,做好财务管理是重要的一环,企业财务部门应根据发展形势的需要,主动进行改进和创新,完善相应的管理理念及机制,加强企业财务管理,以使企业效益得以提升。文章首先分析了企业财务管理的现状,接着探讨了企业财务管理中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理的相关对策。     

企业财务管理信息化建设分析

企业财务管理的信息化建设是加强企业管理、深化企业改革、规范企业制度的重要手段,同时也是提升企业竞争力的有效措施。随着我国企业的改革进程加快,加快财务管理的信息化建设不仅可以加强企业内部的资金监控,控制了资金使用的风险。同时还可以提高企业的核心竞争力,完善企业的财务管理。但是,目前在企业财务管理过程中仍存在着一系列的问题,本研究综述了企业财务管理的相关问题,并提出了完善企业财务管理信息化建设一些相对有效的措施。